| Incidentele baten en lasten | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
| 1 | Strategische Personeels Planning | 219.800 | |||
| 2 | Akkoord tegen eenzaamheid | 25.000 | |||
| 3 | Afstemmen communicatiekanalen op Barendrechtse samenleving | 25.000 | |||
| 4 | Toekomstvisie Oude Dorp | 16.000 | |||
| 5 | Masterplan stationsomgeving | 150.000 | |||
| 6 | Overname en herinrichting wegen Waterschap Hollandse Delta | 100.000 | |||
| 7 | Aanvullende maatregelen circulaire economie | 60.000 | 50.000 | ||
| 8 | Visiedocument stationsgebied | 51.300 | 51.300 | ||
| 9 | Ontwikkelen bruggenhoofd inclusief trimbaan | 50.000 | |||
| 10 | Training cultureel ondernemerschap | 30.000 | |||
| 11 | Verbeteren parkeermogelijkheden fietsen | 25.000 | 25.000 | ||
| 12 | Noldijk fietsvriendelijker maken | 25.000 | |||
| Totaal incidentele lasten | 285.800 | 466.300 | 126.300 | 25.000 | |
| 13 | Onttrekking Strategische Personeels Planning uit algemene reserve | -219.800 | |||
| 14 | Onttrekking Akkoord tegen eenzaamheid uit algemene reserve | -25.000 | |||
| 15 | Onttrekking Afstemmen communucatiekanalen uit algemene reserve | -25.000 | |||
| 16 | Ontrekking Toekomstvisie Oude Dorp uit algemene reserve | -16.000 | |||
| Totaal incidentele baten | -285.800 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo incidentele baten en lasten | 0 | 466.300 | 126.300 | 25.000 | |
| Programma | |||||
| 1 | 6 Bestuur en Organisatie | ||||
| 2 | 2 Zorgen voor elkaar | ||||
| 3 | Overhead | ||||
| 4 | 5 Ontspannen | ||||
| 5 | 1 Veilige aantrekkelijke woonomgeving | ||||
| 6 | 1 Veilige aantrekkelijke woonomgeving | ||||
| 7 | 3 Verduurzamen | ||||
| 8 | 1 Veilige aantrekkelijke woonomgeving | ||||
| 9 | 1 Veilige aantrekkelijke woonomgeving | ||||
| 10 | 5 Ontspannen | ||||
| 11 | 1 Veilige aantrekkelijke woonomgeving | ||||
| 12 | 5 Ontspannen | ||||
| 13 | Algemene dekkingsmiddelen | ||||
| 14 | Algemene dekkingsmiddelen | ||||
| 15 | Algemene dekkingsmiddelen | ||||
| 16 | Algemene dekkingsmiddelen |