De gemeente werkt aan de aanscherping van rollen en taken voor de wijkteams. Samen met onze partners, waaronder gecontracteerde aanbieders, huisartsen, jeugdartsen en welzijnsorganisatie, maken we afspraken. Er worden afspraken gemaakt over ieders verantwoordelijkheid als basis voor de doorontwikkeling van de wijkteams. Het uitgangspunt daarbij is de eigen kracht van de individuele inwoner en zijn of haar netwerk, de kracht van de wijk en de kracht van de wijkteamprofessional. De kracht van het wijkteam zit in het integraal en wijkgericht werken, dichtbij de inwoners. Hierdoor worden vragen van inwoners snel en adequaat opgepakt en wordt passende hulp en ondersteuning ingezet. Het opgebouwde wijknetwerk op het gebied van welzijn, gezondheid, hulp en ondersteuning behouden we en bouwen we verder uit. Dit vraagt om een stevige regierol vanuit de gemeente waarbij we een meer prominente rol innemen bij de toegang en indicatie naar specialistische hulp. Ook optimaliseren we onze informatiepositie waarbij leren, monitoren, analyseren en meten centraal staan. Dit doen we o.a. door het uitvoeren van kwantitatief en kwalitatief onderzoek.
Het aantal echtscheidingen is de afgelopen jaren toegenomen. Na een scheiding is het niet altijd gemakkelijk om gezamenlijk het ouderschap te blijven delen, maar het is wel belangrijk dat ouders blijven communiceren over de opvoeding en alles wat hierbij komt kijken om zo opvoedproblemen te voorkomen. Daarom bieden we vanuit het wijkteam gescheiden ouders handvatten en ondersteuning bij het opvoeden van de kinderen.

(2021/6)