Sitemap

1. Blz. 1 Begroting 2025 meerjarenraming 2026-2028
   1. Blz. 2 Programma’s
      1. Blz. 3 Inleiding
         1. Blz. 4 Inleiding
      2. Blz. 5 Begroting in 1 oogopslag
         1. Blz. 6 Begroting in 1 oogopslag
      3. Blz. 7 Programma 1 Bestuur en ondersteuning
         1. Blz. 8 Omschrijving
         2. Blz. 9 Hoofddoel 1: Slagvaardig en toegankelijk bestuur
            1. Blz. 10 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 11 Subdoel 1a: Barendrechts belang zo doeltreffend mogelijk behartigen in de regio
                  1. Blz. 12 Actie 1.1 Onderzoek van nut, noodzaak en doelmatigheid NRIJ
                  2. Blz. 13 Actie 1.2 Investeren in samenwerking met bestuurlijke partners en opstellen gezamenlijke agenda
                  3. Blz. 14 Actie 1.3 Actief deelnemen in de VNG
               2. Blz. 15 Subdoel 1b: Inwoners worden actief betrokken bij beleid en uitvoering
                  1. Blz. 16 Actie 1.4 Opzetten van een inwonerspanel t.b.v. participatie over beleid
                  2. Blz. 17 Actie 1.5 Het versterken van de relatie met adviesraden en doorgaan met de bestaande wijkoverleggen
         3. Blz. 18 Hoofddoel 2: Dienstverlening die aansluit bij behoefte van bewoners
            1. Blz. 19 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 20 Subdoel 2a: We maken het voor alle inwoners zo makkelijk mogelijk gemeentelijke informatie te krijgen en zaken met ons te regelen. We vragen inwoners met ons mee te denken om dienstverlening zo eenvoudig en toegankelijk mogelijk te maken
                  1. Blz. 21 Actie 1.6 Optimaliseren online dienstverlening
                  2. Blz. 22 Actie 1.7 Implementatie Besluit digitale toegankelijkheid
                  3. Blz. 23 Actie 1.8 Zorgen voor responsieve meldingssystemen rond openbare ruimte, overlast, criminaliteit en afval
                  4. Blz. 24 Actie 1.9 Bij doorontwikkeling van onze dienstverlening betrekken wij inwoners
               2. Blz. 25 Subdoel 2b: Wij vinden het belangrijk dat onze inwoners weten wat zij van de gemeente kunnen verwachten. We komen onze afspraken na. Onze medewerkers zijn betrokken en servicegericht
                  1. Blz. 26 Actie 1.10 Implementatie van de visie op dienstverlening
                  2. Blz. 27 Actie 1.11 Afstemming vraag en aanbod voor de bezetting aan de balie
                  3. Blz. 28 Actie 1.12 Zorgen voor betrouwbare en actuele basisregistraties
         4. Blz. 29 Hoofddoel 3: Aanvaardbare lasten voor onze inwoners en bedrijven
            1. Blz. 30 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 31 Subdoel 3a: Een passend instrumentarium waarmee de raad goed kan sturen op de gemeentelijke financiën
                  1. Blz. 32 Actie 1.13 Belastingen en tarieven verhogen met meer dan de inflatiecorrectie
                  2. Blz. 33 Actie 1.14 OZB-tarief niet-woningen naar regionaal gemiddelde
         5. Blz. 34 Beleidsindicatoren Besluit Begroting en Verantwoording (BBV)
         6. Blz. 35 Wat mag het kosten? Programma Bestuur en ondersteuning
         7. Blz. 36 Toelichting meerjarenbeeld
      4. Blz. 37 Programma 2 Veiligheid
         1. Blz. 38 Beschrijving
         2. Blz. 39 Hoofddoel 1: Bevorderen en in stand houden van de openbare orde en veiligheid
            1. Blz. 40 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 41 Subdoel 1a: Terugdringen criminaliteit
                  1. Blz. 42 Actie 2.1 Aanpak ondermijning (zoals uitbreiding toepassing Wet BIBOB en oppakken uitkomsten MISTRAL)
                  2. Blz. 43 Actie 2.2 Aanpakken excessief geweld jongeren
                  3. Blz. 44 Actie 2.3 Aanpak High Impact Crimes
               2. Blz. 45 Subdoel 1b: Versterken samenwerking veiligheidspartners
                  1. Blz. 46 Actie 2.4 Integrale aanpak polarisatie en radicalisering
                  2. Blz. 47 Actie 2.5 De realisatie van een volwaardig politiebureau
               3. Blz. 48 Subdoel 1c: Uitbreiding van cameratoezicht
                  1. Blz. 49 Actie 2.6 Plaatsing flexibele camera's
                  2. Blz. 50 Actie 2.7 Plaatsing cameratoezicht Doormanplein en Havenhoofd
         3. Blz. 51 Hoofdoel 2: Verhogen van de veiligheidsbeleving
            1. Blz. 52 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 53 Subdoel 2a: Versterken communicatie over veiligheid
                  1. Blz. 54 Actie 2.8 Doorlopende campagnes om meldingsbereidheid en veiligheidsbewustzijn te verhogen voor inwoners en ondernemers (o.a. cybercrime en ondermijning)
               2. Blz. 55 Subdoel 2b: Benutten kracht van de samenleving
                  1. Blz. 56 Actie 2.9 Actief faciliteren van aansluiting op buurt- en veiligheidsapp's
                  2. Blz. 57 Actie 2.10 Ondersteunen en uitbreiden buurtpreventie
         4. Blz. 58 Hoofddoel 3: Een leefomgeving die schoon, heel en veilig is
            1. Blz. 59 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 60 Subdoel 3a: Effectieve, adequate en professionele handhaving
                  1. Blz. 61 Actie 2.11 Capaciteit Boa's en politie Barendrecht op gewenst niveau
                  2. Blz. 62 Actie 2.12 Investeren in opleiding, training en middelen boa's
               2. Blz. 63 Subdoel 3b: Vandalisme structureel effectief aanpakken
                  1. Blz. 64 Actie 2.13 Sneller herstel van schade aan buitenruimte
                  2. Blz. 65 Actie 2.14 Stimuleren van het doen van meldingen van graffiti en vandalisme
                  3. Blz. 66 Actie 2.15 Actief schade verhalen op veroorzakers door inzet van de schaderegisseur
                  4. Blz. 67 Actie 2.16 Strengere handhaving bij afvaldump, o.a. hoge boetes
               3. Blz. 68 Subdoel 3c: Aanpakken overlastlocaties jeugd en uitgaanspubliek
                  1. Blz. 69 Actie 2.17 Integrale aanpak jeugdoverlast, o.a. met jongerenwerker en ketenregisseur jeugd en veiligheid
                  2. Blz. 70 Actie 2.18 Veiligheidsaanpak op en rond het Doormanplein (o.a. horecastewards)
         5. Blz. 71 Beleidsindicatoren Besluit Begroting en Verantwoording (BBV)
         6. Blz. 72 Wat mag het kosten? Programma Veiligheid
         7. Blz. 73 Toelichting meerjarenbeeld
      5. Blz. 74 Programma 3 Verkeer, Vervoer en Waterstaat
         1. Blz. 75 Beschrijving
         2. Blz. 76 Hoofddoel 1: Mobiliteit wordt duurzamer
            1. Blz. 77 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 78 Subdoel 1a: Voor verplaatsingen binnen Barendrecht is de fiets het belangrijkste vervoermiddel
                  1. Blz. 79 Actie 3.1 Uitbreiden en fietsvriendelijk maken van fietsroutes o.a. in het buitengebied
                  2. Blz. 80 Actie 3.2 Afronding F15 langs de Binnenlandse Baan
                  3. Blz. 81 Actie 3.3 Aanleg fietspad langs Stationstuin
                  4. Blz. 82 Actie 3.4 Investeren in stallingsvoorzieningen fietsen rondom centra (bewaakt) en sportverenigingen (BVV en Smitshoek)
                  5. Blz. 83 Actie 3.5 Het aanpakken van diverse verbeterpunten i.s.m. de Fietsersbond
               2. Blz. 84 Subdoel 1b: In Barendrecht is een goed aanbod van openbaar vervoer
                  1. Blz. 85 Actie 3.6 Werkgeversbenadering verbreden naar duurzaamheid en bereikbaarheid (programma Zuid-Holland Bereikbaar)
                  2. Blz. 86 Actie 3.7 Opstellen en toekomstbeeld voor behouden en ontwikkelen van een goed OV-aanbod (samen met MRDH en provincie)
                  3. Blz. 87 Actie 3.8 Continueren gratis OV voor AOW-gerechtigden
               3. Blz. 88 Subdoel 1c: We vergroten de beschikbaarheid van deelvervoer en beperken de overlast daarvan tot een minimum
                  1. Blz. 89 Actie 3.9 Aanbieden van diverse vormen van deelmobiliteit, o.a. parkeeroverlast voorkomen en inzet op handhaving hiervan
                  2. Blz. 90 Actie 3.10 MobilityHUB Dutch Fresh Port realiseren
               4. Blz. 91 Subdoel 1d: We faciliteren en stimuleren de transitie naar elektrische of andere duurzame voertuigen
                  1. Blz. 92 Actie 3.11 Implementeren uitvoeringsplan laadpalen
                  2. Blz. 93 Actie 3.12 Werkgevers stimuleren wagenpark te verduurzamen
         3. Blz. 94 Hoofddoel 2: Behouden en bevorderen bereikbaarheid
            1. Blz. 95 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 96 Subdoel 2a: Verbeteren van de ruimtelijke kwaliteit door een betere balans tussen beschikbaarheid van parkeerplaatsen en leefbare gezonde wijken
                  1. Blz. 97 Actie 3.13 Parkeerregime Stationstuinen/stationsomgeving verkennen en uitwerken
                  2. Blz. 98 Actie 3.14 Nader onderzoek naar het verlagen van parkeerdruk en alternatieve vormen van mobiliteit samen met inwoners
                  3. Blz. 99 Actie 3.15 Impact van verkeer op geluid en lucht beperken
               2. Blz. 100 Subdoel 2b: Verbeteren van bereikbaarheid voor vrachtverkeer en personen en voorkomen van verkeersoverlast voor omwonenden
                  1. Blz. 101 Actie 3.16 Onderzoeken mogelijkheden betere verkeersafwikkeling goederenvervoer richting A15 (o.a. ter voorkoming van geluidsoverlast op de rondweg)
                  2. Blz. 102 Actie 3.17 Uitvoeren maatregelen ter verbetering leefbaarheid rond en bereikbaarheid van Dutch Fresh Port voor personen en goederen (zie ook programma 4 actie 4.19)
         4. Blz. 103 Hoofddoel 3: Het aantal slachtoffers door verkeersongevallen neemt af
            1. Blz. 104 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 105 Subdoel 3a: De weginrichting wordt zo aangepast dat de verkeersveiligheid verbetert
                  1. Blz. 106 Actie 3.18 Overname beheer wegen buitengebied van het Waterschap (o.a. Noldijk)
                  2. Blz. 107 Actie 3.19 Beheer en onderhoud aan verkeerslichten en automatische afsluitingen verbeteren en inzet op het snel verhelpen van storingen
                  3. Blz. 108 Actie 3.20 Realisatie van herinrichting uit plan Verkeers- en sociale veiligheid
               2. Blz. 109 Subdoel 3b: Bevorderen van veilig verkeersgedrag
                  1. Blz. 110 Actie 3.21 Het aanpakken van asociaal verkeersgedrag
                  2. Blz. 111 Actie 3.22 Uitvoeren van snelheidsmetingen in wijken
                  3. Blz. 112 Actie 3.23 Faciliteren verkeerseducatie
         5. Blz. 113 Beleidsindicatoren Besluit Begroting en Verantwoording (BBV)
         6. Blz. 114 Wat mag het kosten? Programma Verkeer, Vervoer en Waterstaat
         7. Blz. 115 Toelichting meerjarenbeeld
      6. Blz. 116 Programma 4 Economie
         1. Blz. 117 Beschrijving
         2. Blz. 118 Hoofddoel 1: Stimuleren van een bloeiende lokale economie
            1. Blz. 119 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 120 Subdoel 1a: Ondersteunen lokale ondernemers
                  1. Blz. 121 Actie 4.1 Minstens 2x per maand bedrijfsbezoek
                  2. Blz. 122 Actie 4.2 Minstens 2x per jaar bestuurlijk overleg met VBO Freshport
                  3. Blz. 123 Actie 4.3 Opstellen lokale economische agenda samen met ondernemers (VBO Freshport)
                  4. Blz. 124 Actie 4.4 Actieve samenwerking onderwijs bedrijfsleven (SOB) a.d.h.v. jaaragenda en lokale evenementen
                  5. Blz. 125 Actie 4.5 Regionale ondernemersbijeenkomsten organiseren o.a. op het gebied van veiligheid, cybercrime en signaleren en voorkomen ondermijning (vastgelegd in BIZ)
               2. Blz. 126 Subdoel 1b: Aantrekkelijke winkel- en horecagebieden
                  1. Blz. 127 Actie 4.6 Investeren in winkelgebied Carnisse Veste en Havenhoofd
                  2. Blz. 128 Actie 4.7 Stimuleren en faciliteren van activiteiten in winkelgebieden
                  3. Blz. 129 Actie 4.8 Versterken van winkelgebieden met behulp van kennis vanuit de provincie Zuid-Holland
                  4. Blz. 130 Actie 4.9 Actualisatie horeca- en terrassenbeleid met als uitgangspunt het faciliteren van horeca uitbaters
                  5. Blz. 131 Actie 4.10 Opstellen detailhandelsvisie
               3. Blz. 132 Subdoel 1c: Maximaal verantwoord lokaal inkopen
                  1. Blz. 133 Actie 4.11 Aanbesteding via bouwteam realisatie van grote projecten (zoals Trefpunt)
                  2. Blz. 134 Actie 4.12 Medewerkers stimuleren zoveel als mogelijk lokaal in te kopen
                  3. Blz. 135 Actie 4.13 Elk kwartaal publiceren cijfers lokale inkoop
         3. Blz. 136 Hoofddoel 2: Versterken grootste Agro-Vers-Food cluster van NL met programma Dutch Fresh Port (DFP)
            1. Blz. 137 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 138 Subdoel 2a: Meer werkgelegenheid creëren in DFP passend bij het arbeidsprofiel van inwoners
                  1. Blz. 139 Actie 4.14 Talent/jobcenter "DFP Werkt!" voor opleidingen en omscholen personeel (zie ook programma 7 actie 7.14)
                  2. Blz. 140 Actie 4.15 Verkennen realisatie AGF-onderwijscampus voor opleiding, training en innovatie (in samenwerking met Greenport West Holland)
               2. Blz. 141 Subdoel 2b: Meer duurzame en innovatieve bedrijvigheid
                  1. Blz. 142 Actie 4.16 Waardevolle bedrijven die verplaatst moeten worden vanuit De Stationstuinen behouden en elders huisvesten in Barendrecht
                  2. Blz. 143 Actie 4.17 Nieuwe (startups en innovatieve) bedrijven proactief benaderen (Zie ook programma 9 actie 9.9)
                  3. Blz. 144 Actie 4.18 Faciliteren initiatieven zoals hubs rond energie, mobiliteit en reststromen, waaronder opzetten pilot collectief personeelsvervoer vanaf station (zie ook programma 3 actie 3.17)
                  4. Blz. 145 Actie 4.19 Regionaal inbedden van economische agenda en middelen verkrijgen en multipliereffect realiseren (o.a. met MRDH en PZH)
                  5. Blz. 146 Actie 4.20 Verkennen mogelijkheden voor realisatie icoon of kunstwerk als profilering van DFP/AGF-sector
         4. Blz. 147 Beleidsindicatoren Besluit Begroting en Verantwoording (BBV)
         5. Blz. 148 Wat mag het kosten? Programma Economie
         6. Blz. 149 Toelichting meerjarenbeeld
      7. Blz. 150 Programma 5 Onderwijs
         1. Blz. 151 Beschrijving
         2. Blz. 152 Hoofddoel 1: Voorkomen van achterstanden
            1. Blz. 153 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 154 Subdoel 1a: In Barendrecht verbeteren we de doorgaande leer-en ontwikkellijn samen met kinderopvang, primair onderwijs en voortgezet onderwijs
                  1. Blz. 155 Actie 5.1 Samen met OZHW de schakelklas optimaal faciliteren
                  2. Blz. 156 Actie 5.2 Opzet uitvoeringskader OAB 2023-2025
                  3. Blz. 157 Actie 5.3 Samen met de partners bevorderen van schoolrijpheid kinderen
                  4. Blz. 158 Actie 5.4 We maken resultaatafspraken over de kwaliteit en doorontwikkeling van voor- en vroegschoolse educatie (vve)
               2. Blz. 159 Subdoel 1b: Bevorderen van basisvaardigheden en bestrijden van laaggeletterdheid
                  1. Blz. 160 Actie 5.5 Effectieve inzet van web-gelden
                  2. Blz. 161 Actie 5.6 Uitvoering geven aan de zorgplicht voor het bibliotheekwerk
                  3. Blz. 162 Actie 5.7 Integrale samenwerking verbeteren onder samenwerkingspartners basisvaardigheden
                  4. Blz. 163 Actie 5.8 Effectieve inzet van de specifieke uitkering Informatiepunten Digitale Overheid (IDO)-gelden
         3. Blz. 164 Hoofddoel 2: Verbinden van jeugdhulp en onderwijs
            1. Blz. 165 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 166 Subdoel 2a: Samen met de samenwerkings-en onderwijspartners werken aan inclusiever onderwijs
                  1. Blz. 167 Actie 5.9 Samen met het onderwijs verminderen van sociaal-emotionele achterstanden ontstaan door corona
                  2. Blz. 168 Actie 5.10 Doorontwikkelen van de inzet van schoolcontactpersonen
                  3. Blz. 169 Actie 5.11 Uitvoering geven aan de ontwikkelagenda samenwerking onderwijs en jeugdhulp
               2. Blz. 170 Subdoel 2b: Terugdringen van verzuim en schooluitval
                  1. Blz. 171 Actie 5.12 Het ontwikkelen van leerplichtbeleid
         4. Blz. 172 Hoofddoel 3: We bieden in Barendrecht meer mogelijkheden aan om onderwijs te volgen en personeel op te leiden (binnen de eigen gemeente)
            1. Blz. 173 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 174 Subdoel 3a: Versterking samenwerking onderwijs en bedrijven
                  1. Blz. 175 Actie 5.13 Sterk Technisch Onderwijs (STO) en Samenwerking Onderwijs en Bedrijfsleven (SOB) bevorderen
                  2. Blz. 176 Actie 5.14 Organiseren van beroependagen
                  3. Blz. 177 Actie 5.15 Vergroten aanbod stageplekken bij bedrijven en maatschappelijke organisaties
         5. Blz. 178 Hoofddoel 4: Wij zorgen voor voldoende en kwalitatief goede onderwijshuisvesting
            1. Blz. 179 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 180 Subdoel 4a: Inzicht krijgen in de huisvestingbehoeften voor de lange termijn
                  1. Blz. 181 Actie 5.16 Actualiseren van IHP en verordening voorzieningen huisvesting onderwijs
                  2. Blz. 182 Actie 5.17 Verbouw De Jonge Gaarde aan de Dierensteinweg
                  3. Blz. 183 Actie 5.18 Verplaatsing van diverse scholen (onderwijscarrousel)
         6. Blz. 184 Beleidsindicatoren Besluit Begroting en Verantwoording (BBV)
         7. Blz. 185 Wat mag het kosten? Programma Onderwijs
         8. Blz. 186 Toelichting meerjarenbeeld
      8. Blz. 187 Programma 6 Sport, Cultuur en Recreatie
         1. Blz. 188 Beschrijving
         2. Blz. 189 Hoofddoel 1: Meer inwoners zijn mentaal en fysiek gezond, kunnen zich ontwikkelen en (naar vermogen) meedoen
            1. Blz. 190 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 191 Subdoel 1a: Wij faciliteren sport- en cultuuraccommodaties
                  1. Blz. 192 Actie 6.1 Renovatie 't Trefpunt
                  2. Blz. 193 Actie 6.2 Opstellen Integraal Accommodatieplan (IAP)
               2. Blz. 194 Subdoel 1b: Culturele activiteiten faciliteren en innoveren
                  1. Blz. 195 Actie 6.3 Stimuleren cultuur onder schooltijd
                  2. Blz. 196 Actie 6.4 Cultuurparticipatie
               3. Blz. 197 Subdoel 1c: Sport- en beweegmogelijkheden faciliteren
                  1. Blz. 198 Actie 6.5 Realiseren van ontmoetingsplekken in bestaande (sport)accommodaties
                  2. Blz. 199 Actie 6.6 Creëren van meer buitensport mogelijkheden (Bewegen om de hoek)
                  3. Blz. 200 Actie 6.7 Ontwikkelen nieuw sportbeleid
                  4. Blz. 201 Actie 6.8 Continueren van Barendrechts Sport- en beweegakkoord
         3. Blz. 202 Hoofddoel 2: Fysieke leefomgeving aantrekkelijk maken en houden
            1. Blz. 203 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 204 Subdoel 2a: De buitenruimte is schoon en veilig, biovriendelijk waar het kan
                  1. Blz. 205 Actie 6.9 Betere spreiding afvalbakken
                  2. Blz. 206 Actie 6.10 Kwaliteitsniveau onderhoud buitenruimte (incl. wijkonderhoud) verbeteren
                  3. Blz. 207 Actie 6.11 Inwoners actief betrekken bij aanpassingen buitenruimte
                  4. Blz. 208 Actie 6.12 Hondenpoepbeleid evalueren en hondenvoorzieningen realiseren
               2. Blz. 209 Subdoel 2b: We versterken bestaande en creëren nieuwe recreatieplekken
                  1. Blz. 210 Actie 6.13 Doorontwikkeling Inge de Bruijnzwembad naar recreatieve hotspot
                  2. Blz. 211 Actie 6.14 Aquarendrecht; verkennen mogelijkheden voor recreatie bouwdok langs de Oude Maas
                  3. Blz. 212 Actie 6.15 Waterpret realiseren op het nieuw ingerichte 't Vlak en het Havenhoofd
                  4. Blz. 213 Actie 6.16 Recreatieplekken verrijken met meer bomen en schaduw
               3. Blz. 214 Subdoel 2c: We zorgen voor meer groen in onze woonwijken en onze groen- en recreatiegebieden worden toegankelijker en vergroot
                  1. Blz. 215 Actie 6.17 Ontwikkelen Groenvisie met beleidskaders als: -meer bomen -meer biodiversiteit (dorpsecoloog aanstellen) -minder stenen en meer groen
                  2. Blz. 216 Actie 6.18 Medewerking verlenen aan de ontwikkeling van Natuurgoed Ziedewij
                  3. Blz. 217 Actie 6.19 Subsidiegelden verwerven voor het vergroten van de natuur- en recreatiewaarde van de Koedoodse Haven
                  4. Blz. 218 Actie 6.20 Aantrekkelijke herinrichting Zuidpolder; laatste 45 ha
         4. Blz. 219 Beleidsindicatoren Besluit Begroting en Verantwoording (BBV)
         5. Blz. 220 Wat mag het kosten? Programma Sport, Cultuur en Recreatie
         6. Blz. 221 Toelichting meerjarenbeeld
      9. Blz. 222 Programma 7 Sociaal Domein
         1. Blz. 223 Beschrijving
         2. Blz. 224 Hoofddoel 1: Inwoners ontwikkelen zich optimaal
            1. Blz. 225 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 226 Subdoel 1a: Minder inwoners hebben taal- of ontwikkelachterstanden
                  1. Blz. 227 Actie 7.1 Zie programma 5 Onderwijs
               2. Blz. 228 Subdoel 1b: Meer kinderen groeien gezond en veilig op
                  1. Blz. 229 Actie 7.2 Initiatieven preventief jeugdbeleid uitvoeren
                  2. Blz. 230 Actie 7.3 Inzet ambulant jongerenwerk op straat
                  3. Blz. 231 Actie 7.4 Agenda jeugd voortzetten
                  4. Blz. 232 Actie 7.5 Aansluiten bij Programma 'Kansrijke Start' en 'Nu Niet Zwanger'
                  5. Blz. 233 Actie 7.6 Met POH GGZ-jeugd meer jongeren doorverwijzen naar welzijnsveld
                  6. Blz. 234 Actie 7.7 Jeugdhulp op speciaal onderwijs aanbieden en doorgaande ondersteuningslijn realiseren
                  7. Blz. 235 Actie 7.8 Lokale jeugdhulp en de hervormingsagenda Jeugd
         3. Blz. 236 Hoofdoel 2a: Inwoners hebben gelijke kansen om mee te doen
            1. Blz. 237 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 238 Subdoel 2a: Minder inwoners ervaren (financiële) belemmeringen om mee te doen
                  1. Blz. 239 Actie 7.9 Voorkomen en vroegsignaleren schulden en financiële problemen
                  2. Blz. 240 Actie 7.10 Uitvoeren lokale Inclusie Agenda
                  3. Blz. 241 Actie 7.11 Herhuisvesting Voedsel- en Kledingbank
                  4. Blz. 242 Actie 7.12 Nazorg verlenen aan gedupeerde inwoners toeslagenaffaire
               2. Blz. 243 Subdoel 2b: Meer inwoners kunnen (naar vermogen) meedoen
                  1. Blz. 244 Actie 7.13 Uitzetten project Jong vermogen (opzetten van sociale wijkwerkplaats)
                  2. Blz. 245 Actie 7.14 Opzetten talent/job center Dutch Fresh Port (zie ook programma 4 actie 4.15)
                  3. Blz. 246 Actie 7.15 Faciliteren van werkplekaanpassingen
                  4. Blz. 247 Actie 7.16 Makkelijk organiseren persoonlijke ondersteuning op maat (zoals jobcoach)
                  5. Blz. 248 Actie 7.17 Realiseren duurzame uitstroom uit bijstand
                  6. Blz. 249 Actie 7.18 Ondernemers helpen bij het in dienst nemen van mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt
               3. Blz. 250 Subdoel 2c: Hulp en ondersteuning hebben een duurzamer resultaat
                  1. Blz. 251 Actie 7.19 Preventief werken daar waar kan en inzet ondersteuning indien noodzakelijk
         4. Blz. 252 Hoofddoel 2b: Inwoners zijn (langer) vitaal en gezond
            1. Blz. 253 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 254 Subdoel 2d: Meer inwoners zijn fysiek en mentaal gezond
                  1. Blz. 255 Actie 7.20 Zie programma 8 Volksgezondheid en milieu
               2. Blz. 256 Subdoel 2e: Gemeente en partners verbeteren hun vroegsignalering
                  1. Blz. 257 Actie 7.21 Continueren van Meerjarenplan Dementie met ketenpartners
                  2. Blz. 258 Actie 7.22 Zorg en welzijn alliantie met breed zorg en welzijn aanbod voor diverse (kwetsbare) doelgroepen in Barendrecht
         5. Blz. 259 Hoofddoel 3a: Inwoners kunnen voor zichzelf zorgen en kijken naar anderen om
            1. Blz. 260 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 261 Subdoel 3a: Meer inwoners voelen zich verbonden met en zetten zich in voor hun wijk of buurt
                  1. Blz. 262 Actie 7.23 Meer laagdrempelige zorg- en ontmoetingsplekken in de woonwijk
                  2. Blz. 263 Actie 7.24 Zie programma 1 Subdoel 1b: Inwoners worden actief betrokken bij beleid en uitvoering
               2. Blz. 264 Subdoel 3b: Meer inwoners zijn vrijwilliger of mantelzorger
                  1. Blz. 265 Actie 7.25 Uitreiken mantelzorgpluim
                  2. Blz. 266 Actie 7.26 Ondersteuning voor mantelzorgers en organiseren (respijtzorg)activiteiten
         6. Blz. 267 Hoofdoel 3b: Inwoners zijn in staat om (langer) (veilig) thuis te (blijven) wonen
            1. Blz. 268 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 269 Subdoel 3c: Meer inwoners met een ondersteuningsbehoefte kunnen thuis blijven wonen
                  1. Blz. 270 Actie 7.27 Actieplan voor wonen en zorg incl. maatschappelijk platform (onderdeel van woonvisie)
                  2. Blz. 271 Actie 7.28 Onderzoek naar concrete wonen-met-zorg-oplossingen (zoals thuisplusflats, zorghotel)
                  3. Blz. 272 Actie 7.29 Verlengen Akkoord tegen Eenzaamheid en faciliteren sport en beweging en culturele activiteiten
               2. Blz. 273 Subdoel 3d: Meer inwoners hebben een veilige thuissituatie
                  1. Blz. 274 Actie 7.30 Opvangen en ondersteunen asielzoekers, statushouders en vluchtelingen
                  2. Blz. 275 Actie 7.31 Inzet van ketenregisseur ex-gedetineerden
                  3. Blz. 276 Actie 7.32 Toekomstscenario kind- en gezinsbescherming opstellen
         7. Blz. 277 Beleidsindicatoren Besluit Begroting en Verantwoording (BBV)
         8. Blz. 278 Wat mag het kosten? Programma Sociaal Domein
         9. Blz. 279 Toelichting meerjarenbeeld
      10. Blz. 280 Programma 8 Volksgezondheid en Milieu
          1. Blz. 281 Beschrijving
          2. Blz. 282 Hoofddoel 1: (Langer) vitaal en gezond houden van onze inwoners en tegengaan van gezondheidsverschillen
             1. Blz. 283 Wat willen we bereiken?
                1. Blz. 284 Subdoel 1a: Gezond meedoen ongeacht afkomst, opleidingsniveau en inkomen
                   1. Blz. 285 Actie 8.1 Participeren in het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA)
                   2. Blz. 286 Actie 8.2 Opstellen lokale nota gezondheidsbeleid
                   3. Blz. 287 Actie 8.3 Verminderen alcoholgebruik en tegengaan overgewicht en roken
          3. Blz. 288 Hoofddoel 2: Zorg dragen voor een woon- en leefomgeving waarin inwoners vitaal en gezond zijn, nu en in de toekomst
             1. Blz. 289 Wat willen we bereiken?
                1. Blz. 290 Subdoel 2a: Een toegankelijke, betaalbare, groene energievoorziening voor alle inwoners die klaar is voor de toekomst
                   1. Blz. 291 Actie 8.4 Verduurzaming maatschappelijk vastgoed
                   2. Blz. 292 Actie 8.5 Uitbreiden zon op dak bij woningen en bedrijven
                   3. Blz. 293 Actie 8.6 Bekendheid vergroten van onze energieloketten
                   4. Blz. 294 Actie 8.7 Bewaken knipperlicht- en stilstand maatregelen van windturbines
                2. Blz. 295 Subdoel 2b: Stimuleren lokale initiatieven met betrekking tot circulariteit en geven zelf het goede voorbeeld door onder andere in te zetten op realisatie van het circulair ambachtscentrum
                   1. Blz. 296 Actie 8.8 Circulair centrum realiseren
                   2. Blz. 297 Actie 8.9 Betaalbaar en servicegericht afvalbeleid met draagvlak
                3. Blz. 298 Subdoel 2c: Aanpassen aan op het veranderende klimaat, zodat het leefklimaat van onze inwoners niet achteruitgaat en veiligheid geborgd is
                   1. Blz. 299 Actie 8.10 Uitvoeren van strategie Klimaatadaptatie 2022-2026 (o.a. hittestress, wateroverlast, watertekort)
                   2. Blz. 300 Actie 8.11 Stenen vervangen door groen (o.a. deelname NK-Tegelwippen)
                   3. Blz. 301 Actie 8.12 Waterlessen op scholen (samen met waterschap)
                4. Blz. 302 Subdoel 2d: Zorgdragen voor een gezonde bodem en veilige ondergrond
                   1. Blz. 303 Actie 8.13 Opstellen voorbeschermingsregels bodem
                   2. Blz. 304 Actie 8.14 Monitoren mogelijke bodemdaling bij (monumentale) panden
                   3. Blz. 305 Actie 8.15 Beleid opstellen voor toenemend gebruik van bodem voor warmte- koude opslag
                5. Blz. 306 Subdoel 2e: Verbeteren van de lokale luchtkwaliteit om zoveel mogelijk gezondheidswinst te behalen
                   1. Blz. 307 Actie 8.16 Opstellen (integraal) Programma Geluid (en Lucht) + actieplan
                   2. Blz. 308 Actie 8.17 Monitoren van de luchtkwaliteit met regionaal meetpuntennet en 13 sensoren in het dorp
                   3. Blz. 309 Actie 8.18 Bewustwordingscampagne onder inwoners (zoals verantwoorde houtstook en gebruik barbecues/vuurkorven)
                6. Blz. 310 Subdoel 2f: Zorgdragen voor een zo evenwichtige mogelijk toedeling van functies aan locaties om een zo optimaal mogelijk akoestisch klimaat te creëren waar minimale geluidshinder is
                   1. Blz. 311 Actie 8.19 Uitvoeren van de maatregelen uit het lopende actieplan geluiden geluidsanering B-lijst (2018-2023)
                   2. Blz. 312 Actie 8.20 Opstellen van beleidsregels Geluid industrie Omgevingswet
                   3. Blz. 313 Actie 8.21 Vaststellen basisgeluidemissies op lokale wegen (conform Omgevingswet)
                   4. Blz. 314 Actie 8.22 Opstellen van beleidsregels Geluid wegverkeer Omgevingswet
                7. Blz. 315 Subdoel 2g: Waarborgen en waar mogelijk verbeteren van externe veiligheid in onze gemeenten
                   1. Blz. 316 Actie 8.23 Uitvoeren project Risicocommunicatie met onder andere bewustwordingscampagne
          4. Blz. 317 Beleidsindicatoren Besluit Begroting en Verantwoording (BBV)
          5. Blz. 318 Wat mag het kosten? Programma Volksgezondheid en Milieu
          6. Blz. 319 Toelichting Meerjarenbeeld
      11. Blz. 320 Programma 9 Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ontwikkeling en Stedelijke Vernieuwing
          1. Blz. 321 Beschrijving
          2. Blz. 322 Hoofddoel 1: Betaalbare en passende woningen voor iedere Barendrechter
             1. Blz. 323 Wat willen we bereiken?
                1. Blz. 324 Subdoel 1a: Uitgangspunt is dat De Stationstuinen en nieuwe (markt- en gemeente-) initiatieven ten minste 30% sociale huurwoningen en 30% betaalbare woningen bevatten
                   1. Blz. 325 Actie 9.1 Integraal programma Wonen (nieuwbouw en transformatie bestaande woningbouwvooraad)
                   2. Blz. 326 Actie 9.2 Ontwikkelen van een visie op gebied Reijerwaard-West
                   3. Blz. 327 Actie 9.3 Alternatieve (flex)woonvormen voor diverse doelgroepen
                   4. Blz. 328 Actie 9.4 Realiseren woningen in Lagewei en Vrouwenpolder fase 4 en 5
                   5. Blz. 329 Actie 9.5 Ontwikkeling woningbouw Koedoodzone i.c.m. met versterken recreatieve structuur
                2. Blz. 330 Subdoel 1b: Op basis van het eind 2023 vast te stellen structuurplan worden in 2024 550 woningen uit de eerste fase gerealiseerd en vindt planvorming van de tweede fase plaats
                   1. Blz. 331 Actie 9.6 MER onderzoeken ter voorbereiding bestemmingsplan
                   2. Blz. 332 Actie 9.7 Aanvragen van middelen voor o.a. mobiliteit en infrastructuur
                   3. Blz. 333 Actie 9.8 Afspraken maken met marktpartijen binnen het ontwikkelkader
                   4. Blz. 334 Actie 9.9 Voorbereiden van verplaatsing bedrijven naar o.a. Nieuw Reijerwaard (zie ook programma 4 actie 4.18)
                   5. Blz. 335 Actie 9.10 Opstellen van mobiliteitsconcept (zie programma 3 Verkeer, Vervoer en Waterstaat)
                   6. Blz. 336 Actie 9.11 Opstellen civieltechnisch plan voor ondergrondse infra en inrichting buitenruimte
                3. Blz. 337 Subdoel 1c: We benutten de maximale wettelijke ruimte om woningen met voorrang aan Barendrechters aan te bieden
                   1. Blz. 338 Actie 9.12 Onderzoek mogelijkheden om meer woningen aan Barendrechters aan te bieden
                   2. Blz. 339 Actie 9.13 Scherpe prestatieafspraken met woningcorporaties over voorrang voor Barendrechters en bepaalde doelgroepen
                   3. Blz. 340 Actie 9.14 Met particuliere ontwikkelaars contractuele afspraken maken over maximale aanbieding aan Barendrechters
                4. Blz. 341 Subdoel 1d: In 2024 komen naar schatting 165 betaalbare nieuwbouwwoningen (koop en huur) en 10 grote sociale huurwoningen (vanuit doorstroomregeling) beschikbaar
                   1. Blz. 342 Actie 9.15 Bevorderen van doorstroming sociale woningvoorraad
                   2. Blz. 343 Actie 9.16 Handhaven en monitoren van zelfbewoningsplicht
          3. Blz. 344 Hoofddoel 2: Investeren in ruimtelijke kwaliteit
             1. Blz. 345 Wat willen we bereiken?
                1. Blz. 346 Subdoel 2a: In het centrum, de Oude Dorpskern en het Havenhoofd/Carnisse Veste is het prettig wonen, winkelen, werken en ontmoeten
                   1. Blz. 347 Actie 9.17 Verder uitvoeren en actualiseren Centrumaanpak
                   2. Blz. 348 Actie 9.18 Toekomstvisie Oude dorpskern uitwerken in een plan met concrete projecten
                   3. Blz. 349 Actie 9.19 Klimaatadaptieve en aantrekkelijke herinrichting Havenhoofd i.s.m. eigenaar Carnisse Veste
                2. Blz. 350 Subdoel 2b: Meer groen om meer schaduw te geven, biodiversiteit te verbeteren, CO2 op te nemen en water te bergen bij piekbuien
                   1. Blz. 351 Actie 9.20 Zie verder programma 6 subdoel 2c: We zorgen voor meer groen in onze woonwijken en onze groen- en recreatiegebieden worden toegankelijker en vergroot
                   2. Blz. 352 Actie 9.21 Opstellen gebiedsvisie Polder Ziedewij
          4. Blz. 353 Beleidsindicatoren Besluit Begroting en Verantwoording (BBV)
          5. Blz. 354 Wat mag het kosten? Programma VHROSV
          6. Blz. 355 Toelichting meerjarenbeeld
      12. Blz. 356 Algemene dekkingsmiddelen
          1. Blz. 357 Algemene dekkingsmiddelen
          2. Blz. 358 Overzicht algemene dekkingsmiddelen
   2. Blz. 359 Paragrafen
      1. Blz. 360 Inleiding paragrafen
         1. Blz. 361 Inleiding
      2. Blz. 362 1. § Lokale heffingen
         1. Blz. 363 Algemeen
         2. Blz. 364 Onroerende zaakbelastingen (OZB)
         3. Blz. 365 Hondenbelasting
         4. Blz. 366 Toeristenbelasting
         5. Blz. 367 Afvalstoffenheffing
         6. Blz. 368 Rioolheffing
         7. Blz. 369 Overige heffingen en rechten
         8. Blz. 370 Lijkbezorgingsrechten
         9. Blz. 371 Markt- en standplaatsgelden
         10. Blz. 372 Kwijtschelding gemeentelijke belastingen
         11. Blz. 373 Woonlasten (lokale lastendruk)
         12. Blz. 374 Barendrecht ten opzichte van buurgemeenten
         13. Blz. 375 Grafiek per gemeente
      3. Blz. 376 2. § Weerstandsvermogen en risicobeheersing
         1. Blz. 377 1. Aanleiding en achtergrond
         2. Blz. 378 2. Risicoprofiel
         3. Blz. 379 3. Beschikbare weerstandscapaciteit
         4. Blz. 380 4. Relatie benodigde en beschikbare weerstandscapaciteit
         5. Blz. 381 5. Kengetallen
         6. Blz. 382 6. Trends en ontwikkelingen risicoprofiel Barendrecht
      4. Blz. 383 3. § Onderhoud kapitaalgoederen
         1. Blz. 384 Algemeen
         2. Blz. 385 Wegen
         3. Blz. 386 Civiele kunstwerken
         4. Blz. 387 Openbaar groen in beheer bij gemeente
         5. Blz. 388 Openbare verlichting
         6. Blz. 389 Speelvoorzieningen
         7. Blz. 390 Straatmeubilair
         8. Blz. 391 Riolering
         9. Blz. 392 Afvalinzameling
         10. Blz. 393 Waterhuishouding
         11. Blz. 394 Onderhoud openbare ruimte
         12. Blz. 395 Accommodaties
         13. Blz. 396 Areaalgegevens
      5. Blz. 397 4. § Financiering
         1. Blz. 398 Algemeen
         2. Blz. 399 Rentevisie en beleid
         3. Blz. 400 Renterisicobeheer
         4. Blz. 401 Liquiditeitsplanning en financieringsbehoefte
         5. Blz. 402 Uitzettingen
         6. Blz. 403 Verstrekte leningen
         7. Blz. 404 Renteomslag
         8. Blz. 405 Garantstelling
         9. Blz. 406 Relatiebeheer
      6. Blz. 407 5. § Bedrijfsvoering
         1. Blz. 408 Inleiding
         2. Blz. 409 Ambtelijke organisatie
         3. Blz. 410 Bijdrage De Bedrijfsvoeringspartner
         4. Blz. 411 Arbeidsmarkt
         5. Blz. 412 Rechtmatigheid
      7. Blz. 413 6. § Verbonden partijen
         1. Blz. 414 Inleiding
         2. Blz. 415 VRR
         3. Blz. 416 SVHW
         4. Blz. 417 DCMR
         5. Blz. 418 GGD
         6. Blz. 419 NRIJ
         7. Blz. 420 GRJR
         8. Blz. 421 GRNR
         9. Blz. 422 Bedrijfsvoeringspartner
         10. Blz. 423 MRDH
         11. Blz. 424 Landschapstafel
         12. Blz. 425 CJG
         13. Blz. 426 NV BAR Afvalbeheer
         14. Blz. 427 Zwembad Inge de Bruijn
         15. Blz. 428 Stedin
         16. Blz. 429 BNG
         17. Blz. 430 Evides
      8. Blz. 431 7. § Grondbeleid
         1. Blz. 432 Inleiding
         2. Blz. 433 Prognose resultaten
      9. Blz. 434 8. § Wet Open Overheid (Woo)
         1. Blz. 435 Inleiding
         2. Blz. 436 Woo contactfunctionaris
         3. Blz. 437 Passieve openbaarmaking
         4. Blz. 438 Actieve openbaarmaking
         5. Blz. 439 Informatiehuishouding op orde
   3. Blz. 440 Financiële begroting
      1. Blz. 441 Uitgangspunten meerjarenramingen
         1. Blz. 442 Uitgangspunten meerjarenraming 2020-2023
      2. Blz. 443 Meerjarig financieel beeld
         1. Blz. 444 Meerjarig financieel beeld 2025-2028
         2. Blz. 445 Toelichting mutaties begroting 2023
         3. Blz. 446 Dekkingsvoorstellen begroting 2025-2028
         4. Blz. 447 Meerjarenbeeld inclusief dekkingsvoorstellen
      3. Blz. 448 Overzicht van baten en lasten
         1. Blz. 449 Programma's
         2. Blz. 450 Algemene dekkingsmiddelen
         3. Blz. 451 Mutatie reserves
         4. Blz. 452 Resultaat
      4. Blz. 453 Toelichting op het overzicht van baten en lasten
         1. Blz. 454 Inleiding
         2. Blz. 455 Algemene dekkingsmiddelen
         3. Blz. 456 Taakveld 0.3 Beheer overige gebouwen en gronden
         4. Blz. 457 Taakveld 0.4 Overhead
         5. Blz. 458 Taakveld 0.5 Treasury
         6. Blz. 459 Taakveld 0.61 OZB Woningen en 0.62 OZB Niet-woningen
         7. Blz. 460 Taakveld 0.64 Belastingen overig
         8. Blz. 461 Taakveld 0.7 Algemene uitkering
         9. Blz. 462 Taakveld 0.8 Overige baten en lasten
         10. Blz. 463 Taakveld 0.9 Vennootschapsbelasting
         11. Blz. 464 Mutatie reserves
      5. Blz. 465 Meerjarenbalans en EMU saldo
         1. Blz. 466 Meerjarenbalans en EMU saldo
      6. Blz. 467 Incidentele baten en lasten
         1. Blz. 468 Overzicht incidentele baten en lasten
         2. Blz. 469 Toelichting overzicht
      7. Blz. 470 Subsidiestaat 2025
         1. Blz. 471 Subsidiestaat
      8. Blz. 472 Overzichten staat van reserves en voorzieningen
         1. Blz. 473 Staat van reserves en voorzieningen 2025
         2. Blz. 474 Staat van reserves en voorzieningen 2026
         3. Blz. 475 Staat van reserves en voorzieningen 2027
         4. Blz. 476 Staat van reserves en voorzieningen 2028
      9. Blz. 477 Investeringen 2025-2028
         1. Blz. 478 Investeringsoverzicht
      10. Blz. 479 Taakvelden
          1. Blz. 480 Taakvelden per programma
          2. Blz. 481 Verdeling naar taakvelden
   4. Overzicht
   5. Zoeken
   6. Publicatie bijlagen
   7. Contact
   8. PrivacyStatement
   9. Sitemap