Overzicht

Subdoel 2a: We maken het voor alle inwoners zo makkelijk mogelijk gemeentelijke informatie te krijgen en zaken met ons te regelen. We vragen inwoners met ons mee te denken om dienstverlening zo eenvoudig en toegankelijk mogelijk te maken

Actie 1.6 Optimaliseren online dienstverlening

Actie 1.7 Implementatie Besluit digitale toegankelijkheid

Actie 1.8 Zorgen voor responsieve meldingssystemen rond openbare ruimte, overlast, criminaliteit en afval

Actie 1.9 Bij doorontwikkeling van onze dienstverlening betrekken wij inwoners

Subdoel 2b: Wij vinden het belangrijk dat onze inwoners weten wat zij van de gemeente kunnen verwachten. We komen onze afspraken na. Onze medewerkers zijn betrokken en servicegericht

Actie 1.10 Implementatie van de visie op dienstverlening

Actie 1.11 Afstemming vraag en aanbod voor de bezetting aan de balie

Actie 1.12 Zorgen voor betrouwbare en actuele basisregistraties

Hoofddoel 3: Aanvaardbare lasten voor onze inwoners en bedrijven

Wat willen we bereiken?

Subdoel 3a: Een passend instrumentarium waarmee de raad goed kan sturen op de gemeentelijke financiën

Actie 1.13 Belastingen en tarieven verhogen met meer dan de inflatiecorrectie

Actie 1.14 OZB-tarief niet-woningen naar regionaal gemiddelde

Beleidsindicatoren Besluit Begroting en Verantwoording (BBV)

Toelichting meerjarenbeeld

Programma 2 Veiligheid

Beschrijving

Hoofddoel 1: Bevorderen en in stand houden van de openbare orde en veiligheid

Wat willen we bereiken?

Subdoel 1a: Terugdringen criminaliteit

Actie 2.1 Aanpak ondermijning (zoals uitbreiding toepassing Wet BIBOB en oppakken uitkomsten MISTRAL)

Actie 2.2 Aanpakken excessief geweld jongeren

Actie 2.3 Aanpak High Impact Crimes

Subdoel 1b: Versterken samenwerking veiligheidspartners

Actie 2.4 Integrale aanpak polarisatie en radicalisering

Actie 2.5 De realisatie van een volwaardig politiebureau

Subdoel 1c: Uitbreiding van cameratoezicht

Actie 2.6 Plaatsing flexibele camera's

Actie 2.7 Plaatsing cameratoezicht Doormanplein en Havenhoofd

Hoofdoel 2: Verhogen van de veiligheidsbeleving

Wat willen we bereiken?

Subdoel 2a: Versterken communicatie over veiligheid

Actie 2.8 Doorlopende campagnes om meldingsbereidheid en veiligheidsbewustzijn te verhogen voor inwoners en ondernemers (o.a. cybercrime en ondermijning)

Subdoel 2b: Benutten kracht van de samenleving

Actie 2.9 Actief faciliteren van aansluiting op buurt- en veiligheidsapp's

Actie 2.10 Ondersteunen en uitbreiden buurtpreventie

Hoofddoel 3: Een leefomgeving die schoon, heel en veilig is

Wat willen we bereiken?

Subdoel 3a: Effectieve, adequate en professionele handhaving

Actie 2.11 Capaciteit Boa's en politie Barendrecht op gewenst niveau

Actie 2.12 Investeren in opleiding, training en middelen boa's

Subdoel 3b: Vandalisme structureel effectief aanpakken

Actie 2.13 Sneller herstel van schade aan buitenruimte

Actie 2.14 Stimuleren van het doen van meldingen van graffiti en vandalisme

Actie 2.15 Actief schade verhalen op veroorzakers door inzet van de schaderegisseur

Actie 2.16 Strengere handhaving bij afvaldump, o.a. hoge boetes

Subdoel 3c: Aanpakken overlastlocaties jeugd en uitgaanspubliek

Actie 2.17 Integrale aanpak jeugdoverlast, o.a. met jongerenwerker en ketenregisseur jeugd en veiligheid

Actie 2.18 Veiligheidsaanpak op en rond het Doormanplein (o.a. horecastewards)

Beleidsindicatoren Besluit Begroting en Verantwoording (BBV)

Toelichting meerjarenbeeld

Programma 3 Verkeer, Vervoer en Waterstaat

Beschrijving

Hoofddoel 1: Mobiliteit wordt duurzamer

Wat willen we bereiken?

Subdoel 1a: Voor verplaatsingen binnen Barendrecht is de fiets het belangrijkste vervoermiddel

Actie 3.1 Uitbreiden en fietsvriendelijk maken van fietsroutes o.a. in het buitengebied

Actie 3.2 Afronding F15 langs de Binnenlandse Baan

Actie 3.3 Aanleg fietspad langs Stationstuin

Actie 3.4 Investeren in stallingsvoorzieningen fietsen rondom centra (bewaakt) en sportverenigingen (BVV en Smitshoek)

Actie 3.5 Het aanpakken van diverse verbeterpunten i.s.m. de Fietsersbond

Subdoel 1b: In Barendrecht is een goed aanbod van openbaar vervoer

Actie 3.6 Werkgeversbenadering verbreden naar duurzaamheid en bereikbaarheid (programma Zuid-Holland Bereikbaar)

Actie 3.7 Opstellen en toekomstbeeld voor behouden en ontwikkelen van een goed OV-aanbod (samen met MRDH en provincie)

Actie 3.8 Continueren gratis OV voor AOW-gerechtigden

Subdoel 1c: We vergroten de beschikbaarheid van deelvervoer en beperken de overlast daarvan tot een minimum

Actie 3.9 Aanbieden van diverse vormen van deelmobiliteit, o.a. parkeeroverlast voorkomen en inzet op handhaving hiervan

Actie 3.10 MobilityHUB Dutch Fresh Port realiseren

Subdoel 1d: We faciliteren en stimuleren de transitie naar elektrische of andere duurzame voertuigen

Actie 3.11 Implementeren uitvoeringsplan laadpalen

Actie 3.12 Werkgevers stimuleren wagenpark te verduurzamen

Hoofddoel 2: Behouden en bevorderen bereikbaarheid

Wat willen we bereiken?

Subdoel 2a: Verbeteren van de ruimtelijke kwaliteit door een betere balans tussen beschikbaarheid van parkeerplaatsen en leefbare gezonde wijken

Actie 3.13 Parkeerregime Stationstuinen/stationsomgeving verkennen en uitwerken

Actie 3.14 Nader onderzoek naar het verlagen van parkeerdruk en alternatieve vormen van mobiliteit samen met inwoners

Actie 3.15 Impact van verkeer op geluid en lucht beperken

Subdoel 2b: Verbeteren van bereikbaarheid voor vrachtverkeer en personen en voorkomen van verkeersoverlast voor omwonenden

Actie 3.16 Onderzoeken mogelijkheden betere verkeersafwikkeling goederenvervoer richting A15 (o.a. ter voorkoming van geluidsoverlast op de rondweg)

Actie 3.17 Uitvoeren maatregelen ter verbetering leefbaarheid rond en bereikbaarheid van Dutch Fresh Port voor personen en goederen (zie ook programma 4 actie 4.19)

Hoofddoel 3: Het aantal slachtoffers door verkeersongevallen neemt af

Wat willen we bereiken?

Subdoel 3a: De weginrichting wordt zo aangepast dat de verkeersveiligheid verbetert

Actie 3.18 Overname beheer wegen buitengebied van het Waterschap (o.a. Noldijk)

Actie 3.19 Beheer en onderhoud aan verkeerslichten en automatische afsluitingen verbeteren en inzet op het snel verhelpen van storingen

Actie 3.20 Realisatie van herinrichting uit plan Verkeers- en sociale veiligheid

Subdoel 3b: Bevorderen van veilig verkeersgedrag

Actie 3.21 Het aanpakken van asociaal verkeersgedrag

Actie 3.22 Uitvoeren van snelheidsmetingen in wijken

Actie 3.23 Faciliteren verkeerseducatie

Beleidsindicatoren Besluit Begroting en Verantwoording (BBV)

Toelichting meerjarenbeeld

Programma 4 Economie

Beschrijving

Hoofddoel 1: Stimuleren van een bloeiende lokale economie

Wat willen we bereiken?

Subdoel 1a: Ondersteunen lokale ondernemers

Actie 4.1 Minstens 2x per maand bedrijfsbezoek

Actie 4.2 Minstens 2x per jaar bestuurlijk overleg met VBO Freshport

Actie 4.3 Opstellen lokale economische agenda samen met ondernemers (VBO Freshport)

Actie 4.4 Actieve samenwerking onderwijs bedrijfsleven (SOB) a.d.h.v. jaaragenda en lokale evenementen

Actie 4.5 Regionale ondernemersbijeenkomsten organiseren o.a. op het gebied van veiligheid, cybercrime en signaleren en voorkomen ondermijning (vastgelegd in BIZ)

Subdoel 1b: Aantrekkelijke winkel- en horecagebieden

Actie 4.6 Investeren in winkelgebied Carnisse Veste en Havenhoofd

Actie 4.7 Stimuleren en faciliteren van activiteiten in winkelgebieden

Actie 4.8 Versterken van winkelgebieden met behulp van kennis vanuit de provincie Zuid-Holland

Actie 4.9 Actualisatie horeca- en terrassenbeleid met als uitgangspunt het faciliteren van horeca uitbaters

Actie 4.10 Opstellen detailhandelsvisie

Subdoel 1c: Maximaal verantwoord lokaal inkopen

Actie 4.11 Aanbesteding via bouwteam realisatie van grote projecten (zoals Trefpunt)

Actie 4.12 Medewerkers stimuleren zoveel als mogelijk lokaal in te kopen

Actie 4.13 Elk kwartaal publiceren cijfers lokale inkoop

Hoofddoel 2: Versterken grootste Agro-Vers-Food cluster van NL met programma Dutch Fresh Port (DFP)

Wat willen we bereiken?

Subdoel 2a: Meer werkgelegenheid creëren in DFP passend bij het arbeidsprofiel van inwoners

Actie 4.14 Talent/jobcenter "DFP Werkt!" voor opleidingen en omscholen personeel (zie ook programma 7 actie 7.14)

Actie 4.15 Verkennen realisatie AGF-onderwijscampus voor opleiding, training en innovatie (in samenwerking met Greenport West Holland)

Subdoel 2b: Meer duurzame en innovatieve bedrijvigheid

Actie 4.16 Waardevolle bedrijven die verplaatst moeten worden vanuit De Stationstuinen behouden en elders huisvesten in Barendrecht

Actie 4.17 Nieuwe (startups en innovatieve) bedrijven proactief benaderen (Zie ook programma 9 actie 9.9)

Actie 4.18 Faciliteren initiatieven zoals hubs rond energie, mobiliteit en reststromen, waaronder opzetten pilot collectief personeelsvervoer vanaf station (zie ook programma 3 actie 3.17)

Actie 4.19 Regionaal inbedden van economische agenda en middelen verkrijgen en multipliereffect realiseren (o.a. met MRDH en PZH)

Actie 4.20 Verkennen mogelijkheden voor realisatie icoon of kunstwerk als profilering van DFP/AGF-sector

Beleidsindicatoren Besluit Begroting en Verantwoording (BBV)

Toelichting meerjarenbeeld

Programma 5 Onderwijs

Beschrijving

Hoofddoel 1: Voorkomen van achterstanden

Wat willen we bereiken?

Subdoel 1a: In Barendrecht verbeteren we de doorgaande leer-en ontwikkellijn samen met kinderopvang, primair onderwijs en voortgezet onderwijs

Actie 5.1 Samen met OZHW de schakelklas optimaal faciliteren

Actie 5.2 Opzet uitvoeringskader OAB 2023-2025

Actie 5.3 Samen met de partners bevorderen van schoolrijpheid kinderen

Actie 5.4 We maken resultaatafspraken over de kwaliteit en doorontwikkeling van voor- en vroegschoolse educatie (vve)

Subdoel 1b: Bevorderen van basisvaardigheden en bestrijden van laaggeletterdheid

Actie 5.5 Effectieve inzet van web-gelden

Actie 5.6 Uitvoering geven aan de zorgplicht voor het bibliotheekwerk

Actie 5.7 Integrale samenwerking verbeteren onder samenwerkingspartners basisvaardigheden

Actie 5.8 Effectieve inzet van de specifieke uitkering Informatiepunten Digitale Overheid (IDO)-gelden

Hoofddoel 2: Verbinden van jeugdhulp en onderwijs

Wat willen we bereiken?

Subdoel 2a: Samen met de samenwerkings-en onderwijspartners werken aan inclusiever onderwijs

Actie 5.9 Samen met het onderwijs verminderen van sociaal-emotionele achterstanden ontstaan door corona

Actie 5.10 Doorontwikkelen van de inzet van schoolcontactpersonen

Actie 5.11 Uitvoering geven aan de ontwikkelagenda samenwerking onderwijs en jeugdhulp

Subdoel 2b: Terugdringen van verzuim en schooluitval

Actie 5.12 Het ontwikkelen van leerplichtbeleid

Hoofddoel 3: We bieden in Barendrecht meer mogelijkheden aan om onderwijs te volgen en personeel op te leiden (binnen de eigen gemeente)

Wat willen we bereiken?

Subdoel 3a: Versterking samenwerking onderwijs en bedrijven

Actie 5.13 Sterk Technisch Onderwijs (STO) en Samenwerking Onderwijs en Bedrijfsleven (SOB) bevorderen

Actie 5.14 Organiseren van beroependagen

Actie 5.15 Vergroten aanbod stageplekken bij bedrijven en maatschappelijke organisaties

Hoofddoel 4: Wij zorgen voor voldoende en kwalitatief goede onderwijshuisvesting

Wat willen we bereiken?

Subdoel 4a: Inzicht krijgen in de huisvestingbehoeften voor de lange termijn

Actie 5.16 Actualiseren van IHP en verordening voorzieningen huisvesting onderwijs

Actie 5.17 Verbouw De Jonge Gaarde aan de Dierensteinweg

Actie 5.18 Verplaatsing van diverse scholen (onderwijscarrousel)

Beleidsindicatoren Besluit Begroting en Verantwoording (BBV)

Toelichting meerjarenbeeld

Programma 6 Sport, Cultuur en Recreatie

Beschrijving

Hoofddoel 1: Meer inwoners zijn mentaal en fysiek gezond, kunnen zich ontwikkelen en (naar vermogen) meedoen

Wat willen we bereiken?

Subdoel 1a: Wij faciliteren sport- en cultuuraccommodaties

Actie 6.1 Renovatie 't Trefpunt

Actie 6.2 Opstellen Integraal Accommodatieplan (IAP)

Subdoel 1b: Culturele activiteiten faciliteren en innoveren

Actie 6.3 Stimuleren cultuur onder schooltijd

Actie 6.4 Cultuurparticipatie

Subdoel 1c: Sport- en beweegmogelijkheden faciliteren

Actie 6.5 Realiseren van ontmoetingsplekken in bestaande (sport)accommodaties

Actie 6.6 Creëren van meer buitensport mogelijkheden (Bewegen om de hoek)

Actie 6.7 Ontwikkelen nieuw sportbeleid

Actie 6.8 Continueren van Barendrechts Sport- en beweegakkoord

Hoofddoel 2: Fysieke leefomgeving aantrekkelijk maken en houden

Wat willen we bereiken?

Subdoel 2a: De buitenruimte is schoon en veilig, biovriendelijk waar het kan

Actie 6.9 Betere spreiding afvalbakken

Actie 6.10 Kwaliteitsniveau onderhoud buitenruimte (incl. wijkonderhoud) verbeteren

Actie 6.11 Inwoners actief betrekken bij aanpassingen buitenruimte

Actie 6.12 Hondenpoepbeleid evalueren en hondenvoorzieningen realiseren

Subdoel 2b: We versterken bestaande en creëren nieuwe recreatieplekken

Actie 6.13 Doorontwikkeling Inge de Bruijnzwembad naar recreatieve hotspot

Actie 6.14 Aquarendrecht; verkennen mogelijkheden voor recreatie bouwdok langs de Oude Maas

Actie 6.15 Waterpret realiseren op het nieuw ingerichte 't Vlak en het Havenhoofd

Actie 6.16 Recreatieplekken verrijken met meer bomen en schaduw

Subdoel 2c: We zorgen voor meer groen in onze woonwijken en onze groen- en recreatiegebieden worden toegankelijker en vergroot

Actie 6.17 Ontwikkelen Groenvisie met beleidskaders als: -meer bomen -meer biodiversiteit (dorpsecoloog aanstellen) -minder stenen en meer groen

Actie 6.18 Medewerking verlenen aan de ontwikkeling van Natuurgoed Ziedewij

Actie 6.19 Subsidiegelden verwerven voor het vergroten van de natuur- en recreatiewaarde van de Koedoodse Haven

Actie 6.20 Aantrekkelijke herinrichting Zuidpolder; laatste 45 ha

Beleidsindicatoren Besluit Begroting en Verantwoording (BBV)

Toelichting meerjarenbeeld

Programma 7 Sociaal Domein

Beschrijving

Hoofddoel 1: Inwoners ontwikkelen zich optimaal

Wat willen we bereiken?

Subdoel 1a: Minder inwoners hebben taal- of ontwikkelachterstanden

Actie 7.1 Zie programma 5 Onderwijs

Subdoel 1b: Meer kinderen groeien gezond en veilig op

Actie 7.2 Initiatieven preventief jeugdbeleid uitvoeren

Actie 7.3 Inzet ambulant jongerenwerk op straat

Actie 7.4 Agenda jeugd voortzetten

Actie 7.5 Aansluiten bij Programma 'Kansrijke Start' en 'Nu Niet Zwanger'

Actie 7.6 Met POH GGZ-jeugd meer jongeren doorverwijzen naar welzijnsveld

Actie 7.7 Jeugdhulp op speciaal onderwijs aanbieden en doorgaande ondersteuningslijn realiseren

Actie 7.8 Lokale jeugdhulp en de hervormingsagenda Jeugd

Hoofdoel 2a: Inwoners hebben gelijke kansen om mee te doen

Wat willen we bereiken?

Subdoel 2a: Minder inwoners ervaren (financiële) belemmeringen om mee te doen

Actie 7.9 Voorkomen en vroegsignaleren schulden en financiële problemen

Actie 7.10 Uitvoeren lokale Inclusie Agenda

Actie 7.11 Herhuisvesting Voedsel- en Kledingbank

Actie 7.12 Nazorg verlenen aan gedupeerde inwoners toeslagenaffaire

Subdoel 2b: Meer inwoners kunnen (naar vermogen) meedoen

Actie 7.13 Uitzetten project Jong vermogen (opzetten van sociale wijkwerkplaats)

Actie 7.14 Opzetten talent/job center Dutch Fresh Port (zie ook programma 4 actie 4.15)

Actie 7.15 Faciliteren van werkplekaanpassingen

Actie 7.16 Makkelijk organiseren persoonlijke ondersteuning op maat (zoals jobcoach)

Actie 7.17 Realiseren duurzame uitstroom uit bijstand

Actie 7.18 Ondernemers helpen bij het in dienst nemen van mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt

Subdoel 2c: Hulp en ondersteuning hebben een duurzamer resultaat

Actie 7.19 Preventief werken daar waar kan en inzet ondersteuning indien noodzakelijk

Hoofddoel 2b: Inwoners zijn (langer) vitaal en gezond

Wat willen we bereiken?

Subdoel 2d: Meer inwoners zijn fysiek en mentaal gezond

Actie 7.20 Zie programma 8 Volksgezondheid en milieu

Subdoel 2e: Gemeente en partners verbeteren hun vroegsignalering

Actie 7.21 Continueren van Meerjarenplan Dementie met ketenpartners

Actie 7.22 Zorg en welzijn alliantie met breed zorg en welzijn aanbod voor diverse (kwetsbare) doelgroepen in Barendrecht

Hoofddoel 3a: Inwoners kunnen voor zichzelf zorgen en kijken naar anderen om

Wat willen we bereiken?

Subdoel 3a: Meer inwoners voelen zich verbonden met en zetten zich in voor hun wijk of buurt

Actie 7.23 Meer laagdrempelige zorg- en ontmoetingsplekken in de woonwijk

Actie 7.24 Zie programma 1 Subdoel 1b: Inwoners worden actief betrokken bij beleid en uitvoering

Subdoel 3b: Meer inwoners zijn vrijwilliger of mantelzorger

Actie 7.25 Uitreiken mantelzorgpluim

Actie 7.26 Ondersteuning voor mantelzorgers en organiseren (respijtzorg)activiteiten

Hoofdoel 3b: Inwoners zijn in staat om (langer) (veilig) thuis te (blijven) wonen

Wat willen we bereiken?

Subdoel 3c: Meer inwoners met een ondersteuningsbehoefte kunnen thuis blijven wonen

Actie 7.27 Actieplan voor wonen en zorg incl. maatschappelijk platform (onderdeel van woonvisie)

Actie 7.28 Onderzoek naar concrete wonen-met-zorg-oplossingen (zoals thuisplusflats, zorghotel)

Actie 7.29 Verlengen Akkoord tegen Eenzaamheid en faciliteren sport en beweging en culturele activiteiten

Subdoel 3d: Meer inwoners hebben een veilige thuissituatie

Actie 7.30 Opvangen en ondersteunen asielzoekers, statushouders en vluchtelingen

Actie 7.31 Inzet van ketenregisseur ex-gedetineerden

Actie 7.32 Toekomstscenario kind- en gezinsbescherming opstellen

Beleidsindicatoren Besluit Begroting en Verantwoording (BBV)

Toelichting meerjarenbeeld

Programma 8 Volksgezondheid en Milieu

Beschrijving

Hoofddoel 1: (Langer) vitaal en gezond houden van onze inwoners en tegengaan van gezondheidsverschillen

Wat willen we bereiken?

Subdoel 1a: Gezond meedoen ongeacht afkomst, opleidingsniveau en inkomen

Actie 8.1 Participeren in het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA)

Actie 8.2 Opstellen lokale nota gezondheidsbeleid

Actie 8.3 Verminderen alcoholgebruik en tegengaan overgewicht en roken

Hoofddoel 2: Zorg dragen voor een woon- en leefomgeving waarin inwoners vitaal en gezond zijn, nu en in de toekomst

Wat willen we bereiken?

Subdoel 2a: Een toegankelijke, betaalbare, groene energievoorziening voor alle inwoners die klaar is voor de toekomst

Actie 8.4 Verduurzaming maatschappelijk vastgoed

Actie 8.5 Uitbreiden zon op dak bij woningen en bedrijven

Actie 8.6 Bekendheid vergroten van onze energieloketten

Actie 8.7 Bewaken knipperlicht- en stilstand maatregelen van windturbines

Subdoel 2b: Stimuleren lokale initiatieven met betrekking tot circulariteit en geven zelf het goede voorbeeld door onder andere in te zetten op realisatie van het circulair ambachtscentrum

Actie 8.8 Circulair centrum realiseren

Actie 8.9 Betaalbaar en servicegericht afvalbeleid met draagvlak

Subdoel 2c: Aanpassen aan op het veranderende klimaat, zodat het leefklimaat van onze inwoners niet achteruitgaat en veiligheid geborgd is

Actie 8.10 Uitvoeren van strategie Klimaatadaptatie 2022-2026 (o.a. hittestress, wateroverlast, watertekort)

Actie 8.11 Stenen vervangen door groen (o.a. deelname NK-Tegelwippen)

Actie 8.12 Waterlessen op scholen (samen met waterschap)

Subdoel 2d: Zorgdragen voor een gezonde bodem en veilige ondergrond

Actie 8.13 Opstellen voorbeschermingsregels bodem

Actie 8.14 Monitoren mogelijke bodemdaling bij (monumentale) panden

Actie 8.15 Beleid opstellen voor toenemend gebruik van bodem voor warmte- koude opslag

Subdoel 2e: Verbeteren van de lokale luchtkwaliteit om zoveel mogelijk gezondheidswinst te behalen

Actie 8.16 Opstellen (integraal) Programma Geluid (en Lucht) + actieplan

Actie 8.17 Monitoren van de luchtkwaliteit met regionaal meetpuntennet en 13 sensoren in het dorp

Actie 8.18 Bewustwordingscampagne onder inwoners (zoals verantwoorde houtstook en gebruik barbecues/vuurkorven)

Subdoel 2f: Zorgdragen voor een zo evenwichtige mogelijk toedeling van functies aan locaties om een zo optimaal mogelijk akoestisch klimaat te creëren waar minimale geluidshinder is

Actie 8.19 Uitvoeren van de maatregelen uit het lopende actieplan geluiden geluidsanering B-lijst (2018-2023)

Actie 8.20 Opstellen van beleidsregels Geluid industrie Omgevingswet

Actie 8.21 Vaststellen basisgeluidemissies op lokale wegen (conform Omgevingswet)

Actie 8.22 Opstellen van beleidsregels Geluid wegverkeer Omgevingswet

Subdoel 2g: Waarborgen en waar mogelijk verbeteren van externe veiligheid in onze gemeenten

Actie 8.23 Uitvoeren project Risicocommunicatie met onder andere bewustwordingscampagne

Beleidsindicatoren Besluit Begroting en Verantwoording (BBV)

Toelichting Meerjarenbeeld

Programma 9 Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ontwikkeling en Stedelijke Vernieuwing

Beschrijving

Hoofddoel 1: Betaalbare en passende woningen voor iedere Barendrechter

Wat willen we bereiken?

Subdoel 1a: Uitgangspunt is dat De Stationstuinen en nieuwe (markt- en gemeente-) initiatieven ten minste 30% sociale huurwoningen en 30% betaalbare woningen bevatten

Actie 9.1 Integraal programma Wonen (nieuwbouw en transformatie bestaande woningbouwvooraad)

Actie 9.2 Ontwikkelen van een visie op gebied Reijerwaard-West

Actie 9.3 Alternatieve (flex)woonvormen voor diverse doelgroepen

Actie 9.4 Realiseren woningen in Lagewei en Vrouwenpolder fase 4 en 5

Actie 9.5 Ontwikkeling woningbouw Koedoodzone i.c.m. met versterken recreatieve structuur

Subdoel 1b: Op basis van het eind 2023 vast te stellen structuurplan worden in 2024 550 woningen uit de eerste fase gerealiseerd en vindt planvorming van de tweede fase plaats

Actie 9.6 MER onderzoeken ter voorbereiding bestemmingsplan

Actie 9.7 Aanvragen van middelen voor o.a. mobiliteit en infrastructuur

Actie 9.8 Afspraken maken met marktpartijen binnen het ontwikkelkader

Actie 9.9 Voorbereiden van verplaatsing bedrijven naar o.a. Nieuw Reijerwaard (zie ook programma 4 actie 4.18)

Actie 9.10 Opstellen van mobiliteitsconcept (zie programma 3 Verkeer, Vervoer en Waterstaat)

Actie 9.11 Opstellen civieltechnisch plan voor ondergrondse infra en inrichting buitenruimte

Subdoel 1c: We benutten de maximale wettelijke ruimte om woningen met voorrang aan Barendrechters aan te bieden

Actie 9.12 Onderzoek mogelijkheden om meer woningen aan Barendrechters aan te bieden

Actie 9.13 Scherpe prestatieafspraken met woningcorporaties over voorrang voor Barendrechters en bepaalde doelgroepen

Actie 9.14 Met particuliere ontwikkelaars contractuele afspraken maken over maximale aanbieding aan Barendrechters

Subdoel 1d: In 2024 komen naar schatting 165 betaalbare nieuwbouwwoningen (koop en huur) en 10 grote sociale huurwoningen (vanuit doorstroomregeling) beschikbaar

Actie 9.15 Bevorderen van doorstroming sociale woningvoorraad

Actie 9.16 Handhaven en monitoren van zelfbewoningsplicht

Hoofddoel 2: Investeren in ruimtelijke kwaliteit

Wat willen we bereiken?

Subdoel 2a: In het centrum, de Oude Dorpskern en het Havenhoofd/Carnisse Veste is het prettig wonen, winkelen, werken en ontmoeten

Actie 9.17 Verder uitvoeren en actualiseren Centrumaanpak

Actie 9.18 Toekomstvisie Oude dorpskern uitwerken in een plan met concrete projecten

Actie 9.19 Klimaatadaptieve en aantrekkelijke herinrichting Havenhoofd i.s.m. eigenaar Carnisse Veste

Subdoel 2b: Meer groen om meer schaduw te geven, biodiversiteit te verbeteren, CO2 op te nemen en water te bergen bij piekbuien

Actie 9.20 Zie verder programma 6 subdoel 2c: We zorgen voor meer groen in onze woonwijken en onze groen- en recreatiegebieden worden toegankelijker en vergroot

Actie 9.21 Opstellen gebiedsvisie Polder Ziedewij

Beleidsindicatoren Besluit Begroting en Verantwoording (BBV)

Toelichting meerjarenbeeld

Algemene dekkingsmiddelen

Algemene dekkingsmiddelen

Paragrafen

Inleiding paragrafen

Inleiding

1. § Lokale heffingen

Algemeen

Onroerende zaakbelastingen (OZB)

Hondenbelasting

Toeristenbelasting

Afvalstoffenheffing

Rioolheffing

Overige heffingen en rechten

Lijkbezorgingsrechten

Markt- en standplaatsgelden

Kwijtschelding gemeentelijke belastingen

Woonlasten (lokale lastendruk)

Barendrecht ten opzichte van buurgemeenten

Grafiek per gemeente

2. § Weerstandsvermogen en risicobeheersing

1. Aanleiding en achtergrond

2. Risicoprofiel

3. Beschikbare weerstandscapaciteit

4. Relatie benodigde en beschikbare weerstandscapaciteit

5. Kengetallen

6. Trends en ontwikkelingen risicoprofiel Barendrecht

3. § Onderhoud kapitaalgoederen

Algemeen

Wegen

Civiele kunstwerken

Openbaar groen in beheer bij gemeente

Openbare verlichting

Speelvoorzieningen

Straatmeubilair

Riolering

Afvalinzameling

Waterhuishouding

Onderhoud openbare ruimte

Accommodaties

Areaalgegevens

4. § Financiering

Algemeen

Rentevisie en beleid

Renterisicobeheer

Liquiditeitsplanning en financieringsbehoefte

Uitzettingen

Verstrekte leningen

Renteomslag

Garantstelling

Relatiebeheer

5. § Bedrijfsvoering

Inleiding

Ambtelijke organisatie

Bijdrage De Bedrijfsvoeringspartner

Arbeidsmarkt

Rechtmatigheid

6. § Verbonden partijen

Inleiding

VRR

SVHW

DCMR

GGD

NRIJ

GRJR

GRNR

Bedrijfsvoeringspartner

MRDH

Landschapstafel

CJG

NV BAR Afvalbeheer

Zwembad Inge de Bruijn

Stedin

BNG

Evides

7. § Grondbeleid

Inleiding

Prognose resultaten

8. § Wet Open Overheid (Woo)

Inleiding

Woo contactfunctionaris

Passieve openbaarmaking

Actieve openbaarmaking

Informatiehuishouding op orde

Financiële begroting

Uitgangspunten meerjarenramingen

Uitgangspunten meerjarenraming 2020-2023

Meerjarig financieel beeld

Meerjarig financieel beeld 2025-2028

Toelichting mutaties begroting 2023

Dekkingsvoorstellen begroting 2025-2028

Meerjarenbeeld inclusief dekkingsvoorstellen

Overzicht van baten en lasten

Toelichting op het overzicht van baten en lasten

Inleiding

Algemene dekkingsmiddelen

Taakveld 0.3 Beheer overige gebouwen en gronden

Taakveld 0.4 Overhead

Taakveld 0.5 Treasury

Taakveld 0.61 OZB Woningen en 0.62 OZB Niet-woningen

Taakveld 0.64 Belastingen overig

Taakveld 0.7 Algemene uitkering

Taakveld 0.8 Overige baten en lasten

Taakveld 0.9 Vennootschapsbelasting

Mutatie reserves

Meerjarenbalans en EMU saldo

Meerjarenbalans en EMU saldo

Incidentele baten en lasten

Overzicht incidentele baten en lasten

Toelichting overzicht

Subsidiestaat 2025

Subsidiestaat

Overzichten staat van reserves en voorzieningen

Staat van reserves en voorzieningen 2025

Staat van reserves en voorzieningen 2026

Staat van reserves en voorzieningen 2027

Staat van reserves en voorzieningen 2028

Investeringen 2025-2028

Investeringsoverzicht

Taakvelden

Verdeling naar taakvelden