Sitemap

1. Blz. 1 Begroting 2024 meerjarenraming 2025-2027
   1. Blz. 2 Programma’s
      1. Blz. 3 Inleiding
         1. Blz. 4 Inleiding
      2. Blz. 5 Begroting in 1 oogopslag
         1. Blz. 6 Begroting in 1 oogopslag
      3. Blz. 7 Programma 1 Bestuur en ondersteuning
         1. Blz. 8 Omschrijving
         2. Blz. 9 Hoofddoel 1: Slagvaardig en toegankelijk bestuur
            1. Blz. 10 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 11 Subdoel 1a: Barendrechts belang zo doeltreffend mogelijk behartigen in de regio
                  1. Blz. 12 Actie 1.1 Onderzoek van nut, noodzaak en doelmatigheid NRIJ, Nieuw Reijerwaard en MRDH
                  2. Blz. 13 Actie 1.2 Investeren in samenwerking met bestuurlijke partners en opstellen gezamenlijke agenda
                  3. Blz. 14 Actie 1.3 Actief deelnemen in de VNG
               2. Blz. 15 Subdoel 1b: Inwoners worden actief betrokken bij beleid en uitvoering
                  1. Blz. 16 Actie 1.4 Opzetten van een inwonerspanel t.b.v. participatie over beleid
                  2. Blz. 17 Actie 1.5 Experimenteren met het instrument buurtagenda
                  3. Blz. 18 Actie 1.6 Het versterken van de relatie met adviesraden en doorgaan met de bestaande wijkoverleggen
                  4. Blz. 19 Actie 1.7 Via de Omgevingswet belanghebbenden eerder betrekken bij initiatieven in de fysieke leefomgeving
         3. Blz. 20 Hoofddoel 2: Dienstverlening die aansluit bij behoefte van bewoners
            1. Blz. 21 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 22 Subdoel 2a: We maken het voor alle inwoners zo makkelijk mogelijk gemeentelijke informatie te krijgen en zaken met ons te regelen. We vragen inwoners met ons mee te denken om dienstverlening zo eenvoudig en toegankelijk mogelijk te maken
                  1. Blz. 23 Actie 1.8 Optimaliseren online dienstverlening
                  2. Blz. 24 Actie 1.9 Implementatie Besluit digitale toegankelijkheid
                  3. Blz. 25 Actie 1.10 Zorgen voor responsieve meldingssystemen rond openbare ruimte, overlast, criminaliteit en afval
                  4. Blz. 26 Actie 1.11 Bij doorontwikkeling van onze dienstverlening betrekken wij inwoners
               2. Blz. 27 Subdoel 2b: Wij vinden het belangrijk dat onze inwoners weten wat zij van de gemeente kunnen verwachten. We komen onze afspraken na. Onze medewerkers zijn betrokken en servicegericht
                  1. Blz. 28 Actie 1.12 Een eigen slagvaardige organisatie dichtbij de inwoners
                  2. Blz. 29 Actie 1.13 Verhogen servicegerichtheid van onze medewerkers
                  3. Blz. 30 Actie 1.14 Afstemming vraag en aanbod voor de bezetting aan de balie
                  4. Blz. 31 Actie 1.15 Opstellen normen voor kwaliteit en wachttijden aan de balie, telefonie en online bereikbaarheid en meten van de kwaliteit
                  5. Blz. 32 Actie 1.16 Zorgen voor betrouwbare en actuele basisregistraties
                  6. Blz. 33 Actie 1.17 Warm welkom voor nieuwe inwoners, zoals jaarlijkse gemeentedag en welkomstpakket
                  7. Blz. 34 Actie 1.18 Bestuurlijke en ambtelijke integriteit blijven waarborgen
         4. Blz. 35 Hoofddoel 3: Aanvaardbare lasten voor onze inwoners en bedrijven
            1. Blz. 36 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 37 Subdoel 3a: Een passend instrumentarium waarmee de raad goed kan sturen op de gemeentelijke financiën
                  1. Blz. 38 Actie 1.19 Belastingen en tarieven verhogen met maximaal de inflatiecorrectie
                  2. Blz. 39 Actie 1.20 Meer balans aanbrengen in onroerend zaak belasting (ozb) tussen woningen en niet-woningen
                  3. Blz. 40 Actie 1.21 Doorontwikkeling Planning & Control instrumentarium
                  4. Blz. 41 Actie 1.22 Adequate risicobeheersing
         5. Blz. 42 Beleidsindicatoren Besluit Begroting en Verantwoording (BBV)
         6. Blz. 43 Wat mag het kosten? Programma Bestuur en ondersteuning
         7. Blz. 44 Toelichting meerjarenbeeld
      4. Blz. 45 Programma 2 Veiligheid
         1. Blz. 46 Beschrijving
         2. Blz. 47 Hoofddoel 1: Bevorderen en in stand houden van de openbare orde en veiligheid
            1. Blz. 48 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 49 Subdoel 1a: Terugdringen criminaliteit
                  1. Blz. 50 Actie 2.1 Uitbreiden juridische capaciteit gericht op verhogen pakkans en bestraffing
                  2. Blz. 51 Actie 2.2 Aanpak ondermijning (zoals uitbreiding toepassing Wet BIBOB en oppakken uitkomsten MISTRAL)
                  3. Blz. 52 Actie 2.3 Aanpakken excessief geweld jongeren
                  4. Blz. 53 Actie 2.4 Aanpak High Impact Crimes
               2. Blz. 54 Subdoel 1b: Versterken samenwerking veiligheidspartners
                  1. Blz. 55 Actie 2.5 Integrale aanpak polarisatie en radicalisering
                  2. Blz. 56 Actie 2.6 De realisatie van een volwaardig politiebureau
                  3. Blz. 57 Actie 2.7 Beveiligen van bedrijventerreinen samen met stichting Collectieve Beveiliging Bedrijventerreinen Barendrecht
               3. Blz. 58 Subdoel 1c: Uitbreiding van cameratoezicht
                  1. Blz. 59 Actie 2.8 Plaatsing flexibele camera's
                  2. Blz. 60 Actie 2.9 Plaatsing cameratoezicht Doormanplein en Havenhoofd
         3. Blz. 61 Hoofdoel 2: Verhogen van de veiligheidsbeleving
            1. Blz. 62 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 63 Subdoel 2a: Versterken communicatie over veiligheid
                  1. Blz. 64 Actie 2.10 Bewustwordingscampagne veiligheid rond vervoer gevaarlijke stoffen
                  2. Blz. 65 Actie 2.11 Doorlopende campagnes om meldingsbereidheid en veiligheidsbewustzijn te verhogen voor inwoners en ondernemers (o.a. cybercrime en ondermijning)
                  3. Blz. 66 Actie 2.12 Brandpreventie voorlichting d.m.v. inzet wijkbrandweer
                  4. Blz. 67 Actie 2.13 Verhogen bekendheid wijkagenten
                  5. Blz. 68 Actie 2.14 Actualiseren veiligheidskaart
               2. Blz. 69 Subdoel 2b: Benutten kracht van de samenleving
                  1. Blz. 70 Actie 2.15 Actief faciliteren van aansluiting op buurt- en veiligheidsapp's
                  2. Blz. 71 Actie 2.16 Ondersteunen en uitbreiden buurtpreventie
         4. Blz. 72 Hoofddoel 3: Een leefomgeving die schoon, heel en veilig is
            1. Blz. 73 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 74 Subdoel 3a: Effectieve, adequate en professionele handhaving
                  1. Blz. 75 Actie 2.17 Meer (leefbaarheids)boa's en wijkagenten
                  2. Blz. 76 Actie 2.18 Investeren in opleiding en training boa's
                  3. Blz. 77 Actie 2.19 Opstarten pilot bodycams boa's
               2. Blz. 78 Subdoel 3b: Vandalisme structureel effectief aanpakken
                  1. Blz. 79 Actie 2.20 Sneller herstel van schade aan buitenruimte
                  2. Blz. 80 Actie 2.21 Stimuleren van het doen van meldingen van graffiti en vandalisme
                  3. Blz. 81 Actie 2.22 Actief schade verhalen op veroorzakers door inzet van de schaderegisseur
                  4. Blz. 82 Actie 2.23 Strengere handhaving bij afvaldump, o.a. hoge boetes
               3. Blz. 83 Subdoel 3c: Aanpakken overlastlocaties jeugd en uitgaanspubliek
                  1. Blz. 84 Actie 2.24 Integrale aanpak jeugdoverlast, o.a. met jongerenwerker en ketenregisseur jeugd en veiligheid
                  2. Blz. 85 Actie 2.25 Veiligheidsaanpak op en rond het Doormanplein (o.a. horecastewards)
         5. Blz. 86 Beleidsindicatoren Besluit Begroting en Verantwoording (BBV)
         6. Blz. 87 Wat mag het kosten? Programma Veiligheid
         7. Blz. 88 Toelichting meerjarenbeeld
      5. Blz. 89 Programma 3 Verkeer, Vervoer en Waterstaat
         1. Blz. 90 Beschrijving
         2. Blz. 91 Hoofddoel 1: Mobiliteit wordt duurzamer
            1. Blz. 92 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 93 Subdoel 1a: Voor verplaatsingen binnen Barendrecht is de fiets het belangrijkste vervoermiddel
                  1. Blz. 94 Actie 3.1 Uitbreiden en fietsvriendelijk maken van fietsroutes o.a. in het buitengebied
                  2. Blz. 95 Actie 3.2 Afronding F15 langs de Binnenlandse Baan
                  3. Blz. 96 Actie 3.3 Aanleg fietspad langs Stationstuin
                  4. Blz. 97 Actie 3.4 Investeren in stallingsvoorzieningen fietsen rondom centra (bewaakt) en sportverenigingen (BVV en Smitshoek)
                  5. Blz. 98 Actie 3.5 Het aanpakken van diverse verbeterpunten i.s.m. de Fietsersbond
               2. Blz. 99 Subdoel 1b: In Barendrecht is een goed aanbod van openbaar vervoer
                  1. Blz. 100 Actie 3.6 Werkgeversbenadering verbreden naar duurzaamheid en bereikbaarheid (programma Zuid-Holland Bereikbaar)
                  2. Blz. 101 Actie 3.7 Opstellen en toekomstbeeld voor behouden en ontwikkelen van een goed OV-aanbod (samen met MRDH en provincie)
                  3. Blz. 102 Actie 3.8 Continueren gratis OV voor AOW-gerechtigden
               3. Blz. 103 Subdoel 1c: We vergroten de beschikbaarheid van deelvervoer en beperken de overlast daarvan tot een minimum
                  1. Blz. 104 Actie 3.9 Aanbieden van diverse vormen van deelmobiliteit, o.a. parkeeroverlast voorkomen en inzet op handhaving hiervan
                  2. Blz. 105 Actie 3.10 MobilityHUB Dutch Fresh Port realiseren
               4. Blz. 106 Subdoel 1d: We faciliteren en stimuleren de transitie naar elektrische of andere duurzame voertuigen
                  1. Blz. 107 Actie 3.11 Implementeren uitvoeringsplan laadpalen
                  2. Blz. 108 Actie 3.12 Werkgevers stimuleren wagenpark te verduurzamen
         3. Blz. 109 Hoofddoel 2: Behouden en bevorderen bereikbaarheid
            1. Blz. 110 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 111 Subdoel 2a: Verbeteren van de ruimtelijke kwaliteit door een betere balans tussen beschikbaarheid van parkeerplaatsen en leefbare gezonde wijken
                  1. Blz. 112 Actie 3.13 Parkeerregime Stationstuinen/stationsomgeving verkennen en uitwerken
                  2. Blz. 113 Actie 3.14 Nader onderzoek naar het verlagen van parkeerdruk en alternatieve vormen van mobiliteit samen met inwoners
                  3. Blz. 114 Actie 3.15 Impact van verkeer op geluid en lucht beperken
               2. Blz. 115 Subdoel 2b: Verbeteren van bereikbaarheid voor vrachtverkeer en personen en voorkomen van verkeersoverlast voor omwonenden
                  1. Blz. 116 Actie 3.16 Onderzoeken mogelijkheden betere verkeersafwikkeling goederenvervoer richting A15 (o.a. ter voorkoming van geluidsoverlast op de rondweg)
                  2. Blz. 117 Actie 3.17 Uitvoeren maatregelen ter verbetering leefbaarheid rond en bereikbaarheid van Dutch Fresh Port voor personen en goederen (zie ook programma 4 actie 4.19)
         4. Blz. 118 Hoofddoel 3: Het aantal slachtoffers door verkeersongevallen neemt af
            1. Blz. 119 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 120 Subdoel 3a: De weginrichting wordt zo aangepast dat de verkeersveiligheid verbetert
                  1. Blz. 121 Actie 3.18 Overname beheer wegen buitengebied van het Waterschap (o.a. Noldijk)
                  2. Blz. 122 Actie 3.19 Beheer en onderhoud aan verkeerslichten en automatische afsluitingen verbeteren en inzet op het snel verhelpen van storingen
                  3. Blz. 123 Actie 3.20 Realisatie van herinrichting uit plan Verkeers- en sociale veiligheid
               2. Blz. 124 Subdoel 3b: Bevorderen van veilig verkeersgedrag
                  1. Blz. 125 Actie 3.21 Het aanpakken van asociaal verkeersgedrag
                  2. Blz. 126 Actie 3.22 Uitvoeren van snelheidsmetingen in wijken
                  3. Blz. 127 Actie 3.23 Faciliteren verkeerseducatie
         5. Blz. 128 Beleidsindicatoren Besluit Begroting en Verantwoording (BBV)
         6. Blz. 129 Wat mag het kosten? Programma Verkeer, Vervoer en Waterstaat
         7. Blz. 130 Toelichting meerjarenbeeld
      6. Blz. 131 Programma 4 Economie
         1. Blz. 132 Beschrijving
         2. Blz. 133 Hoofddoel 1: Stimuleren van een bloeiende lokale economie
            1. Blz. 134 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 135 Subdoel 1a: Ondersteunen lokale ondernemers
                  1. Blz. 136 Actie 4.1 Minstens 2x per maand bedrijfsbezoek
                  2. Blz. 137 Actie 4.2 Minstens 2x per jaar bestuurlijk overleg met VBO Freshport
                  3. Blz. 138 Actie 4.3 Opstellen lokale economische agenda samen met ondernemers (VBO Freshport)
                  4. Blz. 139 Actie 4.4 Actieve samenwerking onderwijs bedrijfsleven (SOB) a.d.h.v jaaragenda en lokale evenementen
                  5. Blz. 140 Actie 4.5 Regionale ondernemersbijeenkomsten organiseren o.a. op het gebied van veiligheid, cybercrime en signaleren en voorkomen ondermijning (vastgelegd in BIZ)
               2. Blz. 141 Subdoel 1b: Aantrekkelijke winkel- en horecagebieden
                  1. Blz. 142 Actie 4.6 Investeren in winkelgebied Carnisse Veste en Havenhoofd
                  2. Blz. 143 Actie 4.7 Stimuleren en faciliteren van activiteiten in winkelgebieden
                  3. Blz. 144 Actie 4.8 Versterken van winkelgebieden met behulp van kennis vanuit de provincie Zuid-Holland
                  4. Blz. 145 Actie 4.9 Autovrij maken en terrassen toestaan in Oude Dorp (in terrasseizoen)
                  5. Blz. 146 Actie 4.10 Actualisatie horeca- en terrassenbeleid met als uitgangspunt het faciliteren van horeca uitbaters
                  6. Blz. 147 Actie 4.11 Opstellen detailhandelsvisie
               3. Blz. 148 Subdoel 1c: Maximaal verantwoord lokaal inkopen
                  1. Blz. 149 Actie 4.12 Aanbesteding via bouwteam realisatie van grote projecten (zoals Trefpunt)
                  2. Blz. 150 Actie 4.13 Medewerkers stimuleren zoveel als mogelijk lokaal in te kopen
                  3. Blz. 151 Actie 4.14 Elk kwartaal publiceren cijfers lokale inkoop
         3. Blz. 152 Hoofddoel 2: Versterken grootste Agro-Vers-Food cluster van NL met programma Dutch Fresh Port (DFP)
            1. Blz. 153 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 154 Subdoel 2a: Meer werkgelegenheid creëren in DFP passend bij het arbeidsprofiel van inwoners
                  1. Blz. 155 Actie 4.15 Talent/jobcenter "DFP Werkt!" voor opleidingen en omscholen personeel (zie ook programma 7 actie 7.14)
                  2. Blz. 156 Actie 4.16 Verkennen realisatie AGF-onderwijscampus voor opleiding, training en innovatie (in samenwerking met Greenport West Holland)
               2. Blz. 157 Subdoel 2b: Meer duurzame en innovatieve bedrijvigheid
                  1. Blz. 158 Actie 4.17 Waardevolle bedrijven die verplaatst moeten worden vanuit Stationstuinen behouden en elders huisvesten in Barendrecht
                  2. Blz. 159 Actie 4.18 Nieuwe (startups en innovatieve) bedrijven proactief benaderen (Zie ook programma 9 actie 9.9)
                  3. Blz. 160 Actie 4.19 Faciliteren initiatieven zoals hubs rond energie, mobiliteit en reststromen, waaronder opzetten pilot collectief personeelsvervoer vanaf station (zie ook programma 3 actie 3.17 )
                  4. Blz. 161 Actie 4.20 Regionaal inbedden van economische agenda en middelen verkrijgen en multipliereffect realiseren (o.a. met MRDH en PZH)
                  5. Blz. 162 Actie 4.21 Verkennen mogelijkheden voor realisatie icoon of kunstwerk als profilering van DFP/AGF-sector
         4. Blz. 163 Beleidsindicatoren Besluit Begroting en Verantwoording (BBV)
         5. Blz. 164 Wat mag het kosten? Programma Economie
         6. Blz. 165 Toelichting meerjarenbeeld
      7. Blz. 166 Programma 5 Onderwijs
         1. Blz. 167 Beschrijving
         2. Blz. 168 Hoofddoel 1: Voorkomen van achterstanden
            1. Blz. 169 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 170 Subdoel 1a: In Barendrecht verbeteren we de doorgaande leer-en ontwikkellijn samen met kinderopvang, primair onderwijs en voortgezet onderwijs
                  1. Blz. 171 Actie 5.1 Samen met OZHW de schakelklas optimaal faciliteren
                  2. Blz. 172 Actie 5.2 Opzet uitvoeringskader OAB 2023-2025
                  3. Blz. 173 Actie 5.3 Samen met de partners bevorderen van schoolrijpheid kinderen
                  4. Blz. 174 Actie 5.4 We maken resultaatafspraken over de kwaliteit en doorontwikkeling van voor- en vroegschoolse educatie (vve)
               2. Blz. 175 Subdoel 1b: Bevorderen van basisvaardigheden en bestrijden van laaggeletterdheid
                  1. Blz. 176 Actie 5.5 Effectieve inzet van web-gelden
                  2. Blz. 177 Actie 5.6 Uitvoering geven aan de zorgplicht voor het bibliotheekwerk
                  3. Blz. 178 Actie 5.7 Integrale samenwerking verbeteren onder samenwerkingspartners basisvaardigheden
                  4. Blz. 179 Actie 5.8 Effectieve inzet van de specifieke uitkering Informatiepunten Digitale Overheid (IDO)-gelden
         3. Blz. 180 Hoofddoel 2: Verbinden van jeugdhulp en onderwijs
            1. Blz. 181 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 182 Subdoel 2a: Samen met de samenwerkings-en onderwijspartners werken aan inclusiever onderwijs
                  1. Blz. 183 Actie 5.9 Samen met het onderwijs verminderen van sociaal-emotionele achterstanden ontstaan door corona
                  2. Blz. 184 Actie 5.10 Doorontwikkelen van de inzet van schoolcontactpersonen
                  3. Blz. 185 Actie 5.11 Uitvoering geven aan de ontwikkelagenda samenwerking onderwijs en jeugdhulp
               2. Blz. 186 Subdoel 2b: Terugdringen van verzuim en schooluitval
                  1. Blz. 187 Actie 5.12 Het ontwikkelen van leerplichtbeleid
         4. Blz. 188 Hoofddoel 3: We bieden in Barendrecht meer mogelijkheden aan om onderwijs te volgen en personeel op te leiden (binnen de eigen gemeente)
            1. Blz. 189 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 190 Subdoel 3a: Versterking samenwerking onderwijs en bedrijven
                  1. Blz. 191 Actie 5.13 Sterk Technisch Onderwijs (STO) en Samenwerking Onderwijs en Bedrijfsleven (SOB) bevorderen
                  2. Blz. 192 Actie 5.14 Organiseren van beroependagen
                  3. Blz. 193 Actie 5.15 Vergroten aanbod stageplekken bij bedrijven en maatschappelijke organisaties
         5. Blz. 194 Hoofddoel 4: Wij zorgen voor voldoende en kwalitatief goede onderwijshuisvesting
            1. Blz. 195 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 196 Subdoel 4a: Inzicht krijgen in de huisvestingbehoeften voor de lange termijn
                  1. Blz. 197 Actie 5.16 Actualiseren van IHP en verordening voorzieningen huisvesting onderwijs
                  2. Blz. 198 Actie 5.17 Verbouw EDU-Deltapand aan de Dierensteinweg
                  3. Blz. 199 Actie 5.18 Verplaatsing van diverse scholen (onderwijscarrousel)
         6. Blz. 200 Beleidsindicatoren Besluit Begroting en Verantwoording (BBV)
         7. Blz. 201 Wat mag het kosten? Programma Onderwijs
         8. Blz. 202 Toelichting meerjarenbeeld
      8. Blz. 203 Programma 6 Sport, Cultuur en Recreatie
         1. Blz. 204 Beschrijving
         2. Blz. 205 Hoofddoel 1: Meer inwoners zijn mentaal en fysiek gezond, kunnen zich ontwikkelen en (naar vermogen) meedoen
            1. Blz. 206 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 207 Subdoel 1a: Wij faciliteren sport- en cultuuraccommodaties
                  1. Blz. 208 Actie 6.1 Renovatie 't Trefpunt
                  2. Blz. 209 Actie 6.2 Opstellen Integraal Accommodatieplan (IAP)
               2. Blz. 210 Subdoel 1b: Culturele activiteiten faciliteren en innoveren
                  1. Blz. 211 Actie 6.3 Stimuleren cultuur onder schooltijd
                  2. Blz. 212 Actie 6.4 Cultuurparticipatie
                  3. Blz. 213 Actie 6.5 Implementeren evenementenbeleid
               3. Blz. 214 Subdoel 1c: Sport- en beweegmogelijkheden faciliteren
                  1. Blz. 215 Actie 6.6 Realiseren van ontmoetingsplekken in bestaande (sport)accommodaties
                  2. Blz. 216 Actie 6.7 Creëren van meer buitensport mogelijkheden (Bewegen om de hoek)
                  3. Blz. 217 Actie 6.8 Ontwikkelen nieuw sportbeleid
                  4. Blz. 218 Actie 6.9 Continueren van Barendrechts Sport- en beweegakkoord
                  5. Blz. 219 Actie 6.10 Zwemwaterkwaliteit verbeteren
         3. Blz. 220 Hoofddoel 2: Fysieke leefomgeving aantrekkelijk maken en houden
            1. Blz. 221 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 222 Subdoel 2a: De buitenruimte is schoon en veilig, biovriendelijk waar het kan
                  1. Blz. 223 Actie 6.11 Betere spreiding afvalbakken
                  2. Blz. 224 Actie 6.12 Kwaliteitsniveau onderhoud buitenruimte (incl. wijkonderhoud) verbeteren
                  3. Blz. 225 Actie 6.13 Inwoners actief betrekken bij aanpassingen buitenruimte
                  4. Blz. 226 Actie 6.14 Het verfraaien van de tunneltjes (uitvoering geven aan tunnelvisie)
                  5. Blz. 227 Actie 6.15 Hondenpoepbeleid evalueren en hondenvoorzieningen realiseren
               2. Blz. 228 Subdoel 2b: We versterken bestaande en creëren nieuwe recreatieplekken
                  1. Blz. 229 Actie 6.16 Doorontwikkeling Inge de Bruijnzwembad naar recreatieve hotspot
                  2. Blz. 230 Actie 6.17 Aquarendrecht; verkennen mogelijkheden voor recreatie bouwdok langs de Oude Maas
                  3. Blz. 231 Actie 6.18 Waterpret realiseren op het nieuw ingerichte 't Vlak en het Havenhoofd
                  4. Blz. 232 Actie 6.19 Onderzoeken van verbetering waterkwaliteit van o.a. de Gaatkensplas
                  5. Blz. 233 Actie 6.20 Recreatieplekken verrijken met meer bomen en schaduw
               3. Blz. 234 Subdoel 2c: We zorgen voor meer groen in onze woonwijken en onze groen- en recreatiegebieden worden toegankelijker en vergroot
                  1. Blz. 235 Actie 6.21 Ontwikkelen Groenvisie met beleidskaders als: -meer bomen -meer biodiversiteit (dorpsecoloog aanstellen) -minder stenen en meer groen
                  2. Blz. 236 Actie 6.22 Natuurlijke en recreatieve inrichting van de Zuidpolder en medewerking verlenen aan de ontwikkeling van Natuurgoed Ziedewij
                  3. Blz. 237 Actie 6.23 Subsidiegelden verwerven voor het vergroten van de natuur- en recreatiewaarde van de Koedoodse Haven
                  4. Blz. 238 Actie 6.24 Aantrekkelijke herinrichting Zuidpolder; laatste 45 ha
         4. Blz. 239 Beleidsindicatoren Besluit Begroting en Verantwoording (BBV)
         5. Blz. 240 Wat mag het kosten? Programma Sport, Cultuur en Recreatie
         6. Blz. 241 Toelichting meerjarenbeeld
      9. Blz. 242 Programma 7 Sociaal Domein
         1. Blz. 243 Beschrijving
         2. Blz. 244 Hoofddoel 1: Inwoners ontwikkelen zich optimaal
            1. Blz. 245 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 246 Subdoel 1a: Minder inwoners hebben taal- of ontwikkelachterstanden
                  1. Blz. 247 Actie 7.1 Zie programma 5 Onderwijs
               2. Blz. 248 Subdoel 1b: Meer kinderen groeien gezond en veilig op
                  1. Blz. 249 Actie 7.2 Initiatieven preventief jeugdbeleid uitvoeren
                  2. Blz. 250 Actie 7.3 Inzet ambulant jongerenwerk op straat
                  3. Blz. 251 Actie 7.4 Agenda jeugd voortzetten
                  4. Blz. 252 Actie 7.5 Aansluiten bij Programma 'Kansrijke Start' en 'Nu Niet Zwanger'
                  5. Blz. 253 Actie 7.6 Met POH GGZ-jeugd meer jongeren doorverwijzen naar welzijnsveld
                  6. Blz. 254 Actie 7.7 Jeugdhulp op speciaal onderwijs aanbieden en doorgaande ondersteuningslijn realiseren
                  7. Blz. 255 Actie 7.8 Lokale jeugdhulp en de hervormingsagenda Jeugd
         3. Blz. 256 Hoofdoel 2a: Inwoners hebben gelijke kansen om mee te doen
            1. Blz. 257 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 258 Subdoel 2a: Minder inwoners ervaren (financiële) belemmeringen om mee te doen
                  1. Blz. 259 Actie 7.9 Voorkomen en vroegsignaleren schulden en financiële problemen
                  2. Blz. 260 Actie 7.10 Uitvoeren lokale Inclusie Agenda
                  3. Blz. 261 Actie 7.11 Herhuisvesting Voedsel- en Kledingbank
                  4. Blz. 262 Actie 7.12 Nazorg verlenen aan gedupeerde inwoners toeslagenaffaire
               2. Blz. 263 Subdoel 2b: Meer inwoners kunnen (naar vermogen) meedoen
                  1. Blz. 264 Actie 7.13 Uitzetten project Jong vermogen (opzetten van sociale wijkwerkplaats)
                  2. Blz. 265 Actie 7.14 Opzetten talent/job center Dutch Fresh Port (zie ook programma 4 actie 4.15)
                  3. Blz. 266 Actie 7.15 Faciliteren van werkplekaanpassingen
                  4. Blz. 267 Actie 7.16 Makkelijk organiseren persoonlijke ondersteuning op maat (zoals jobcoach)
                  5. Blz. 268 Actie 7.17 Realiseren duurzame uitstroom uit bijstand
                  6. Blz. 269 Actie 7.18 Ondernemers helpen bij het in dienst nemen van mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt
               3. Blz. 270 Subdoel 2c: Hulp en ondersteuning hebben een duurzamer resultaat
                  1. Blz. 271 Actie 7.19 Preventief werken daar waar kan en inzet ondersteuning indien noodzakelijk
         4. Blz. 272 Hoofddoel 2b: Inwoners zijn (langer) vitaal en gezond
            1. Blz. 273 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 274 Subdoel 2d: Meer inwoners zijn fysiek en mentaal gezond
                  1. Blz. 275 Actie 7.20 Zie programma 8 Volksgezondheid en milieu
               2. Blz. 276 Subdoel 2e: Gemeente en partners verbeteren hun vroegsignalering
                  1. Blz. 277 Actie 7.21 Continueren van Meerjarenplan Dementie met ketenpartners
                  2. Blz. 278 Actie 7.22 Zorg en welzijn alliantie met breed zorg en welzijn aanbod voor diverse (kwetsbare) doelgroepen in Barendrecht
         5. Blz. 279 Hoofddoel 3a: Inwoners kunnen voor zichzelf zorgen en kijken naar anderen om
            1. Blz. 280 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 281 Subdoel 3a: Meer inwoners voelen zich verbonden met en zetten zich in voor hun wijk of buurt
                  1. Blz. 282 Actie 7.23 Meer laagdrempelige zorg- en ontmoetingsplekken in de woonwijk
                  2. Blz. 283 Actie 7.24 Zie programma 1 Subdoel 1b: Inwoners worden actief betrokken bij beleid en uitvoering
               2. Blz. 284 Subdoel 3b: Meer inwoners zijn vrijwilliger of mantelzorger
                  1. Blz. 285 Actie 7.25 Uitreiken mantelzorgpluim
                  2. Blz. 286 Actie 7.26 Ondersteuning voor mantelzorgers en organiseren (respijtzorg)activiteiten
         6. Blz. 287 Hoofdoel 3b: Inwoners zijn in staat om (langer) (veilig) thuis te (blijven) wonen
            1. Blz. 288 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 289 Subdoel 3c: Meer inwoners met een ondersteuningsbehoefte kunnen thuis blijven wonen
                  1. Blz. 290 Actie 7.27 Actieplan voor wonen en zorg incl. maatschappelijk platform (onderdeel van woonvisie)
                  2. Blz. 291 Actie 7.28 Onderzoek naar concrete wonen-met-zorg-oplossingen (zoals thuisplusflats, zorghotel)
                  3. Blz. 292 Actie 7.29 Verlengen Akkoord tegen Eenzaamheid en faciliteren sport en beweging en culturele activiteiten
               2. Blz. 293 Subdoel 3d: Meer inwoners hebben een veilige thuissituatie
                  1. Blz. 294 Actie 7.30 Opvangen en ondersteunen asielzoekers, statushouders en vluchtelingen
                  2. Blz. 295 Actie 7.31 Inzet van ketenregisseur Ex-gedetineerde
                  3. Blz. 296 Actie 7.32 Toekomstscenario kind- en gezinsbescherming opstellen
         7. Blz. 297 Beleidsindicatoren Besluit Begroting en Verantwoording (BBV)
         8. Blz. 298 Wat mag het kosten? Programma Sociaal Domein
         9. Blz. 299 Toelichting meerjarenbeeld
      10. Blz. 300 Programma 8 Volksgezondheid en Milieu
          1. Blz. 301 Beschrijving
          2. Blz. 302 Hoofddoel 1: (Langer) vitaal en gezond houden van onze inwoners en tegengaan van gezondheidsverschillen
             1. Blz. 303 Wat willen we bereiken?
                1. Blz. 304 Subdoel 1a: Gezond meedoen ongeacht afkomst, opleidingsniveau en inkomen
                   1. Blz. 305 Actie 8.1 Participeren in het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA)
                   2. Blz. 306 Actie 8.2 Opstellen lokale nota gezondheidsbeleid
                   3. Blz. 307 Actie 8.3 Verminderen alcoholgebruik en tegengaan overgewicht en roken
          3. Blz. 308 Hoofddoel 2: Zorg dragen voor een woon- en leefomgeving waarin inwoners vitaal en gezond zijn, nu en in de toekomst
             1. Blz. 309 Wat willen we bereiken?
                1. Blz. 310 Subdoel 2a: Een toegankelijke, betaalbare, groene energievoorziening voor alle inwoners die klaar is voor de toekomst
                   1. Blz. 311 Actie 8.4 Verduurzaming maatschappelijk vastgoed
                   2. Blz. 312 Actie 8.5 Uitbreiden zon op dak bij woningen en bedrijven
                   3. Blz. 313 Actie 8.6 Bekendheid vergroten van onze energieloketten
                   4. Blz. 314 Actie 8.7 Bewaken knipperlicht- en stilstand maatregelen van windturbines
                2. Blz. 315 Subdoel 2b: Stimuleren lokale initiatieven met betrekking tot circulariteit en geven zelf het goede voorbeeld door onder andere in te zetten op realisatie van het circulair ambachtscentrum
                   1. Blz. 316 Actie 8.8 Circulair centrum realiseren
                   2. Blz. 317 Actie 8.9 Betaalbaar en servicegericht afvalbeleid met draagvlak
                   3. Blz. 318 Actie 8.10 Mobiel afval aanbiedstation in gebruik nemen
                   4. Blz. 319 Actie 8.11 Verruiming openingstijden afval aanbiedstation
                3. Blz. 320 Subdoel 2c: Aanpassen aan op het veranderende klimaat, zodat het leefklimaat van onze inwoners niet achteruitgaat en veiligheid geborgd is
                   1. Blz. 321 Actie 8.12 Uitvoeren van strategie Klimaatadaptatie 2022-2026 (o.a. hittestress, wateroverlast, watertekort)
                   2. Blz. 322 Actie 8.13 Stenen vervangen door groen (o.a. deelname NK-Tegelwippen)
                   3. Blz. 323 Actie 8.14 Waterlessen op scholen (samen met waterschap)
                4. Blz. 324 Subdoel 2d: Zorgdragen voor een gezonde bodem en veilige ondergrond
                   1. Blz. 325 Actie 8.15 Informeren inwoners over mogelijk risico van diffuus lood in de bodem
                   2. Blz. 326 Actie 8.16 Monitoren mogelijke bodemdaling bij (monumentale) panden
                   3. Blz. 327 Actie 8.17 Beleid opstellen voor toenemend gebruik van bodem voor warmte- koude opslag
                5. Blz. 328 Subdoel 2e: Verbeteren van de lokale luchtkwaliteit om zoveel mogelijk gezondheidswinst te behalen
                   1. Blz. 329 Actie 8.18 Opstellen (integraal) Programma Geluid (en Lucht) + actieplan
                   2. Blz. 330 Actie 8.19 Monitoren van de luchtkwaliteit met regionaal meetpuntennet en 13 sensoren in het dorp
                   3. Blz. 331 Actie 8.20 Bewustwordingscampagne onder inwoners (zoals verantwoorde houtstook en gebruik barbecues/vuurkorven)
                6. Blz. 332 Subdoel 2f: Zorgdragen voor een zo evenwichtige mogelijk toedeling van functies aan locaties om een zo optimaal mogelijk akoestisch klimaat te creëren waar minimale geluidshinder is
                   1. Blz. 333 Actie 8.21 Uitvoeren van de maatregelen uit het lopende actieplan geluiden geluidsanering B-lijst (2018-2023)
                   2. Blz. 334 Actie 8.22 Opstellen (integraal) Programma Geluid (en Lucht) + actieplan
                   3. Blz. 335 Actie 8.23 Gebiedsgericht monitoren van het aantal geluidklachten en gerichte acties daarop
                   4. Blz. 336 Actie 8.24 Vaststellen basisgeluidemissies op lokale wegen (conform Omgevingswet)
                   5. Blz. 337 Actie 8.25 Samen met inwoners in gesprek over mogelijke maatregelen ter vermindering van geluidsoverlast (en verbetering verkeersveiligheid)
                7. Blz. 338 Subdoel 2g: Waarborgen en waar mogelijk verbeteren van externe veiligheid in onze gemeenten
                   1. Blz. 339 Actie 8.26 Uitvoeren project Risicocommunicatie met onder andere bewustwordingscampagne
          4. Blz. 340 Beleidsindicatoren Besluit Begroting en Verantwoording (BBV)
          5. Blz. 341 Wat mag het kosten? Programma Volksgezondheid en Milieu
          6. Blz. 342 Toelichting Meerjarenbeeld
      11. Blz. 343 Programma 9 Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ontwikkeling en Stedelijke Vernieuwing
          1. Blz. 344 Beschrijving
          2. Blz. 345 Hoofddoel 1: Betaalbare en passende woningen voor iedere Barendrechter
             1. Blz. 346 Wat willen we bereiken?
                1. Blz. 347 Subdoel 1a: Uitgangspunt is dat De Stationstuinen en nieuwe (markt- en gemeente-) initiatieven ten minste 30% sociale huurwoningen en 30% betaalbare woningen bevatten
                   1. Blz. 348 Actie 9.1 Integraal programma Wonen (nieuwbouw en transformatie bestaande woningbouwvooraad)
                   2. Blz. 349 Actie 9.2 Ontwikkelen van een visie op gebied Reijerwaard-West
                   3. Blz. 350 Actie 9.3 Alternatieve (flex)woonvormen voor diverse doelgroepen
                   4. Blz. 351 Actie 9.4 Realiseren woningen in Lagewei en Vrouwenpolder fase 4 en 5
                   5. Blz. 352 Actie 9.5 Ontwikkeling woningbouw Koedoodzone i.c.m. met versterken recreatieve structuur
                2. Blz. 353 Subdoel 1b: Op basis van het eind 2023 vast te stellen structuurplan worden in 2024 550 woningen uit de eerste fase gerealiseerd en vindt planvorming van de tweede fase plaats
                   1. Blz. 354 Actie 9.6 MER onderzoeken ter voorbereiding bestemmingsplan
                   2. Blz. 355 Actie 9.7 Aanvragen van middelen voor o.a. mobiliteit en infrastructuur
                   3. Blz. 356 Actie 9.8 Afspraken maken met marktpartijen binnen het ontwikkelkader
                   4. Blz. 357 Actie 9.9 Voorbereiden van verplaatsing bedrijven naar o.a. Nieuw Reijerwaard (zie ook programma 4 actie 4.18)
                   5. Blz. 358 Actie 9.10 Opstellen van mobiliteitsconcept (zie programma 3 Verkeer, Vervoer en Waterstaat)
                   6. Blz. 359 Actie 9.11 Opstellen civieltechnisch plan voor ondergrondse infra en inrichting buitenruimte
                3. Blz. 360 Subdoel 1c: We benutten de maximale wettelijke ruimte om woningen met voorrang aan Barendrechters aan te bieden
                   1. Blz. 361 Actie 9.12 Onderzoek mogelijkheden om meer woningen aan Barendrechters aan te bieden
                   2. Blz. 362 Actie 9.13 Scherpe prestatieafspraken met woningcorporaties over voorrang voor Barendrechters en bepaalde doelgroepen
                   3. Blz. 363 Actie 9.14 Met particuliere ontwikkelaars contractuele afspraken maken over maximale aanbieding aan Barendrechters
                4. Blz. 364 Subdoel 1d: In 2024 komen naar schatting 165 betaalbare nieuwbouwwoningen (koop en huur) en 10 grote sociale huurwoningen (vanuit doorstroomregeling) beschikbaar
                   1. Blz. 365 Actie 9.15 Bevorderen van doorstroming sociale woningvoorraad
                   2. Blz. 366 Actie 9.16 Handhaven en monitoren van zelfbewoningsplicht
          3. Blz. 367 Hoofddoel 2: Investeren in ruimtelijke kwaliteit
             1. Blz. 368 Wat willen we bereiken?
                1. Blz. 369 Subdoel 2a: In het centrum, de Oude Dorpskern en het Havenhoofd/Carnisse Veste is het prettig wonen, winkelen, werken en ontmoeten
                   1. Blz. 370 Actie 9.17 Verder uitvoeren en actualiseren Centrumaanpak
                   2. Blz. 371 Actie 9.18 Toekomstvisie Oude dorpskern uitwerken in een plan met concrete projecten
                   3. Blz. 372 Actie 9.19 Klimaatadaptieve en aantrekkelijke herinrichting Havenhoofd i.s.m. eigenaar Carnisse Veste
                2. Blz. 373 Subdoel 2b: Meer groen om meer schaduw te geven, biodiversiteit te verbeteren, CO2 op te nemen en water te bergen bij piekbuien
                   1. Blz. 374 Actie 9.20 Zie verder programma 6 subdoel 2c: We zorgen voor meer groen in onze woonwijken en onze groen- en recreatiegebieden worden toegankelijker en vergroot
                   2. Blz. 375 Actie 9.21 Opstellen gebiedsvisie Polder Ziedewij
          4. Blz. 376 Beleidsindicatoren Besluit Begroting en Verantwoording (BBV)
          5. Blz. 377 Wat mag het kosten? Programma VHROSV
          6. Blz. 378 Toelichting meerjarenbeeld
      12. Blz. 379 Algemene dekkingsmiddelen
          1. Blz. 380 Algemene dekkingsmiddelen
          2. Blz. 381 Overzicht algemene dekkingsmiddelen
   2. Blz. 382 Paragrafen
      1. Blz. 383 Inleiding
         1. Blz. 384 Inleiding
      2. Blz. 385 1. § Lokale heffingen
         1. Blz. 386 Algemeen
         2. Blz. 387 Onroerende zaakbelastingen (OZB)
         3. Blz. 388 Hondenbelasting
         4. Blz. 389 Toeristenbelasting
         5. Blz. 390 Afvalstoffenheffing
         6. Blz. 391 Rioolheffing
         7. Blz. 392 Overige heffingen en rechten
         8. Blz. 393 Lijkbezorgingsrechten
         9. Blz. 394 Marktgelden
         10. Blz. 395 Kwijtschelding gemeentelijke belastingen
         11. Blz. 396 Woonlasten (lokale lastendruk)
         12. Blz. 397 Barendrecht ten opzichte van buurgemeenten
      3. Blz. 398 2. § Weerstandsvermogen en risicobeheersing
         1. Blz. 399 1. Aanleiding en achtergrond
         2. Blz. 400 2. Risicoprofiel
         3. Blz. 401 3. Beschikbare weerstandscapaciteit
         4. Blz. 402 4. Relatie benodigde en beschikbare weerstandscapaciteit
         5. Blz. 403 5. Kengetallen
         6. Blz. 404 6. Trends en ontwikkelingen risicoprofiel Barendrecht
      4. Blz. 405 3. § Onderhoud kapitaalgoederen
         1. Blz. 406 Algemeen
         2. Blz. 407 Wegen
         3. Blz. 408 Civiele kunstwerken
         4. Blz. 409 Openbaar groen in beheer bij gemeente
         5. Blz. 410 Openbare verlichting
         6. Blz. 411 Speelvoorzieningen
         7. Blz. 412 Straatmeubilair
         8. Blz. 413 Riolering
         9. Blz. 414 Afvalinzameling
         10. Blz. 415 Waterhuishouding
         11. Blz. 416 Onderhoud openbare ruimte
         12. Blz. 417 Accommodaties
         13. Blz. 418 Areaalgegevens
      5. Blz. 419 4. § Financiering
         1. Blz. 420 Algemeen
         2. Blz. 421 Rentevisie en beleid
         3. Blz. 422 Renterisicobeheer
         4. Blz. 423 Liquiditeitsplanning en financieringsbehoefte
         5. Blz. 424 Uitzettingen
         6. Blz. 425 Verstrekte leningen
         7. Blz. 426 Renteomslag
         8. Blz. 427 Garantstelling
         9. Blz. 428 Relatiebeheer
      6. Blz. 429 5. § Bedrijfsvoering
         1. Blz. 430 Inleiding
         2. Blz. 431 Ambtelijke organisatie
         3. Blz. 432 Bijdrage GR BAR
         4. Blz. 433 Arbeidsmarkt
         5. Blz. 434 Rechtmatigheid
      7. Blz. 435 6. § Verbonden partijen
         1. Blz. 436 Inleiding
         2. Blz. 437 VRR
         3. Blz. 438 SVHW
         4. Blz. 439 DCMR
         5. Blz. 440 GGD
         6. Blz. 441 NRIJ
         7. Blz. 442 GRJR
         8. Blz. 443 GRNR
         9. Blz. 444 BAR
         10. Blz. 445 MRDH
         11. Blz. 446 Landschapstafel
         12. Blz. 447 CJG
         13. Blz. 448 NV BAR Afvalbeheer
         14. Blz. 449 Zwembad Inge de Bruijn
         15. Blz. 450 Stedin
         16. Blz. 451 BNG
         17. Blz. 452 Evides
      8. Blz. 453 7. § Grondbeleid
         1. Blz. 454 Inleiding
         2. Blz. 455 Prognose resultaten
      9. Blz. 456 8. § Wet Open Overheid (Woo)
         1. Blz. 457 Inleiding
         2. Blz. 458 Woo contactfunctionaris
         3. Blz. 459 Passieve openbaarmaking
         4. Blz. 460 Actieve openbaarmaking
         5. Blz. 461 Informatiehuishouding op orde
   3. Blz. 462 Financiële begroting
      1. Blz. 463 Uitgangspunten meerjarenramingen
         1. Blz. 464 Uitgangspunten meerjarenraming 2020-2023
      2. Blz. 465 Meerjarig financieel beeld
         1. Blz. 466 Meerjarig financieel beeld 2024-2027
         2. Blz. 467 Toelichting mutaties begroting 2023
         3. Blz. 468 Besparen en herprioriteren
      3. Blz. 469 Overzicht van baten en lasten
         1. Blz. 470 Programma's
         2. Blz. 471 Algemene dekkingsmiddelen
         3. Blz. 472 Mutatie reserves
         4. Blz. 473 Resultaat
      4. Blz. 474 Toelichting op het overzicht van baten en lasten
         1. Blz. 475 Inleiding
         2. Blz. 476 Algemene dekkingsmiddelen
         3. Blz. 477 Taakveld 0.3 Beheer overige gebouwen en gronden
         4. Blz. 478 Taakveld 0.4 Overhead
         5. Blz. 479 Taakveld 0.5 Treasury
         6. Blz. 480 Taakveld 0.61 OZB Woningen en 0.62 OZB Niet-woningen
         7. Blz. 481 Taakveld 0.64 Belastingen overig
         8. Blz. 482 Taakveld 0.7 Algemene uitkering
         9. Blz. 483 Taakveld 0.8 Overige baten en lasten
         10. Blz. 484 Taakveld 0.9 Vennootschapsbelasting
         11. Blz. 485 Mutatie reserves
      5. Blz. 486 Meerjarenbalans en EMU saldo
         1. Blz. 487 Meerjarenbalans en EMU saldo
      6. Blz. 488 Incidentele baten en lasten
         1. Blz. 489 Overzicht incidentele baten en lasten
      7. Blz. 490 Subsidiestaat 2024
         1. Blz. 491 Subsidiestaat
      8. Blz. 492 Overzichten staat van reserves en voorzieningen
         1. Blz. 493 Staat van reserves en voorzieningen 2024
         2. Blz. 494 Staat van reserves en voorzieningen 2025
         3. Blz. 495 Staat van reserves en voorzieningen 2026
         4. Blz. 496 Staat van reserves en voorzieningen 2027
      9. Blz. 497 Investeringen 2024-2027
         1. Blz. 498 Investeringsoverzicht
      10. Blz. 499 Taakvelden
          1. Blz. 500 Taakvelden per programma
          2. Blz. 501 Verdeling naar taakvelden
   4. Blz. 502 Verbeterplan, amendementen en raadsbesluiten
      1. Blz. 503 Verbeterplan begroting 2024
         1. Blz. 504 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 505 Bijlagen
      2. Blz. 506 Begroting 2024
         1. Blz. 507 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 508 Bijlagen
   5. Zoeken
   6. Publicatie bijlagen
   7. Contact
   8. PrivacyStatement
   9. Sitemap