Sitemap

1. Blz. 1 Begroting 2026 meerjarenraming 2027-2029
   1. Blz. 2 Programma’s
      1. Blz. 3 Inleiding
         1. Blz. 4 Inleiding
      2. Blz. 5 Begroting in 1 oogopslag
         1. Blz. 6 Begroting in 1 oogopslag
      3. Blz. 7 Programma 1 Bestuur en ondersteuning
         1. Blz. 8 Omschrijving
         2. Blz. 9 Hoofddoel 1: Slagvaardig en toegankelijk bestuur
            1. Blz. 10 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 11 Subdoel 1a: Belangen van Barendrecht zo doeltreffend mogelijk behartigen in de regio
                  1. Blz. 12 Actie 1.1 Onderzoek van nut, noodzaak en doelmatigheid NRIJ
                  2. Blz. 13 Actie 1.2 Investeren in samenwerking met bestuurlijke partners en opstellen gezamenlijke agenda
                  3. Blz. 14 Actie 1.3 Actief deelnemen in de VNG
               2. Blz. 15 Subdoel 1b: Inwoners worden actief betrokken bij beleid en uitvoering
                  1. Blz. 16 Actie 1.4 Vaststellen en uitvoeren participatieverordening
                  2. Blz. 17 Actie 1.5 Inwoners participeren via online enquêtes en klanttevredenheidsonderzoek
         3. Blz. 18 Hoofddoel 2: Dienstverlening die aansluit bij behoefte van bewoners
            1. Blz. 19 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 20 Subdoel 2a: We maken het voor alle inwoners zo makkelijk mogelijk gemeentelijke informatie te krijgen en zaken met ons te regelen. We vragen inwoners met ons mee te denken om dienstverlening zo eenvoudig en toegankelijk mogelijk te maken
                  1. Blz. 21 Actie 1.6 Optimaliseren online dienstverlening
                  2. Blz. 22 Actie 1.7 Opvolging Besluit digitale toegankelijkheid
                  3. Blz. 23 Actie 1.8 Zorgen voor responsieve meldingssystemen rond openbare ruimte, overlast, criminaliteit en afval
                  4. Blz. 24 Actie 1.9 Bij doorontwikkeling van onze dienstverlening betrekken wij inwoners
               2. Blz. 25 Subdoel 2b: Wij vinden het belangrijk dat onze inwoners weten wat zij van de gemeente kunnen verwachten. We komen onze afspraken na. Onze medewerkers zijn betrokken en servicegericht
                  1. Blz. 26 Actie 1.10 Verbeteren terugbelverzoeken en reacties op klantvragen
                  2. Blz. 27 Actie 1.11 Zorgen voor betrouwbare en actuele basisregistraties
         4. Blz. 28 Hoofddoel 3: Aanvaardbare lasten voor onze inwoners en bedrijven
            1. Blz. 29 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 30 Subdoel 3a: Een passend instrumentarium waarmee de raad goed kan sturen op de gemeentelijke financiën
                  1. Blz. 31 Actie 1.12 Belastingen en tarieven: stijging met inflatiecorrectie van 2,4%
         5. Blz. 32 Beleidsindicatoren Besluit Begroting en Verantwoording (BBV)
         6. Blz. 33 Wat mag het kosten? Programma Bestuur en ondersteuning
         7. Blz. 34 Toelichting meerjarenbeeld
      4. Blz. 35 Programma 2 Veiligheid
         1. Blz. 36 Beschrijving
         2. Blz. 37 Hoofddoel 1: Bevorderen en in stand houden van de openbare orde en veiligheid
            1. Blz. 38 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 39 Subdoel 1a: Terugdringen criminaliteit
                  1. Blz. 40 Actie 2.1 Aanpak ondermijning
                  2. Blz. 41 Actie 2.2 Aanpakken excessief geweld jongeren
                  3. Blz. 42 Actie 2.3 Aanpak High Impact Crimes
               2. Blz. 43 Subdoel 1b: Versterken samenwerking veiligheidspartners
                  1. Blz. 44 Actie 2.4 Integrale aanpak polarisatie en radicalisering
               3. Blz. 45 Subdoel 1c: Uitbreiding van cameratoezicht
                  1. Blz. 46 Actie 2.5 Plaatsing flexibele camera's
                  2. Blz. 47 Actie 2.6 Plaatsing cameratoezicht Doormanplein en Havenhoofd
         3. Blz. 48 Hoofdoel 2: Verhogen van de veiligheidsbeleving
            1. Blz. 49 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 50 Subdoel 2a: Versterken communicatie over veiligheid
                  1. Blz. 51 Actie 2.7 Doorlopende campagnes om meldingsbereidheid en veiligheidsbewustzijn te verhogen voor inwoners en ondernemers (o.a. cybercrime en ondermijning)
               2. Blz. 52 Subdoel 2b: Benutten kracht van de samenleving
                  1. Blz. 53 Actie 2.8 Actief faciliteren van aansluiting op buurt- en veiligheidsapp's
                  2. Blz. 54 Actie 2.9 Ondersteunen en uitbreiden buurtpreventie
         4. Blz. 55 Hoofddoel 3: Een leefomgeving die schoon, heel en veilig is
            1. Blz. 56 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 57 Subdoel 3a: Effectieve, adequate en professionele handhaving
                  1. Blz. 58 Actie 2.10 Capaciteit Boa's en politie Barendrecht op gewenst niveau
                  2. Blz. 59 Actie 2.11 Investeren in opleiding, training en middelen boa's
               2. Blz. 60 Subdoel 3b: Vandalisme structureel effectief aanpakken
                  1. Blz. 61 Actie 2.12 Stimuleren van het doen van meldingen van graffiti en vandalisme
                  2. Blz. 62 Actie 2.13 Strengere handhaving bij afvaldump, o.a. hoge boetes
               3. Blz. 63 Subdoel 3c: Aanpakken overlastlocaties jeugd en uitgaanspubliek
                  1. Blz. 64 Actie 2.14 Integrale aanpak jeugdoverlast, o.a. met jongerenwerker en ketenregisseur jeugd en veiligheid
                  2. Blz. 65 Actie 2.15 Veiligheidsaanpak op en rond het Doormanplein
         5. Blz. 66 Beleidsindicatoren Besluit Begroting en Verantwoording (BBV)
         6. Blz. 67 Wat mag het kosten? Programma Veiligheid
         7. Blz. 68 Toelichting meerjarenbeeld
      5. Blz. 69 Programma 3 Verkeer, Vervoer en Waterstaat
         1. Blz. 70 Beschrijving
         2. Blz. 71 Hoofddoel 1: Mobiliteit wordt duurzamer
            1. Blz. 72 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 73 Subdoel 1a: Voor verplaatsingen binnen Barendrecht is de fiets het belangrijkste vervoermiddel
                  1. Blz. 74 Actie 3.1 Uitbreiden en fietsvriendelijk maken van fietsroutes o.a. in het buitengebied
                  2. Blz. 75 Actie 3.2 Investeren in stallingsvoorzieningen fietsen rondom centra (bewaakt) en sportverenigingen (BVV en Smitshoek)
                  3. Blz. 76 Actie 3.3 Het aanpakken van diverse verbeterpunten i.s.m. de Fietsersbond
               2. Blz. 77 Subdoel 1b: In Barendrecht is een goed aanbod van openbaar vervoer
                  1. Blz. 78 Actie 3.4 Werkgeversbenadering verbreden naar duurzaamheid en bereikbaarheid (programma Zuid-Holland Bereikbaar)
                  2. Blz. 79 Actie 3.5 Opstellen en toekomstbeeld voor behouden en ontwikkelen van een goed OV-aanbod (samen met MRDH en provincie)
                  3. Blz. 80 Actie 3.6 Continueren gratis OV voor AOW-gerechtigden
               3. Blz. 81 Subdoel 1c: We vergroten de beschikbaarheid van deelvervoer en beperken de overlast daarvan tot een minimum
                  1. Blz. 82 Actie 3.7 Aanbieden van diverse vormen van deelmobiliteit, o.a. parkeeroverlast voorkomen en inzet op handhaving hiervan
                  2. Blz. 83 Actie 3.8 MobilityHUB Dutch Fresh Port realiseren
               4. Blz. 84 Subdoel 1d: We faciliteren en stimuleren de transitie naar elektrische of andere duurzame voertuigen
                  1. Blz. 85 Actie 3.9 Implementeren uitvoeringsplan laadpalen
         3. Blz. 86 Hoofddoel 2: Behouden en bevorderen bereikbaarheid
            1. Blz. 87 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 88 Subdoel 2a: Verbeteren van de ruimtelijke kwaliteit door een betere balans tussen beschikbaarheid van parkeerplaatsen en leefbare gezonde wijken
                  1. Blz. 89 Actie 3.10 Parkeerregime Stationstuinen/stationsomgeving verkennen en uitwerken
                  2. Blz. 90 Actie 3.11 Nader onderzoek naar het verlagen van parkeerdruk en alternatieve vormen van mobiliteit samen met inwoners
                  3. Blz. 91 Actie 3.12 Impact van verkeer op geluid en lucht beperken
               2. Blz. 92 Subdoel 2b: Verbeteren van bereikbaarheid voor vrachtverkeer en personen en voorkomen van verkeersoverlast voor omwonenden
                  1. Blz. 93 Actie 3.13 Onderzoeken mogelijkheden betere verkeersafwikkeling goederenvervoer richting A15 (o.a. ter voorkoming van geluidsoverlast op de rondweg)
                  2. Blz. 94 Actie 3.14 Uitvoeren maatregelen ter verbetering leefbaarheid rond en bereikbaarheid van Dutch Fresh Port voor personen en goederen (zie ook programma 4 actie 4.17)
         4. Blz. 95 Hoofddoel 3: Het aantal slachtoffers door verkeersongevallen neemt af
            1. Blz. 96 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 97 Subdoel 3a: De weginrichting wordt zo aangepast dat de verkeersveiligheid verbetert
                  1. Blz. 98 Actie 3.15 Overname beheer wegen buitengebied van het Waterschap (o.a. Noldijk)
                  2. Blz. 99 Actie 3.16 Beheer en onderhoud aan verkeerslichten en automatische afsluitingen verbeteren en inzet op het snel verhelpen van verstoringen
                  3. Blz. 100 Actie 3.17 Realisatie van herinrichting uit plan Verkeers- en sociale veiligheid
               2. Blz. 101 Subdoel 3b: Bevorderen van veilig verkeersgedrag
                  1. Blz. 102 Actie 3.18 Het aanpakken van asociaal verkeersgedrag
                  2. Blz. 103 Actie 3.19 Uitvoeren van snelheidsmetingen in de wijk
                  3. Blz. 104 Actie 3.20 Faciliteren verkeerseducatie
         5. Blz. 105 Beleidsindicatoren Besluit Begroting en Verantwoording (BBV)
         6. Blz. 106 Wat mag het kosten? Programma Verkeer, Vervoer en Waterstaat
         7. Blz. 107 Toelichting meerjarenbeeld
      6. Blz. 108 Programma 4 Economie
         1. Blz. 109 Beschrijving
         2. Blz. 110 Hoofddoel 1: Stimuleren van een bloeiende lokale economie
            1. Blz. 111 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 112 Subdoel 1a: Ondersteunen lokale ondernemers
                  1. Blz. 113 Actie 4.1 Minstens 2x per maand bedrijfsbezoek
                  2. Blz. 114 Actie 4.2 Minstens 2x per jaar bestuurlijk overleg met VBO Freshport
                  3. Blz. 115 Actie 4.3 Actieve samenwerking onderwijs bedrijfsleven (SOB) a.d.h.v. jaaragenda en lokale evenementen
                  4. Blz. 116 Actie 4.4 Regionale ondernemersbijeenkomsten organiseren o.a. op het gebied van veiligheid, cybercrime en signaleren en voorkomen ondermijning (vastgelegd in BIZ)
               2. Blz. 117 Subdoel 1b: Aantrekkelijke winkel- en horecagebieden
                  1. Blz. 118 Actie 4.5 Investeren in winkelgebied Carnisse Veste en Havenhoofd
                  2. Blz. 119 Actie 4.6 Stimuleren en faciliteren van activiteiten in winkelgebieden
                  3. Blz. 120 Actie 4.7 Versterken van winkelgebieden met behulp van kennis vanuit de provincie Zuid-Holland
                  4. Blz. 121 Actie 4.8 Actualisatie horeca- en terrassenbeleid met als uitgangspunt het faciliteren van horeca uitbaters
               3. Blz. 122 Subdoel 1c: Maximaal verantwoord lokaal inkopen
                  1. Blz. 123 Actie 4.9 Aanbesteding via bouwteam realisatie van grote projecten
                  2. Blz. 124 Actie 4.10 Medewerkers stimuleren zoveel als mogelijk lokaal in te kopen
                  3. Blz. 125 Actie 4.11 Elk kwartaal publiceren cijfers lokale inkoop
         3. Blz. 126 Hoofddoel 2: Versterken grootste Agro-Vers-Food cluster van NL met programma Dutch Fresh Port (DFP)
            1. Blz. 127 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 128 Subdoel 2a: Meer werkgelegenheid creëren in DFP passend bij het arbeidsprofiel van inwoners
                  1. Blz. 129 Actie 4.12 Talent/jobcenter ''DFP Werkt!'' voor opleidingen en omscholen personeel
                  2. Blz. 130 Actie 4.13 Verkennen realisatie AGF-onderwijscampus voor opleiding, training en innovatie (in samenwerking met Greenport West Holland)
               2. Blz. 131 Subdoel 2b: Meer duurzame en innovatieve bedrijvigheid
                  1. Blz. 132 Actie 4.14 Waardevolle bedrijven die verplaatst moeten worden vanuit De Stationstuinen behouden en elders huisvesten in Barendrecht
                  2. Blz. 133 Actie 4.15 Nieuwe (startups en innovatieve) bedrijven proactief benaderen
                  3. Blz. 134 Actie 4.16 Faciliteren initiatieven zoals hubs rond energie, mobiliteit en reststromen, waaronder opzetten pilot collectief personeelsvervoer vanaf station
                  4. Blz. 135 Actie 4.17 Regionaal inbedden van economische agenda en middelen verkrijgen en multipliereffect realiseren (o.a. met MRDH en PZH)
                  5. Blz. 136 Actie 4.18 Verkennen mogelijkheden voor realisatie icoon of kunstwerk als profilering van DFP/AGF-sector
         4. Blz. 137 Beleidsindicatoren Besluit Begroting en Verantwoording (BBV)
         5. Blz. 138 Wat mag het kosten? Programma Economie
         6. Blz. 139 Toelichting meerjarenbeeld
      7. Blz. 140 Programma 5 Onderwijs
         1. Blz. 141 Beschrijving
         2. Blz. 142 Hoofddoel 1: Voorkomen van achterstanden
            1. Blz. 143 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 144 Subdoel 1a: In Barendrecht verbeteren we de doorgaande leer-en ontwikkellijn samen met kinderopvang, primair onderwijs en voortgezet onderwijs
                  1. Blz. 145 Actie 5.1 Wij voeren de resultaatafspraken van de voor- en vroegschoolse educatie uit en evalueren het effect hiervan
                  2. Blz. 146 Actie 5.2 Er wordt een eenduidig en transparant VE-subsidiestelsel gerealiseerd
               2. Blz. 147 Subdoel 1b: Bevorderen van basisvaardigheden en bestrijden van laaggeletterdheid
                  1. Blz. 148 Actie 5.3 Effectieve inzet van web-gelden en de specifieke uitkering Informatiepunten Digitale Overheid (IDO)-gelden voor de inwoners
                  2. Blz. 149 Actie 5.4 Uitvoering geven aan de zorgplicht voor het bibliotheekwerk
                  3. Blz. 150 Actie 5.5 Integrale samenwerking verbeteren onder samenwerkingspartners basisvaardigheden
         3. Blz. 151 Hoofddoel 2: Verbinden van jeugdhulp en onderwijs
            1. Blz. 152 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 153 Subdoel 2a: Betere samenwerking tussen gemeente, onderwijs en samenwerkingsverbanden
                  1. Blz. 154 Actie 5.6 Werken in de vernieuwde LEA structuur
                  2. Blz. 155 Actie 5.7 Wij werken aan inclusiever onderwijs
                  3. Blz. 156 Actie 5.8 Uitvoering geven aan de ontwikkelopdracht jeugdhulp en onderwijs
               2. Blz. 157 Subdoel 2b: Terugdringen van verzuim en schooluitval
                  1. Blz. 158 Actie 5.9 Het ontwikkelen en uitvoeren van het Uitvoeringsplan leerrecht
                  2. Blz. 159 Actie 5.10 Het vaststellen van en uitvoering geven aan de thuiszittersaanpak (schoolmissers)
         4. Blz. 160 Hoofddoel 3: We bieden in Barendrecht meer mogelijkheden aan om onderwijs te volgen en personeel op te leiden (binnen de eigen gemeente)
            1. Blz. 161 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 162 Subdoel 3a: Versterking samenwerking onderwijs en bedrijven
                  1. Blz. 163 Actie 5.11 Sterk Technisch Onderwijs (STO) en Samenwerking Onderwijs en Bedrijfsleven (SOB) bevorderen
                  2. Blz. 164 Actie 5.12 Vergroten aanbod stageplekken bij bedrijven en maatschappelijke organisaties
         5. Blz. 165 Hoofddoel 4: Wij zorgen voor voldoende en kwalitatief goede onderwijshuisvesting
            1. Blz. 166 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 167 Subdoel 4a: Inzicht krijgen in de huisvestingbehoeften voor de lange termijn
                  1. Blz. 168 Actie 5.13 Actualiseren van verordening voorzieningen huisvesting onderwijs
                  2. Blz. 169 Actie 5.14 Verplaatsing van diverse scholen (onderwijscarrousel)
         6. Blz. 170 Beleidsindicatoren Besluit Begroting en Verantwoording (BBV)
         7. Blz. 171 Wat mag het kosten? Programma Onderwijs
         8. Blz. 172 Toelichting meerjarenbeeld
      8. Blz. 173 Programma 6 Sport, Cultuur en Recreatie
         1. Blz. 174 Beschrijving
         2. Blz. 175 Hoofddoel 1: Meer inwoners zijn mentaal en fysiek gezond, kunnen zich ontwikkelen en (naar vermogen) meedoen
            1. Blz. 176 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 177 Subdoel 1a: Wij faciliteren sport- en cultuuraccommodaties
                  1. Blz. 178 Actie 6.1 Renovatie 't Trefpunt
                  2. Blz. 179 Actie 6.2 Onderzoeken uit Integraal Accommodatieplan (IAP) uitvoeren
               2. Blz. 180 Subdoel 1b: Faciliteren van cultuur voor iedereen
                  1. Blz. 181 Actie 6.3 Cultuur onder schooltijd beschikbaar stellen
                  2. Blz. 182 Actie 6.4 Laagdrempelig cultuur voor iedereen (met oog voor bijzondere doelgroepen)
               3. Blz. 183 Subdoel 1c: We faciliteren toegankelijke sport- en beweegmogelijkheden voor inwoners van 0-100 jaar.
                  1. Blz. 184 Actie 6.5 Uitvoering geven aan (concrete actiepunten uit) de Sport- en beweegnota Barendrecht
                  2. Blz. 185 Actie 6.6 Continueren van Barendrechts Sport- en beweegakkoord
         3. Blz. 186 Hoofddoel 2: Fysieke leefomgeving aantrekkelijk maken en houden
            1. Blz. 187 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 188 Subdoel 2a: De buitenruimte is schoon en veilig, biovriendelijk waar het kan
                  1. Blz. 189 Actie 6.7 Betere spreiding afvalbakken
               2. Blz. 190 Subdoel 2b: We versterken bestaande en creëren nieuwe recreatieplekken
                  1. Blz. 191 Actie 6.8 Doorontwikkeling Inge de Bruijnzwembad naar recreatieve hotspot
                  2. Blz. 192 Actie 6.9 Aquarendrecht; verkennen mogelijkheden voor recreatie bouwdok langs de Oude Maas
                  3. Blz. 193 Actie 6.10 Waterpret realiseren op het nieuwe ingerichte 't Vlak en het Havenhoofd
                  4. Blz. 194 Actie 6.11 Recreatieplekken verrijken met meer bomen en schaduw
               3. Blz. 195 Subdoel 2c: We zorgen voor meer groen in onze woonwijken en onze groen- en recreatiegebieden worden toegankelijker en vergroot
                  1. Blz. 196 Actie 6.12 Ontwikkelen Groenvisie met beleidskaders als: -meer bomen -meer biodiversiteit (dorpsecoloog aanstellen) -minder stenen en meer groen
                  2. Blz. 197 Actie 6.13 Medewerking verlenen aan de ontwikkeling van Natuurgoed Ziedewij
                  3. Blz. 198 Actie 6.14 Subsidiegelden verwerven voor het vergroten van de natuur- en recreatiewaarde van de Koedoodse Haven
                  4. Blz. 199 Actie 6.15 Aantrekkelijke herinrichting Zuidpolder; laatste 45 ha
         4. Blz. 200 Beleidsindicatoren Besluit Begroting en Verantwoording (BBV)
         5. Blz. 201 Wat mag het kosten? Programma Sport, Cultuur en Recreatie
         6. Blz. 202 Toelichting meerjarenbeeld
      9. Blz. 203 Programma 7 Sociaal Domein
         1. Blz. 204 Beschrijving
         2. Blz. 205 Hoofddoel 1: Inwoners ontwikkelen zich optimaal
            1. Blz. 206 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 207 Subdoel 1: Meer kinderen groeien gezond en veilig op
                  1. Blz. 208 Actie 7.1 Initiatieven preventief jeugdbeleid uitvoeren
                  2. Blz. 209 Actie 7.2 Inzet ambulant jongerenwerk op straat
                  3. Blz. 210 Actie 7.3 Agenda jeugd voortzetten
                  4. Blz. 211 Actie 7.4 Aansluiten bij Programma 'Kansrijke Start' en 'Nu Niet Zwanger'
                  5. Blz. 212 Actie 7.5 Stevige lokale wijkteams
                  6. Blz. 213 Actie 7.6 Het realiseren van betrouwbare en toegankelijke data voor jeugdhulp
                  7. Blz. 214 Actie 7.7 Het versterken van de samenwerking tussen de medische en sociale partners
         3. Blz. 215 Hoofdoel 2: Inwoners hebben gelijke kansen om mee te doen
            1. Blz. 216 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 217 Subdoel 2: Minder inwoners ervaren (financiële) belemmeringen om mee te doen
                  1. Blz. 218 Actie 7.8 Voorkomen en vroegsignaleren schulden en financiële problemen
                  2. Blz. 219 Actie 7.9 Opstellen en uitvoeren lokale Inclusie Agenda
                  3. Blz. 220 Actie 7.10 Nazorg verlenen aan gedupeerde inwoners toeslagenaffaire
                  4. Blz. 221 Actie 7.11 Opzetten Werkcentrum vanuit de wet SUWI
                  5. Blz. 222 Actie 7.12 Realiseren duurzame uitstroom
         4. Blz. 223 Hoofddoel 3a: Inwoners kunnen voor zichzelf zorgen en kijken naar anderen om
            1. Blz. 224 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 225 Subdoel 3a: Meer inwoners zijn vrijwilliger of mantelzorger
                  1. Blz. 226 Actie 7.13 Ondersteuning voor mantelzorgers en organiseren (respijtzorg)activiteiten
         5. Blz. 227 Hoofdoel 3b: Inwoners zijn in staat om (langer) (veilig) thuis te (blijven) wonen
            1. Blz. 228 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 229 Subdoel 3b: Inwoners kunnen langer thuis blijven wonen
                  1. Blz. 230 Actie 7.14 Wij zetten ons samen met onze maatschappelijke partners in om samen- en zelfredzaamheid onder de inwoners te stimuleren
                  2. Blz. 231 Actie 7.15 Meer laagdrempelige zorg- en ontmoetingsplekken in de woonwijk
                  3. Blz. 232 Actie 7.16 Regisseren van het actieplan ‘veerkrachtige wijken’
                  4. Blz. 233 Actie 7.17 Het inventariseren van de haalbaarheid voor extra wonen-met-zorg-oplossingen
               2. Blz. 234 Subdoel 3c: Meer inwoners hebben een veilige thuissituatie
                  1. Blz. 235 Actie 7.18 Opvangen en ondersteunen asielzoekers, statushouders en vluchtelingen
                  2. Blz. 236 Actie 7.19 Inzet van ketenregisseur ex-gedetineerden
         6. Blz. 237 Beleidsindicatoren Besluit Begroting en Verantwoording (BBV)
         7. Blz. 238 Wat mag het kosten? Programma Sociaal Domein
         8. Blz. 239 Toelichting meerjarenbeeld
      10. Blz. 240 Programma 8 Volksgezondheid en Milieu
          1. Blz. 241 Beschrijving
          2. Blz. 242 Hoofddoel 1: (Langer) vitaal en gezond houden van onze inwoners en tegengaan van gezondheidsverschillen
             1. Blz. 243 Wat willen we bereiken?
                1. Blz. 244 Subdoel 1: Gezond meedoen ongeacht afkomst, opleidingsniveau en inkomen
                   1. Blz. 245 Actie 8.1 Wij voeren het uitvoeringsplan Bewust Barendrecht uit
                   2. Blz. 246 Actie 8.2 Uitvoeren van het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA)
                   3. Blz. 247 Actie 8.3 Wij werken mee aan de transformatie van de zorg (IZA)
          3. Blz. 248 Hoofddoel 2: Zorg dragen voor een woon- en leefomgeving waarin inwoners vitaal en gezond zijn, nu en in de toekomst
             1. Blz. 249 Wat willen we bereiken?
                1. Blz. 250 Subdoel 2a: Een toegankelijke, betaalbare, groene energievoorziening voor alle inwoners die klaar is voor de toekomst
                   1. Blz. 251 Actie 8.4 Verduurzaming maatschappelijk vastgoed
                   2. Blz. 252 Actie 8.5 Uitbreiden zon op dak bij woningen en bedrijven
                   3. Blz. 253 Actie 8.6 Bekendheid vergroten van onze energieloketten
                   4. Blz. 254 Actie 8.7 Bewaken knipperlicht- en stilstand maatregelen van windturbines
                2. Blz. 255 Subdoel 2b: Stimuleren lokale initiatieven met betrekking tot circulariteit en geven zelf het goede voorbeeld door onder andere in te zetten op realisatie van het circulair ambachtscentrum
                   1. Blz. 256 Actie 8.8 Circulair centrum realiseren
                   2. Blz. 257 Actie 8.9 Betaalbaar en servicegericht afvalbeleid met draagvlak
                3. Blz. 258 Subdoel 2c: Aanpassen aan op het veranderende klimaat, zodat het leefklimaat van onze inwoners niet achteruitgaat en veiligheid geborgd is
                   1. Blz. 259 Actie 8.10 Uitvoeren van strategie Klimaatadaptatie 2022-2026 (o.a. hittestress, wateroverlast, watertekort)
                   2. Blz. 260 Actie 8.11 Waterlessen op scholen (samen met waterschap)
                4. Blz. 261 Subdoel 2d: Zorgdragen voor een gezonde bodem en veilige ondergrond
                   1. Blz. 262 Actie 8.12 Opstellen voorbeschermingsregels bodem
                   2. Blz. 263 Actie 8.13 Monitoren mogelijke bodemdaling bij (monumentale) panden
                   3. Blz. 264 Actie 8.14 Beleid opstellen voor toenemend gebruik van bodem voor warmte- koude opslag
                   4. Blz. 265 Actie 8.15 Communiceren diffuus lood in aandachtsgebieden
                5. Blz. 266 Subdoel 2e: Verbeteren van de lokale luchtkwaliteit om zoveel mogelijk gezondheidswinst te behalen
                   1. Blz. 267 Actie 8.16 Uitvoeren van de vastgestelde maatregelen uit het Programma Geluid en Lucht
                   2. Blz. 268 Actie 8.17 Monitoren van de luchtkwaliteit met regionaal meetpuntennet en 13 sensoren in het dorp
                   3. Blz. 269 Actie 8.18 Bewustwordingscampagne Luchtkwaliteit onder inwoners
                6. Blz. 270 Subdoel 2f: Zorgdragen voor een zo evenwichtige mogelijk toedeling van functies aan locaties om een zo optimaal mogelijk akoestisch klimaat te creëren waar minimale geluidshinder is
                   1. Blz. 271 Actie 8.19 Opstellen van beleidsregels Geluid industrie Omgevingswet
                   2. Blz. 272 Actie 8.20 Opstellen van beleidsregels Geluid wegverkeer Omgevingswet
                   3. Blz. 273 Actie 8.21 Vaststellen basisgeluidemissies op lokale wegen
                7. Blz. 274 Subdoel 2g: Waarborgen en waar mogelijk verbeteren van externe veiligheid in onze gemeenten
                   1. Blz. 275 Actie 8.22 Uitvoeren project Risicocommunicatie met onder andere bewustwordingscampagne
          4. Blz. 276 Beleidsindicatoren Besluit Begroting en Verantwoording (BBV)
          5. Blz. 277 Wat mag het kosten? Programma Volksgezondheid en Milieu
          6. Blz. 278 Toelichting Meerjarenbeeld
      11. Blz. 279 Programma 9 Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ontwikkeling en Stedelijke Vernieuwing
          1. Blz. 280 Beschrijving
          2. Blz. 281 Hoofddoel 1: Betaalbare en passende woningen voor iedere Barendrechter
             1. Blz. 282 Wat willen we bereiken?
                1. Blz. 283 Subdoel 1a: Uitgangspunt is dat De Stationstuinen en nieuwe (markt- en gemeente-) initiatieven ten minste 30% sociale huurwoningen en 30% betaalbare woningen bevatten
                   1. Blz. 284 Actie 9.1 Integraal programma Wonen (nieuwbouw en transformatie bestaande woningbouwvooraad)
                   2. Blz. 285 Actie 9.2 Ontwikkelen van een visie op gebied Reijerwaard-West
                   3. Blz. 286 Actie 9.3 Alternatieve (flex)woonvormen voor diverse doelgroepen
                   4. Blz. 287 Actie 9.4 Realiseren woningen in Lagewei en Vrouwenpolder fase 4 en 5
                   5. Blz. 288 Actie 9.5 Ontwikkeling woningbouw Koedoodzone i.c.m. met versterken recreatieve structuur
                2. Blz. 289 Subdoel 1b: Op basis van het eind 2023 vast te stellen structuurplan worden in 2024 550 woningen uit de eerste fase gerealiseerd en vindt planvorming van de tweede fase plaats
                   1. Blz. 290 Actie 9.6 MER onderzoeken ter voorbereiding bestemmingsplan
                   2. Blz. 291 Actie 9.7 Aanvragen van middelen voor o.a. mobiliteit en infrastructuur
                   3. Blz. 292 Actie 9.8 Afspraken maken met marktpartijen binnen het ontwikkelkader
                   4. Blz. 293 Actie 9.9 Voorbereiden van verplaatsing bedrijven naar o.a. Nieuw Reijerwaard
                   5. Blz. 294 Actie 9.10 Opstellen van mobiliteitsconcept (zie programma 3 Verkeer, Vervoer en Waterstaat)
                   6. Blz. 295 Actie 9.11 Opstellen civieltechnisch plan voor ondergrondse infra en inrichting buitenruimte
                3. Blz. 296 Subdoel 1c: We benutten de maximale wettelijke ruimte om woningen met voorrang aan Barendrechters aan te bieden
                   1. Blz. 297 Actie 9.12 Onderzoek mogelijkheden om meer woningen aan Barendrechters aan te bieden
                   2. Blz. 298 Actie 9.13 Scherpe prestatieafspraken met woningcorporaties over voorrang voor Barendrechters en bepaalde doelgroepen
                   3. Blz. 299 Actie 9.14 Met particuliere ontwikkelaars contractuele afspraken maken over maximale aanbieding aan Barendrechters
                4. Blz. 300 Subdoel 1d: In 2024 komen naar schatting 165 betaalbare nieuwbouwwoningen (koop en huur) en 10 grote sociale huurwoningen (vanuit doorstroomregeling) beschikbaar
                   1. Blz. 301 Actie 9.15 Bevorderen van doorstroming sociale woningvoorraad
                   2. Blz. 302 Actie 9.16 Handhaven en monitoren van zelfbewoningsplicht
          3. Blz. 303 Hoofddoel 2: Investeren in ruimtelijke kwaliteit
             1. Blz. 304 Wat willen we bereiken?
                1. Blz. 305 Subdoel 2a: In het centrum, de Oude Dorpskern en het Havenhoofd/Carnisse Veste is het prettig wonen, winkelen, werken en ontmoeten
                   1. Blz. 306 Actie 9.17 Verder uitvoeren en actualiseren Centrumaanpak
                   2. Blz. 307 Actie 9.18 Toekomstvisie Oude dorpskern uitwerken in een plan met concrete projecten
                   3. Blz. 308 Actie 9.19 Klimaatadaptieve en aantrekkelijke herinrichting Havenhoofd i.s.m. eigenaar Carnisse Veste
                2. Blz. 309 Subdoel 2b: Meer groen om meer schaduw te geven, biodiversiteit te verbeteren, CO2 op te nemen en water te bergen bij piekbuien
                   1. Blz. 310 Actie 9.20 Zie verder programma 6 subdoel 2c: We zorgen voor meer groen in onze woonwijken en onze groen- en recreatiegebieden worden toegankelijker en vergroot
                   2. Blz. 311 Actie 9.21 Opstellen gebiedsvisie Polder Ziedewij
          4. Blz. 312 Beleidsindicatoren Besluit Begroting en Verantwoording (BBV)
          5. Blz. 313 Wat mag het kosten? Programma VHROSV
          6. Blz. 314 Toelichting meerjarenbeeld
      12. Blz. 315 Algemene dekkingsmiddelen
          1. Blz. 316 Algemene dekkingsmiddelen
          2. Blz. 317 Overzicht algemene dekkingsmiddelen
   2. Blz. 318 Paragrafen
      1. Blz. 319 Inleiding paragrafen
         1. Blz. 320 Inleiding
      2. Blz. 321 1. § Lokale heffingen
         1. Blz. 322 Algemeen
         2. Blz. 323 Onroerende zaakbelastingen (OZB)
         3. Blz. 324 Hondenbelasting
         4. Blz. 325 Toeristenbelasting
         5. Blz. 326 Afvalstoffenheffing
         6. Blz. 327 Rioolheffing
         7. Blz. 328 Overige heffingen en rechten
         8. Blz. 329 Lijkbezorgingsrechten
         9. Blz. 330 Markt- en standplaatsgelden
         10. Blz. 331 Kwijtschelding gemeentelijke belastingen
         11. Blz. 332 Woonlasten (lokale lastendruk)
         12. Blz. 333 Barendrecht ten opzichte van buurgemeenten
         13. Blz. 334 Grafiek per gemeente
      3. Blz. 335 2. § Weerstandsvermogen en risicobeheersing
         1. Blz. 336 1. Aanleiding en achtergrond
         2. Blz. 337 2. Risicoprofiel
         3. Blz. 338 3. Beschikbare weerstandscapaciteit
         4. Blz. 339 4. Relatie benodigde en beschikbare weerstandscapaciteit
         5. Blz. 340 5. Kengetallen
         6. Blz. 341 6. Trends en ontwikkelingen risicoprofiel Barendrecht
      4. Blz. 342 3. § Onderhoud kapitaalgoederen
         1. Blz. 343 Algemeen
         2. Blz. 344 Wegen: Fundament voor mobiliteit
         3. Blz. 345 Civiele kunstwerken: Verbindingen beheren
         4. Blz. 346 Groen en bomen: Beeldbepalend en ecologisch waardevol
         5. Blz. 347 Openbare verlichting: Veiligheid en sfeer in het donker
         6. Blz. 348 Speelvoorzieningen: Ruimte voor ontwikkeling
         7. Blz. 349 Straatmeubilair: Functionaliteit en uitstraling
         8. Blz. 350 Verkeersinstallaties: Veiligheid en Doorstroming
         9. Blz. 351 Water en Beschoeiingen: Dynamisch Beheer
         10. Blz. 352 Riolering
         11. Blz. 353 Afvalinzameling
         12. Blz. 354 Waterhuishouding
         13. Blz. 355 Accommodaties
         14. Blz. 356 Areaalgegevens
      5. Blz. 357 4. § Financiering
         1. Blz. 358 Algemeen
         2. Blz. 359 Rentevisie en beleid
         3. Blz. 360 Renterisicobeheer
         4. Blz. 361 Liquiditeitsplanning en financieringsbehoefte
         5. Blz. 362 Uitzettingen
         6. Blz. 363 Verstrekte leningen
         7. Blz. 364 Renteomslag
         8. Blz. 365 Garantstelling
         9. Blz. 366 Relatiebeheer
      6. Blz. 367 5. § Bedrijfsvoering
         1. Blz. 368 Inleiding
         2. Blz. 369 Ambtelijke organisatie
         3. Blz. 370 Bijdrage De Bedrijfsvoeringspartner
         4. Blz. 371 Arbeidsmarkt
         5. Blz. 372 Rechtmatigheid
      7. Blz. 373 6. § Verbonden partijen
         1. Blz. 374 Inleiding
         2. Blz. 375 Kengetallen
         3. Blz. 376 Gemeentelijk belang en risico's
      8. Blz. 377 7. § Grondbeleid
         1. Blz. 378 Inleiding
         2. Blz. 379 Prognose resultaten
      9. Blz. 380 8. § Wet Open Overheid (Woo)
         1. Blz. 381 Inleiding
         2. Blz. 382 Woo contactfunctionaris
         3. Blz. 383 Passieve openbaarmaking
         4. Blz. 384 Actieve openbaarmaking
         5. Blz. 385 Informatiehuishouding op orde
   3. Blz. 386 Financiële begroting
      1. Blz. 387 Uitgangspunten meerjarenramingen
         1. Blz. 388 Uitgangspunten meerjarenraming 2020-2023
      2. Blz. 389 Meerjarig financieel beeld
         1. Blz. 390 Meerjarig financieel beeld 2026-2029
         2. Blz. 391 Toelichting mutaties begroting 2026
      3. Blz. 392 Overzicht van baten en lasten
         1. Blz. 393 Programma's
         2. Blz. 394 Algemene dekkingsmiddelen
         3. Blz. 395 Mutatie reserves
         4. Blz. 396 Resultaat
      4. Blz. 397 Toelichting op het overzicht van baten en lasten
         1. Blz. 398 Inleiding
         2. Blz. 399 Algemene dekkingsmiddelen
         3. Blz. 400 Taakveld 0.3 Beheer overige gebouwen en gronden
         4. Blz. 401 Taakveld 0.4 Overhead
         5. Blz. 402 Taakveld 0.5 Treasury
         6. Blz. 403 Taakveld 0.61 OZB Woningen en 0.62 OZB Niet-woningen
         7. Blz. 404 Taakveld 0.64 Belastingen overig
         8. Blz. 405 Taakveld 0.7 Algemene uitkering
         9. Blz. 406 Taakveld 0.8 Overige baten en lasten
         10. Blz. 407 Taakveld 0.9 Vennootschapsbelasting
         11. Blz. 408 Mutatie reserves
      5. Blz. 409 Meerjarenbalans en EMU saldo
         1. Blz. 410 Meerjarenbalans en EMU saldo
      6. Blz. 411 Incidentele baten en lasten
         1. Blz. 412 Overzicht incidentele baten en lasten
         2. Blz. 413 Toelichting overzicht
      7. Blz. 414 Subsidiestaat 2026
         1. Blz. 415 Subsidiestaat
      8. Blz. 416 Overzichten staat van reserves en voorzieningen
         1. Blz. 417 Staat van reserves en voorzieningen 2026
         2. Blz. 418 Staat van reserves en voorzieningen 2027
         3. Blz. 419 Staat van reserves en voorzieningen 2028
         4. Blz. 420 Staat van reserves en voorzieningen 2029
      9. Blz. 421 Investeringen 2026-2029
         1. Blz. 422 Investeringsoverzicht
      10. Blz. 423 Taakvelden
          1. Blz. 424 Taakvelden per programma
          2. Blz. 425 Verdeling naar taakvelden
   4. Overzicht
   5. Zoeken
   6. Publicatie bijlagen
   7. Contact
   8. PrivacyStatement
   9. Sitemap