Sitemap

1. Blz. 1 Jaarstukken 2024
   1. Blz. 2 Programma’s
      1. Blz. 3 Voorwoord
         1. Blz. 4 Inleiding
      2. Blz. 5 Jaarrekening 2024 in 1 oogopslag
         1. Blz. 6 Jaarrekening in 1 oogopslag
      3. Blz. 7 Programma 1 Bestuur en ondersteuning
         1. Blz. 8 Omschrijving
         2. Blz. 9 doelenboom prg 1
         3. Blz. 10 Hoofddoel 1: Slagvaardig en toegankelijk bestuur
            1. Blz. 11 Wat hebben we bereikt?
               1. Blz. 12 Subdoel 1a: Barendrechts belang zo doeltreffend mogelijk behartigen in de regio
                  1. Blz. 13 Actie 1.1 Onderzoek van nut, noodzaak en doelmatigheid NRIJ
                  2. Blz. 14 Actie 1.2 Investeren in samenwerking met bestuurlijke partners en opstellen gezamenlijke agenda
                  3. Blz. 15 Actie 1.3 Actief deelnemen in de VNG
               2. Blz. 16 Subdoel 1b: Inwoners worden actief betrokken bij beleid en uitvoering
                  1. Blz. 17 Actie 1.4 Opzetten van een inwonerspanel t.b.v. participatie over beleid
                  2. Blz. 18 Actie 1.5 Experimenteren met het instrument buurtagenda 2024
                  3. Blz. 19 Actie 1.6 Het versterken van de relatie met adviesraden en doorgaan met de bestaande wijkoverleggen 2024
                  4. Blz. 20 Actie 1.7. Via de Omgevingswet belanghebbenden eerder betrekken bij initiatieven in de fysieke leefomgeving 2024
         4. Blz. 21 Hoofddoel 2: Dienstverlening die aansluit bij behoefte van bewoners
            1. Blz. 22 Wat hebben we bereikt?
               1. Blz. 23 Subdoel 2a: We maken het voor alle inwoners zo makkelijk mogelijk gemeentelijke informatie te krijgen en zaken met ons te regelen. We vragen inwoners met ons mee te denken om dienstverlening zo eenvoudig en toegankelijk mogelijk te maken
                  1. Blz. 24 Actie 1.8 Optimaliseren online dienstverlening 2024
                  2. Blz. 25 Actie 1.9 Implementatie Besluit digitale toegankelijkheid 2024
                  3. Blz. 26 Actie 1.10 Zorgen voor responsieve meldingssystemen rond openbare ruimte, overlast, criminaliteit en afval 2024
                  4. Blz. 27 Actie 1.11 Bij doorontwikkeling van onze dienstverlening betrekken wij inwoners 2024
               2. Blz. 28 Subdoel 2b: Wij vinden het belangrijk dat onze inwoners weten wat zij van de gemeente kunnen verwachten. We komen onze afspraken na. Onze medewerkers zijn betrokken en servicegericht
                  1. Blz. 29 Actie 1.12 Een eigen slagvaardige organisatie dichtbij onze inwoners 2024
                  2. Blz. 30 Actie 1.13 Verhogen servicegerichtheid van onze medewerkers 2024
                  3. Blz. 31 Actie 1.14 Afstemming vraag en aanbod voor de bezetting aan de balie 2024
                  4. Blz. 32 Actie 1.15 Opstellen normen voor kwaliteit en wachttijden aan de balie, telefonie en online bereikbaarheid en meten van de kwaliteit 2024
                  5. Blz. 33 Actie 1.16 Zorgen voor betrouwbare en actuele basisregistraties 2024
                  6. Blz. 34 Actie 1.17 Warm welkom voor nieuwe inwoners, zoals jaarlijkse gemeentedag en welkomstpakket 2024
                  7. Blz. 35 Actie 1.18 Bestuurlijke en ambtelijke integriteit blijven waarborgen 2024
         5. Blz. 36 Hoofddoel 3: Aanvaardbare lasten voor onze inwoners en bedrijven
            1. Blz. 37 Wat hebben we bereikt?
               1. Blz. 38 Subdoel 3a: Een passend instrumentarium waarmee de raad goed kan sturen op de gemeentelijke financiën
                  1. Blz. 39 Actie 1.19 Belastingen en tarieven verhogen met maximaal de inflatiecorrectie 2024
                  2. Blz. 40 Actie 1.20. Meer balans aanbrengen in onroerend zaak belasting (ozb) tussen woningen en niet-woningen 2024
                  3. Blz. 41 Actie 1.21. Doorontwikkeling Planning & Control instrumentarium 2024
                  4. Blz. 42 Actie 1.22. Adequate risicobeheersing 2024
         6. Blz. 43 Beleidsindicatoren Besluit Begroting en Verantwoording (BBV)
         7. Blz. 44 Wat heeft het gekost? Programma Bestuur en ondersteuning
         8. Blz. 45 Toelichting afwijkingen (> € 25.000 en < € 100.000)
      4. Blz. 46 Programma 2 Veiligheid
         1. Blz. 47 Beschrijving
         2. Blz. 48 Doelenboom prg. 2
         3. Blz. 49 Hoofddoel 1: Bevorderen en in stand houden van de openbare orde en veiligheid
            1. Blz. 50 Wat hebben we bereikt?
               1. Blz. 51 Subdoel 1a: Terugdringen criminaliteit
                  1. Blz. 52 Actie 2.1 Uitbreiden juridische capaciteit gericht op verhogen pakkans en bestraffing 2024
                  2. Blz. 53 Actie 2.2 Aanpak ondermijning (zoals uitbreiding toepassing Wet BIBOB en oppakken uitkomsten MISTRAL) 2024
                  3. Blz. 54 Actie 2.3 Aanpakken excessief geweld jongeren 2024
                  4. Blz. 55 Actie 2.4 Aanpak High Impact Crimes 2024
               2. Blz. 56 Subdoel 1b: Versterken samenwerking veiligheidspartners
                  1. Blz. 57 Actie 2.5 Integrale aanpak polarisatie en radicalisering 2024
                  2. Blz. 58 Actie 2.6 De realisatie van een volwaardig politiebureau 2024
                  3. Blz. 59 Actie 2.7 Beveiligen van bedrijventerreinen samen met stichting Collectieve Beveiliging Bedrijventerreinen Barendrecht 2024
               3. Blz. 60 Subdoel 1c: Uitbreiding van cameratoezicht
                  1. Blz. 61 Actie 2.8 Plaatsing flexibele camera's 2024
                  2. Blz. 62 Actie 2.9 Plaatsing cameratoezicht Doormanplein en Havenhoofd 2024
         4. Blz. 63 Hoofddoel 2: Verhogen van de veiligheidsbeleving
            1. Blz. 64 Wat hebben we bereikt?
               1. Blz. 65 Subdoel 2a: Versterken communicatie over veiligheid
                  1. Blz. 66 Actie 2.10 Bewustwordingscampagne veiligheid rond vervoer gevaarlijke stoffen 2024
                  2. Blz. 67 Actie 2.11 Doorlopende campagnes om meldingsbereidheid en veiligheidsbewustzijn te verhogen voor inwoners en ondernemers (o.a. cybercrime en ondermijning) 2024
                  3. Blz. 68 Actie 2.12 Brandpreventie voorlichting d.m.v. inzet wijkbrandweer 2024
                  4. Blz. 69 Actie 2.13 Verhogen bekendheid wijkagenten 2024
                  5. Blz. 70 Actie 2.14 Actualiseren veiligheidskaart 2024
               2. Blz. 71 Subdoel 2b: Benutten kracht van de samenleving
                  1. Blz. 72 Actie 2.15 Actief faciliteren van aansluiting op buurt- en veiligheidsapp ‘s 2024
                  2. Blz. 73 Actie 2.16 Ondersteunen en uitbreiden buurtpreventie 2024
         5. Blz. 74 Hoofddoel 3: Een leefomgeving die schoon, heel en veilig is
            1. Blz. 75 Wat hebben we bereikt?
               1. Blz. 76 Subdoel 3a: Effectieve, adequate en professionele handhaving
                  1. Blz. 77 Actie 2.17 Meer (leefbaarheids)boa's en wijkagenten 2024
                  2. Blz. 78 Actie 2.18 Investeren in opleiding en training boa's 2024
                  3. Blz. 79 Actie 2.19 Opstarten pilot bodycams boa's 2024
               2. Blz. 80 Subdoel 3b: Vandalisme structureel effectief aanpakken
                  1. Blz. 81 Actie 2.20 Sneller herstel van schade aan buitenruimte 2024
                  2. Blz. 82 Actie 2.21 Stimuleren van het doen van meldingen van graffiti en vandalisme 2024
                  3. Blz. 83 Actie 2.22 Actief schade verhalen op veroorzakers door inzet van de schaderegisseur 2024
                  4. Blz. 84 Actie 2.23 Strengere handhaving bij afvaldump, o.a. hoge boetes 2024
               3. Blz. 85 Subdoel 3c: Aanpakken overlastlocaties jeugd en uitgaanspubliek
                  1. Blz. 86 Actie 2.24 Integrale aanpak jeugdoverlast, o.a. met jongerenwerker en ketenregisseur jeugd en veiligheid 2024
                  2. Blz. 87 Actie 2.25 Veiligheidsaanpak op en rond het Doormanplein (o.a. horecastewards) 2024
         6. Blz. 88 Beleidsindicatoren Besluit Begroting en Verantwoording (BBV)
         7. Blz. 89 Wat heeft het gekost? Programma Veiligheid
         8. Blz. 90 Toelichting afwijkingen (> € 25.000 en < € 100.000)
      5. Blz. 91 Programma 3 Verkeer, Vervoer en Waterstaat
         1. Blz. 92 Beschrijving
         2. Blz. 93 Doelenboom prg. 3
         3. Blz. 94 Hoofddoel 1: Mobiliteit wordt duurzamer
            1. Blz. 95 Wat hebben we bereikt?
               1. Blz. 96 Subdoel 1a: Voor verplaatsingen binnen Barendrecht is de fiets het belangrijkste vervoermiddel
                  1. Blz. 97 Actie 3.1 Uitbreiden en fietsvriendelijk maken van fietsroutes o.a. in het buitengebied
                  2. Blz. 98 Actie 3.2 Afronding F15 langs de Binnenlandse Baan
                  3. Blz. 99 Actie 3.3 Aanleg fietspad langs Stationstuin
                  4. Blz. 100 Actie 3.4 Investeren in stallingsvoorzieningen fietsen rondom centra (bewaakt) en sportverenigingen (BVV en Smitshoek)
                  5. Blz. 101 Actie 3.5 Het aanpakken van diverse verbeterpunten i.s.m. de Fietsersbond
               2. Blz. 102 Subdoel 1b: In Barendrecht is een goed aanbod van openbaar vervoer
                  1. Blz. 103 Actie 3.6 Werkgeversbenadering verbreden naar duurzaamheid en bereikbaarheid (programma Zuid-Holland Bereikbaar)
                  2. Blz. 104 Actie 3.7 Opstellen en toekomstbeeld voor behouden en ontwikkelen van een goed OV-aanbod (samen met MRDH en provincie)
                  3. Blz. 105 Actie 3.8 Continueren gratis OV voor AOW-gerechtigden
               3. Blz. 106 Subdoel 1c: We vergroten de beschikbaarheid van deelvervoer en beperken de overlast daarvan tot een minimum
                  1. Blz. 107 Actie 3.9 Aanbieden van diverse vormen van deelmobiliteit, o.a. parkeeroverlast voorkomen en inzet op handhaving hiervan
                  2. Blz. 108 Actie 3.10 MobilityHUB Dutch Fresh Port realiseren
               4. Blz. 109 Subdoel 1d: We faciliteren en stimuleren de transitie naar elektrische of andere duurzame voertuigen
                  1. Blz. 110 Actie 3.11 Implementeren uitvoeringsplan laadpalen
                  2. Blz. 111 Actie 3.12 Werkgevers stimuleren wagenpark te verduurzamen
         4. Blz. 112 Hoofddoel 2: Behouden en bevorderen bereikbaarheid
            1. Blz. 113 Wat hebben we bereikt?
               1. Blz. 114 Subdoel 2a: Verbeteren van de ruimtelijke kwaliteit door een betere balans tussen beschikbaarheid van parkeerplaatsen en leefbare gezonde wijken
                  1. Blz. 115 Actie 3.13 Parkeerregime Stationstuinen/stationsomgeving verkennen en uitwerken
                  2. Blz. 116 Actie 3.14 Nader onderzoek naar het verlagen van parkeerdruk en alternatieve vormen van mobiliteit samen met inwoners
                  3. Blz. 117 Actie 3.15 Impact van verkeer op geluid en lucht beperken
               2. Blz. 118 Subdoel 2b: Verbeteren van bereikbaarheid voor vrachtverkeer en personen en voorkomen van verkeersoverlast voor omwonenden
                  1. Blz. 119 Actie 3.16 Onderzoeken mogelijkheden betere verkeersafwikkeling goederenvervoer richting A15 (o.a. ter voorkoming van geluidsoverlast op de rondweg)
                  2. Blz. 120 Actie 3.17 Uitvoeren maatregelen ter verbetering leefbaarheid rond en bereikbaarheid van Dutch Fresh Port voor personen en goederen 2024
         5. Blz. 121 Hoofddoel 3: Het aantal slachtoffers door verkeersongevallen neemt af
            1. Blz. 122 Wat hebben we bereikt?
               1. Blz. 123 Subdoel 3a: De weginrichting wordt zo aangepast dat de verkeersveiligheid verbetert
                  1. Blz. 124 Actie 3.18 Overname beheer wegen buitengebied van het Waterschap (o.a. Noldijk)
                  2. Blz. 125 Actie 3.19 Beheer en onderhoud aan verkeerslichten en automatische afsluitingen verbeteren en inzet op het snel verhelpen van storingen
                  3. Blz. 126 Actie 3.20 Realisatie van herinrichting uit plan Verkeers- en sociale veiligheid
               2. Blz. 127 Subdoel 3b: Bevorderen van veilig verkeersgedrag
                  1. Blz. 128 Actie 3.21 Het aanpakken van asociaal verkeersgedrag
                  2. Blz. 129 Actie 3.22 Uitvoeren van snelheidsmetingen in wijken
                  3. Blz. 130 Actie 3.23 Faciliteren verkeerseducatie
         6. Blz. 131 Beleidsindicatoren Besluit Begroting en Verantwoording (BBV)
         7. Blz. 132 Wat heeft het gekost? Programma Verkeer, Vervoer en Waterstaat
         8. Blz. 133 Toelichting afwijkingen (> € 25.000 en < € 100.000)
      6. Blz. 134 Programma 4 Economie
         1. Blz. 135 Beschrijving
         2. Blz. 136 Doelenboom prg. 4
         3. Blz. 137 Hoofddoel 1: Stimuleren van een bloeiende lokale economie
            1. Blz. 138 Wat hebben we bereikt?
               1. Blz. 139 Subdoel 1a: Ondersteunen lokale ondernemers
                  1. Blz. 140 Actie 4.1 Minstens 2x per maand bedrijfsbezoek
                  2. Blz. 141 Actie 4.2 Minstens 2x per jaar bestuurlijk overleg met VBO Freshport
                  3. Blz. 142 Actie 4.3 Opstellen lokale economische agenda samen met ondernemers (VBO Freshport)
                  4. Blz. 143 Actie 4.4 Actieve samenwerking onderwijs bedrijfsleven (SOB) a.d.h.v. jaaragenda en lokale evenementen
                  5. Blz. 144 Actie 4.5 Regionale ondernemersbijeenkomsten organiseren o.a. op het gebied van veiligheid, cybercrime en signaleren en voorkomen ondermijning (vastgelegd in BIZ)
               2. Blz. 145 Subdoel 1b: Aantrekkelijke winkel- en horecagebieden
                  1. Blz. 146 Actie 4.6 Investeren in winkelgebied Carnisse Veste en Havenhoofd
                  2. Blz. 147 Actie 4.7 Stimuleren en faciliteren van activiteiten in winkelgebieden
                  3. Blz. 148 Actie 4.8 Versterken van winkelgebieden met behulp van kennis vanuit de provincie Zuid-Holland
                  4. Blz. 149 Actie 4.9 Autovrij maken en terrassen toestaan in Oude Dorp (in terrasseizoen) 2024
                  5. Blz. 150 Actie 4.10 Actualisatie horeca- en terrassenbeleid met als uitgangspunt het faciliteren van horeca uitbaters 2024
                  6. Blz. 151 Actie 4.11 Opstellen detailhandelsvisie 2024
               3. Blz. 152 Subdoel 1c: Maximaal verantwoord lokaal inkopen
                  1. Blz. 153 Actie 4.12 Aanbesteding via bouwteam realisatie van grote projecten (zoals Trefpunt) 2024
                  2. Blz. 154 Actie 4.13 Medewerkers stimuleren zoveel als mogelijk lokaal in te kopen 2024
                  3. Blz. 155 Actie 4.14 Elk kwartaal publiceren cijfers lokale inkoop 2024
         4. Blz. 156 Hoofddoel 2: Versterken grootste Agro-Vers-Food cluster van NL met programma Dutch Fresh Port (DFP)
            1. Blz. 157 Wat hebben we bereikt?
               1. Blz. 158 Subdoel 2a: Meer werkgelegenheid creëren in DFP passend bij het arbeidsprofiel van inwoners
                  1. Blz. 159 Actie 4.15 Talent/jobcenter "DFP Werkt!" voor opleidingen en omscholen personeel. (zie ook programma 7 actie 7.14) 2024
                  2. Blz. 160 Actie 4.16 Verkennen realisatie AGF-onderwijscampus voor opleiding, training en innovatie (in samenwerking met Greenport West Holland) 2024
               2. Blz. 161 Subdoel 2b: Meer duurzame en innovatieve bedrijvigheid
                  1. Blz. 162 Actie 4.17 Waardevolle bedrijven die verplaatst moeten worden vanuit Stationstuinen behouden en elders huisvesten in Barendrecht 2024
                  2. Blz. 163 Actie 4.18 Nieuwe (startups en innovatieve) bedrijven proactief benaderen (zie ook programma 9 actie 9.9) 2024
                  3. Blz. 164 Actie 4.19 Faciliteren initiatieven zoals hubs rond energie, mobiliteit en reststromen, waaronder opzetten tweetal pilots collectief personeelsvervoer vanaf station (zie ook programma 3 actie 3.17) 2024
                  4. Blz. 165 Actie 4.20 Regionaal inbedden van economische agenda en middelen verkrijgen en multipliereffect realiseren (o.a. met MRDH en PZH) 2024
                  5. Blz. 166 Actie 4.21 Verkennen mogelijkheden voor realisatie icoon of kunstwerk als profilering van DFP/AGF-sector 2024
         5. Blz. 167 Beleidsindicatoren Besluit Begroting en Verantwoording (BBV)
         6. Blz. 168 Wat heeft het gekost? Programma Economie
         7. Blz. 169 Toelichting afwijkingen (> € 25.000 en < € 100.000)
      7. Blz. 170 Programma 5 Onderwijs
         1. Blz. 171 Beschrijving
         2. Blz. 172 Doelenboom prg. 5
         3. Blz. 173 Hoofddoel 1: Voorkomen van achterstanden
            1. Blz. 174 Wat hebben we bereikt?
               1. Blz. 175 Subdoel 1a: In Barendrecht verbeteren we de doorgaande leer-en ontwikkellijn samen met kinderopvang, primair onderwijs en voortgezet onderwijs
                  1. Blz. 176 Actie 5.1 Samen met OZHW de schakelklas optimaal faciliteren
                  2. Blz. 177 Actie 5.4 We maken resultaatafspraken over de kwaliteit en doorontwikkeling van voor- en vroegschoolse educatie (vve)
                  3. Blz. 178 Actie 5.3 Samen met de partners bevorderen van schoolrijpheid kinderen
                  4. Blz. 179 Actie 5.2 Opzet uitvoeringskader OAB 2023-2025
               2. Blz. 180 Subdoel 1b: Bevorderen van basisvaardigheden en bestrijden van laaggeletterdheid
                  1. Blz. 181 Actie 5.8 Effectieve inzet van de specifieke uitkering Informatiepunten Digitale Overheid (IDO)-gelden
                  2. Blz. 182 Actie 5.6 Uitvoering geven aan de zorgplicht voor het bibliotheekwerk
                  3. Blz. 183 Actie 5.5 Effectieve inzet van web-gelden
                  4. Blz. 184 Actie 5.7 Integrale samenwerking verbeteren onder samenwerkingspartners basisvaardigheden
         4. Blz. 185 Hoofddoel 2: Verbinden van jeugdhulp en onderwijs
            1. Blz. 186 Wat hebben we bereikt?
               1. Blz. 187 Subdoel 2a: Samen met de samenwerkings-en onderwijspartners werken aan inclusiever onderwijs
                  1. Blz. 188 Actie 5.9 Samen met het onderwijs verminderen van sociaal-emotionele achterstanden ontstaan door corona
                  2. Blz. 189 Actie 5.10 Doorontwikkelen van de inzet van schoolcontactpersonen
                  3. Blz. 190 Actie 5.11 Uitvoering geven aan de ontwikkelagenda samenwerking onderwijs en jeugdhulp
               2. Blz. 191 Subdoel 2b: Terugdringen van verzuim en schooluitval
                  1. Blz. 192 Actie 5.12 Het ontwikkelen van leerplichtbeleid
         5. Blz. 193 Hoofddoel 3: We bieden in Barendrecht meer mogelijkheden aan om onderwijs te volgen en personeel op te leiden (binnen de eigen gemeente)
            1. Blz. 194 Wat hebben we bereikt?
               1. Blz. 195 Subdoel 3a: Versterking samenwerking onderwijs en bedrijven
                  1. Blz. 196 Actie 5.13 Sterk Technisch Onderwijs (STO) en Samenwerking Onderwijs en Bedrijfsleven (SOB) bevorderen
                  2. Blz. 197 Actie 5.14 Organiseren van beroependagen
                  3. Blz. 198 Actie 5.15 Vergroten aanbod stageplekken bij bedrijven en maatschappelijke organisaties
         6. Blz. 199 Hoofddoel 4: Wij zorgen voor voldoende en kwalitatief goede onderwijshuisvesting
            1. Blz. 200 Wat hebben we bereikt?
               1. Blz. 201 Subdoel 4a: Inzicht krijgen in de huisvestingbehoeften voor de lange termijn
                  1. Blz. 202 Actie 5.16 Actualiseren van IHP en verordening voorzieningen huisvesting onderwijs
                  2. Blz. 203 Actie 5.17 Verbouw EDU-Deltapand aan de Dierensteinweg 2024
                  3. Blz. 204 Actie 5.18 Verplaatsing van diverse scholen (onderwijscarrousel)
         7. Blz. 205 Beleidsindicatoren Besluit Begroting en Verantwoording (BBV)
         8. Blz. 206 Wat heeft het gekost? Programma Onderwijs
         9. Blz. 207 Toelichting afwijkingen (> € 25.000 en < € 100.000)
      8. Blz. 208 Programma 6 Sport, Cultuur en Recreatie
         1. Blz. 209 Beschrijving
         2. Blz. 210 Doelenboom prg. 6
         3. Blz. 211 Hoofddoel 1: Meer inwoners zijn mentaal en fysiek gezond, kunnen zich ontwikkelen en (naar vermogen) meedoen
            1. Blz. 212 Wat hebben we bereikt?
               1. Blz. 213 Subdoel 1a: Wij faciliteren sport- en cultuuraccommodaties
                  1. Blz. 214 Actie 6.1 Renovatie 't Trefpunt
                  2. Blz. 215 Actie 6.2 Opstellen Integraal Accommodatieplan (IAP)
               2. Blz. 216 Subdoel 1b: Culturele activiteiten faciliteren en innoveren
                  1. Blz. 217 Actie 6.3 Stimuleren cultuur onder schooltijd
                  2. Blz. 218 Actie 6.4 Cultuurparticipatie
                  3. Blz. 219 Actie 6.5 Implementeren evenementenbeleid 2024
               3. Blz. 220 Subdoel 1c: Sport- en beweegmogelijkheden faciliteren
                  1. Blz. 221 Actie 6.6 Realiseren van ontmoetingsplekken in bestaande (sport)accommodaties 2024
                  2. Blz. 222 Actie 6.7 Creëren van meer buitensport mogelijkheden (Bewegen om de hoek) 2024
                  3. Blz. 223 Actie 6.8 Ontwikkelen nieuw sportbeleid 2024
                  4. Blz. 224 Actie 6.9 Continueren van Barendrechts Sport- en beweegakkoord 2024
                  5. Blz. 225 Actie 6.10 Zwemwaterkwaliteit verbeteren 2024
         4. Blz. 226 Hoofddoel 2: Fysieke leefomgeving aantrekkelijk maken en houden
            1. Blz. 227 Wat hebben we bereikt?
               1. Blz. 228 Subdoel 2a: De buitenruimte is schoon en veilig, biovriendelijk waar het kan
                  1. Blz. 229 Actie 6.11 Betere spreiding afvalbakken 2024
                  2. Blz. 230 Actie 6.12 Kwaliteitsniveau onderhoud buitenruimte (incl. wijkonderhoud) verbeteren 2024
                  3. Blz. 231 Actie 6.13 Inwoners actief betrekken bij aanpassingen buitenruimte 2024
                  4. Blz. 232 Actie 6.14 Het verfraaien van de tunneltjes (uitvoering geven aan tunnelvisie)
                  5. Blz. 233 Actie 6.15 Hondenpoepbeleid evalueren en hondenvoorzieningen realiseren 2024
               2. Blz. 234 Subdoel 2b: We versterken bestaande en creëren nieuwe recreatieplekken
                  1. Blz. 235 Actie 6.16 Doorontwikkeling Inge de Bruijnzwembad naar recreatieve hotspot 2024
                  2. Blz. 236 Actie 6.17 Aquarendrecht; verkennen mogelijkheden voor recreatie bouwdok langs de Oude Maas 2024
                  3. Blz. 237 Actie 6.18 Waterpret realiseren op het nieuw ingerichte 't Vlak en het Havenhoofd 2024
                  4. Blz. 238 Actie 6.19 Onderzoeken van verbetering waterkwaliteit van o.a. de Gaatkensplas 2024
                  5. Blz. 239 Actie 6.20 Recreatieplekken verrijken met meer bomen en schaduw 2024
               3. Blz. 240 Subdoel 2c: We zorgen voor meer groen in onze woonwijken en onze groen- en recreatiegebieden worden toegankelijker en vergroot
                  1. Blz. 241 Actie 6.21 Ontwikkelen Groenvisie met beleidskaders als: -meer bomen -meer biodiversiteit (dorpsecoloog aanstellen) -minder stenen en meer groen 2024
                  2. Blz. 242 Actie 6.22 Natuurlijke en recreatieve inrichting van de Zuidpolder en medewerking verlenen aan de ontwikkeling van Natuurgoed Ziedewij 2024
                  3. Blz. 243 Actie 6.23 Subsidiegelden verwerven voor het vergroten van de natuur- en recreatiewaarde van de Koedoodse Haven 2024
                  4. Blz. 244 Actie 6.24 Aantrekkelijke herinrichting Zuidpolder; laatste 45 ha 2024
         5. Blz. 245 Beleidsindicatoren Besluit Begroting en Verantwoording (BBV)
         6. Blz. 246 Wat heeft het gekost? Programma Sport, Cultuur en Recreatie
         7. Blz. 247 Toelichting afwijkingen (> € 25.000 en < € 100.000)
      9. Blz. 248 Programma 7 Sociaal Domein
         1. Blz. 249 Beschrijving
         2. Blz. 250 Doelenboom prg. 7
         3. Blz. 251 Hoofddoel 1: Inwoners ontwikkelen zich optimaal
            1. Blz. 252 Wat hebben we bereikt?
               1. Blz. 253 Subdoel 1a: Minder inwoners hebben taal- of ontwikkelachterstanden
                  1. Blz. 254 7.1 Voor- en vroegschoolse educatie aan jonge kinderen die met een taal- of ontwikkelachterstand
               2. Blz. 255 Subdoel 1b: Meer kinderen groeien gezond en veilig op
                  1. Blz. 256 Actie 7.2 Initiatieven preventief jeugdbeleid uitvoeren
                  2. Blz. 257 Actie 7.3 Inzet ambulant jongerenwerk op straat
                  3. Blz. 258 Actie 7.4 Agenda jeugd voortzetten
                  4. Blz. 259 Actie 7.5 Aansluiten bij Programma 'Kansrijke Start' en 'Nu Niet Zwanger'
                  5. Blz. 260 Actie 7.6 Met POH GGZ-jeugd meer jongeren doorverwijzen naar welzijnsveld
                  6. Blz. 261 Actie 7.7 Jeugdhulp op speciaal onderwijs aanbieden en doorgaande ondersteuningslijn realiseren
                  7. Blz. 262 Actie 7.8 Lokale jeugdhulp en de hervormingsagenda Jeugd
         4. Blz. 263 Hoofddoel 2a: Inwoners hebben gelijke kansen om mee te doen
            1. Blz. 264 Wat hebben we bereikt?
               1. Blz. 265 Subdoel 2a: Minder inwoners ervaren (financiële) belemmeringen om mee te doen
                  1. Blz. 266 Actie 7.9 Voorkomen en vroegsignaleren schulden en financiële problemen
                  2. Blz. 267 Actie 7.10 Uitvoeren lokale Inclusie Agenda
                  3. Blz. 268 Actie 7.11 Herhuisvesting Voedsel- en Kledingbank
                  4. Blz. 269 Actie 7.12 Nazorg verlenen aan gedupeerde inwoners toeslagenaffaire
               2. Blz. 270 Subdoel 2b: Meer inwoners kunnen (naar vermogen) meedoen
                  1. Blz. 271 Actie 7.13 Uitzetten project Jong vermogen (opzetten van sociale wijkwerkplaats)
                  2. Blz. 272 Actie 7.14 Opzetten talent/job center Dutch Fresh Port (zie ook programma 4 actie 4.15)
                  3. Blz. 273 Actie 7.15 Faciliteren van werkplekaanpassingen
                  4. Blz. 274 Actie 7.16 Makkelijk organiseren persoonlijke ondersteuning op maat (zoals jobcoach)
                  5. Blz. 275 Actie 7.17 Realiseren duurzame uitstroom uit bijstand
                  6. Blz. 276 Actie 7.18 Ondernemers helpen bij het in dienst nemen van mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt
               3. Blz. 277 Subdoel 2c: Hulp en ondersteuning hebben een duurzamer resultaat
                  1. Blz. 278 Actie 7.19 Preventief werken daar waar kan en inzet ondersteuning indien noodzakelijk
         5. Blz. 279 Hoofddoel 2b: Inwoners zijn (langer) vitaal en gezond
            1. Blz. 280 Wat hebben we bereikt?
               1. Blz. 281 Subdoel 2d: Meer inwoners zijn fysiek en mentaal gezond
                  1. Blz. 282 Actie 7.20 Zie programma 8 Volksgezondheid en milieu
               2. Blz. 283 Subdoel 2e: Gemeente en partners verbeteren hun vroegsignalering
                  1. Blz. 284 Actie 7.21 Continueren van Meerjarenplan Dementie met ketenpartners
                  2. Blz. 285 Actie 7.22 Zorg en welzijn alliantie met breed zorg en welzijn aanbod voor diverse (kwetsbare) doelgroepen in Barendrecht
         6. Blz. 286 Hoofddoel 3a: Inwoners kunnen voor zichzelf zorgen en kijken naar anderen om
            1. Blz. 287 Wat hebben we bereikt?
               1. Blz. 288 Subdoel 3a: Meer inwoners voelen zich verbonden met en zetten zich in voor hun wijk of buurt
                  1. Blz. 289 Actie 7.23 Meer laagdrempelige zorg- en ontmoetingsplekken in de woonwijk
                  2. Blz. 290 Actie 7.24 Zie programma 1 Subdoel 1b: Inwoners worden actief betrokken bij beleid en uitvoering
               2. Blz. 291 Subdoel 3b: Meer inwoners zijn vrijwilliger of mantelzorger
                  1. Blz. 292 Actie 7.25 Uitreiken mantelzorgpluim
                  2. Blz. 293 Actie 7.26 Ondersteuning voor mantelzorgers en organiseren (respijtzorg)activiteiten
         7. Blz. 294 Hoofddoel 3b: Inwoners zijn in staat om (langer) (veilig) thuis te (blijven) wonen
            1. Blz. 295 Wat hebben we bereikt?
               1. Blz. 296 Subdoel 3c: Meer inwoners met een ondersteuningsbehoefte kunnen thuis blijven wonen
                  1. Blz. 297 Actie 7.27 Actieplan voor wonen en zorg incl. maatschappelijk platform (onderdeel van woonvisie)
                  2. Blz. 298 Actie 7.28 Onderzoek naar concrete wonen-met-zorg-oplossingen (zoals thuisplusflats, zorghotel)
                  3. Blz. 299 Actie 7.29 Verlengen Akkoord tegen Eenzaamheid en faciliteren sport en beweging en culturele activiteiten
               2. Blz. 300 Subdoel 3d: Meer inwoners hebben een veilige thuissituatie
                  1. Blz. 301 Actie 7.30 Opvangen en ondersteunen asielzoekers, statushouders en vluchtelingen
                  2. Blz. 302 Actie 7.31 Inzet van ketenregisseur ex-gedetineerden
                  3. Blz. 303 Actie 7.32 Toekomstscenario kind- en gezinsbescherming opstellen
         8. Blz. 304 Beleidsindicatoren Besluit Begroting en Verantwoording (BBV)
         9. Blz. 305 Wat heeft het gekost? Programma Sociaal Domein
         10. Blz. 306 Toelichting afwijkingen (> € 25.000 en < € 100.000)
      10. Blz. 307 Programma 8 Volksgezondheid en Milieu
          1. Blz. 308 Beschrijving
          2. Blz. 309 Doelenboom prg. 8
          3. Blz. 310 Hoofddoel 1: (Langer) vitaal en gezond houden van onze inwoners en tegengaan van gezondheidsverschillen
             1. Blz. 311 Wat hebben we bereikt?
                1. Blz. 312 Subdoel 1a: Gezond meedoen ongeacht afkomst, opleidingsniveau en inkomen
                   1. Blz. 313 Actie 8.2 Opstellen lokale nota gezondheidsbeleid
                   2. Blz. 314 Actie 8.1 Participeren in het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA)
                   3. Blz. 315 Actie 8.3 Verminderen alcoholgebruik en tegengaan overgewicht en roken
          4. Blz. 316 Hoofddoel 2: Zorg dragen voor een woon- en leefomgeving waarin inwoners vitaal en gezond zijn, nu en in de toekomst
             1. Blz. 317 Wat hebben we bereikt?
                1. Blz. 318 Subdoel 2a: Een toegankelijke, betaalbare, groene energievoorziening voor alle inwoners die klaar is voor de toekomst
                   1. Blz. 319 Actie 8.4 Verduurzaming maatschappelijk vastgoed
                   2. Blz. 320 Actie 8.5 Uitbreiden zon op dak bij woningen en bedrijven
                   3. Blz. 321 Actie 8.6 Bekendheid vergroten van onze energieloketten
                   4. Blz. 322 Actie 8.7 Bewaken knipperlicht- en stilstand maatregelen van windturbines
                2. Blz. 323 Subdoel 2b: Stimuleren lokale initiatieven met betrekking tot circulariteit en geven zelf het goede voorbeeld door onder andere in te zetten op realisatie van het circulair ambachtscentrum
                   1. Blz. 324 Actie 8.8 Circulair centrum realiseren
                   2. Blz. 325 Actie 8.9 Betaalbaar en servicegericht afvalbeleid met draagvlak
                   3. Blz. 326 Actie 8.10 Mobiel afval aanbiedstation in gebruik nemen 2024
                   4. Blz. 327 Actie 8.11 Verruiming openingstijden afval aanbiedstation 2024
                3. Blz. 328 Subdoel 2c: Aanpassen aan op het veranderende klimaat, zodat het leefklimaat van onze inwoners niet achteruitgaat en veiligheid geborgd is
                   1. Blz. 329 Actie 8.12 Uitvoeren van strategie Klimaatadaptatie 2022-2026 (o.a. hittestress, wateroverlast, watertekort) 2024
                   2. Blz. 330 Actie 8.13 Stenen vervangen door groen (o.a. deelname NK-Tegelwippen) 2024
                   3. Blz. 331 Actie 8.14 Waterlessen op scholen (samen met waterschap) 2024
                4. Blz. 332 Subdoel 2d: Zorgdragen voor een gezonde bodem en veilige ondergrond
                   1. Blz. 333 Actie 8.15 Informeren inwoners over mogelijk risico van diffuus lood in de bodem 2024
                   2. Blz. 334 Actie 8.16 Monitoren mogelijke bodemdaling bij (monumentale) panden 2024
                   3. Blz. 335 Actie 8.17 Beleid opstellen voor toenemend gebruik van bodem voor warmte- koude opslag 2024
                5. Blz. 336 Subdoel 2e: Verbeteren van de lokale luchtkwaliteit om zoveel mogelijk gezondheidswinst te behalen
                   1. Blz. 337 Actie 8.18 Opstellen (integraal) Programma Geluid (en Lucht) + actieplan 2024
                   2. Blz. 338 Actie 8.19 Monitoren van de luchtkwaliteit met regionaal meetpuntennet en 13 sensoren in het dorp 2024
                   3. Blz. 339 Actie 8.20 Bewustwordingscampagne onder inwoners (zoals verantwoorde houtstook en gebruik barbecues/vuurkorven) 2024
                6. Blz. 340 Subdoel 2f: Zorgdragen voor een zo evenwichtige mogelijk toedeling van functies aan locaties om een zo optimaal mogelijk akoestisch klimaat te creëren waar minimale geluidshinder is
                   1. Blz. 341 Actie 8.21 Uitvoeren van de maatregelen uit het lopende actieplan geluiden geluidsanering B-lijst (2018-2023) 2024
                   2. Blz. 342 Actie 8.22 Opstellen (integraal) Programma Geluid (en Lucht) + actieplan 2024
                   3. Blz. 343 Actie 8.23 Gebiedsgericht monitoren van het aantal geluidklachten en gerichte acties daarop 2024
                   4. Blz. 344 Actie 8.24 Vaststellen basisgeluidemissies op lokale wegen (conform Omgevingswet) 2024
                   5. Blz. 345 Actie 8.25 Samen met inwoners in gesprek over mogelijke maatregelen ter vermindering van geluidsoverlast (en verbetering verkeersveiligheid) 2024
                7. Blz. 346 Subdoel 2g: Waarborgen en waar mogelijk verbeteren van externe veiligheid in onze gemeenten
                   1. Blz. 347 Actie 8.26 Uitvoeren project Risicocommunicatie met onder andere bewustwordingscampagne 2024
          5. Blz. 348 Beleidsindicatoren Besluit Begroting en Verantwoording (BBV)
          6. Blz. 349 Wat heeft het gekost? Programma Volksgezondheid en Milieu
          7. Blz. 350 Toelichting afwijkingen (> € 25.000 en < € 100.000)
      11. Blz. 351 Programma 9 Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ontwikkeling en Stedelijke Vernieuwing
          1. Blz. 352 Beschrijving
          2. Blz. 353 Doelenboom prg. 9
          3. Blz. 354 Hoofddoel 1: Betaalbare en passende woningen voor iedere Barendrechter
             1. Blz. 355 Wat hebben we bereikt?
                1. Blz. 356 Subdoel 1a: Uitgangspunt is dat De Stationstuinen en nieuwe (markt- en gemeente-) initiatieven ten minste 30% sociale huurwoningen en 30% betaalbare woningen bevatten
                   1. Blz. 357 Actie 9.1 Integraal programma Wonen (nieuwbouw en transformatie bestaande woningbouwvooraad)
                   2. Blz. 358 Actie 9.2 Ontwikkelen van een visie op gebied Reijerwaard-West
                   3. Blz. 359 Actie 9.3 Alternatieve (flex)woonvormen voor diverse doelgroepen
                   4. Blz. 360 Actie 9.4 Realiseren woningen in Lagewei en Vrouwenpolder fase 4 en 5
                   5. Blz. 361 Actie 9.5 Ontwikkeling woningbouw Koedoodzone i.c.m. met versterken recreatieve structuur
                2. Blz. 362 Subdoel 1b: Op basis van het eind 2023 vast te stellen structuurplan worden in 2024 550 woningen uit de eerste fase gerealiseerd en vindt planvorming van de tweede fase plaats
                   1. Blz. 363 Actie 9.6 MER onderzoeken ter voorbereiding bestemmingsplan
                   2. Blz. 364 Actie 9.7 Aanvragen van middelen voor o.a. mobiliteit en infrastructuur
                   3. Blz. 365 Actie 9.8 Afspraken maken met marktpartijen binnen het ontwikkelkader
                   4. Blz. 366 Actie 9.9 Voorbereiden van verplaatsing bedrijven naar o.a. Nieuw Reijerwaard (zie ook programma 4 actie 4.18)
                   5. Blz. 367 Actie 9.10 Opstellen van mobiliteitsconcept (zie programma 3 Verkeer, Vervoer en Waterstaat)
                   6. Blz. 368 Actie 9.11 Opstellen civieltechnisch plan voor ondergrondse infra en inrichting buitenruimte
                3. Blz. 369 Subdoel 1c: We benutten de maximale wettelijke ruimte om woningen met voorrang aan Barendrechters aan te bieden
                   1. Blz. 370 Actie 9.12 Onderzoek mogelijkheden om meer woningen aan Barendrechters aan te bieden
                   2. Blz. 371 Actie 9.13 Scherpe prestatieafspraken met woningcorporaties over voorrang voor Barendrechters en bepaalde doelgroepen
                   3. Blz. 372 Actie 9.14 Met particuliere ontwikkelaars contractuele afspraken maken over maximale aanbieding aan Barendrechters
                4. Blz. 373 Subdoel 1d: In 2024 komen naar schatting 165 betaalbare nieuwbouwwoningen (koop en huur) en 10 grote sociale huurwoningen (vanuit doorstroomregeling) beschikbaar
                   1. Blz. 374 Actie 9.15 Bevorderen van doorstroming sociale woningvoorraad
                   2. Blz. 375 Actie 9.16 Handhaven en monitoren van zelfbewoningsplicht
          4. Blz. 376 Hoofddoel 2: Investeren in ruimtelijke kwaliteit
             1. Blz. 377 Wat hebben we bereikt?
                1. Blz. 378 Subdoel 2a: In het centrum, de Oude Dorpskern en het Havenhoofd/Carnisse Veste is het prettig wonen, winkelen, werken en ontmoeten
                   1. Blz. 379 Actie 9.17 Verder uitvoeren en actualiseren Centrumaanpak
                   2. Blz. 380 Actie 9.18 Toekomstvisie Oude dorpskern uitwerken in een plan met concrete projecten
                   3. Blz. 381 Actie 9.19 Klimaatadaptieve en aantrekkelijke herinrichting Havenhoofd i.s.m. eigenaar Carnisse Veste
                2. Blz. 382 Subdoel 2b: Meer groen om meer schaduw te geven, biodiversiteit te verbeteren, CO2 op te nemen en water te bergen bij piekbuien
                   1. Blz. 383 Actie 9.21 Opstellen gebiedsvisie Polder Ziedewij
                   2. Blz. 384 Actie 9.20 Zie verder programma 6 subdoel 2c: We zorgen voor meer groen in onze woonwijken en onze groen- en recreatiegebieden worden toegankelijker en vergroot
          5. Blz. 385 Beleidsindicatoren Besluit Begroting en Verantwoording (BBV)
          6. Blz. 386 Wat heeft het gekost? Programma VHROSV
          7. Blz. 387 Toelichting afwijkingen (> € 25.000 en < € 100.000)
      12. Blz. 388 Algemene Dekkingsmiddelen
          1. Blz. 389 Wat heeft het gekost? Algemene dekkingsmiddelen
   2. Blz. 390 Paragrafen
      1. Blz. 391 1. § Lokale heffingen
         1. Blz. 392 Inleiding
         2. Blz. 393 Uitgangspunten lokale heffingen 2024
         3. Blz. 394 Overzicht gerealiseerde inkomsten lokale heffingen
         4. Blz. 395 Kwijtschelding gemeentelijke belastingen
         5. Blz. 396 Lokale woonlasten
         6. Blz. 397 Vergelijkende grafieken
      2. Blz. 398 2. § Weerstandsvermogen en risicobeheersing
         1. Blz. 399 1. Aanleiding en achtergrond
         2. Blz. 400 2. Risicoprofiel
         3. Blz. 401 3. Beschikbare weerstandscapaciteit
         4. Blz. 402 4. Relatie benodigde en beschikbare weerstandscapaciteit
         5. Blz. 403 5. Kengetallen
         6. Blz. 404 6. Ontwikkeling risicoprofiel Barendrecht
      3. Blz. 405 3. § Onderhoud kapitaalgoederen
         1. Blz. 406 Algemeen
         2. Blz. 407 Wegen, fiets- en voetpaden (verhardingen)
         3. Blz. 408 Civiele kunstwerken
         4. Blz. 409 Openbaar groen
         5. Blz. 410 Openbare verlichting
         6. Blz. 411 Speelvoorzieningen
         7. Blz. 412 Straatmeubilair
         8. Blz. 413 Riolering
         9. Blz. 414 Afvalinzameling
         10. Blz. 415 Waterhuishouding
         11. Blz. 416 Onderhoud openbare ruimte
         12. Blz. 417 Accommodaties
         13. Blz. 418 Kerncijfers paragraaf kapitaalgoederen
      4. Blz. 419 4. § Financiering
         1. Blz. 420 Algemeen
         2. Blz. 421 Renterisicobeheer
         3. Blz. 422 Renteontwikkeling
         4. Blz. 423 Liquiditeitsplanning en financieringsbehoefte
         5. Blz. 424 Renteomslag
         6. Blz. 425 Garantstelling
         7. Blz. 426 Kas -en relatiebeheer
         8. Blz. 427 Schuldpositie
         9. Blz. 428 EMU-saldo
      5. Blz. 429 5. § Bedrijfsvoering
         1. Blz. 430 Bedrijfsvoering
      6. Blz. 431 6. § Verbonden partijen
         1. Blz. 432 Inleiding
         2. Blz. 433 Verbonden partijen
         3. Blz. 434 Gemeentelijk belang en risico's
         4. Blz. 435 Verbonden partij
      7. Blz. 436 7. § Grondbeleid
         1. Blz. 437 Inleiding
         2. Blz. 438 A. Visie
         3. Blz. 439 B. Uitvoeringswijze
         4. Blz. 440 C. Prognose resultaten
         5. Blz. 441 D. Winstnemingen
      8. Blz. 442 8. § Openbaarheidsparagraaf Wet open overheid (Woo)1
         1. Blz. 443 Tekst Woo
   3. Blz. 444 Jaarrekening
      1. Blz. 445 Saldoverklaring
         1. Blz. 446 Saldoverklaring
         2. Blz. 447 teksten doorgeschoven prestaties
      2. Blz. 448 Grondslagen
         1. Blz. 449 Uitgangspunten meerjarenraming 2020-2023
      3. Blz. 450 Balans
         1. Blz. 451 Activa
         2. Blz. 452 Passiva
      4. Blz. 453 Toelichting op de balans
         1. Blz. 454 Activa
            1. Blz. 455 Vaste activa
               1. Blz. 456 Immateriële vaste activa
               2. Blz. 457 Materiële vaste activa
               3. Blz. 458 Financiële vaste activa
            2. Blz. 459 Vlottende activa
               1. Blz. 460 Voorraden
               2. Blz. 461 Uitzettingen met een rentetypische looptijd korter dan 1 jaar
               3. Blz. 462 Liquide middelen
               4. Blz. 463 Overlopende activa
         2. Blz. 464 Passiva
            1. Blz. 465 Vaste passiva
               1. Blz. 466 Eigen vermogen
               2. Blz. 467 Voorzieningen
               3. Blz. 468 Vaste schulden, met een rentetypische looptijd van één jaar of langer
            2. Blz. 469 Vlottende passiva
               1. Blz. 470 Netto-vlottende schulden met een rentetypische looptijd korter dan één jaar
               2. Blz. 471 Overlopende passiva
               3. Blz. 472 Sub 3
      5. Blz. 473 Overzicht van baten en lasten
         1. Blz. 474 Programma's
         2. Blz. 475 Algemene dekkingsmiddelen, overhead, overige baten en lasten, vennootschapsbelasting
         3. Blz. 476 Mutatie reserves
         4. Blz. 477 Resultaat
      6. Blz. 478 Toelichting op het overzicht van baten en lasten
         1. Blz. 479 Toelichting
         2. Blz. 480 Algemene dekkingsmiddelen, overhead, overige baten en lasten, vennootschapsbelasting
         3. Blz. 481 Deelnemingen nutsbedrijven
         4. Blz. 482 Financiering en toerekenen rente
         5. Blz. 483 Deelnemingen/effecten/beleggingen
         6. Blz. 484 Bijdrage SVHW (WOZ)
         7. Blz. 485 Belastingen
         8. Blz. 486 Algemene uitkering
         9. Blz. 487 Overige baten en lasten
         10. Blz. 488 Vennootschapsbelasting
         11. Blz. 489 Mutatie reserves
      7. Blz. 490 Analyse begrotingsafwijkingen en begrotingsrechtmatigheid
         1. Blz. 491 Analyse begrotingsafwijkingen programma's
         2. Blz. 492 Overzicht rechtmatigheid programma's
         3. Blz. 493 Overzicht rechtmatigheid investeringen
      8. Blz. 494 Rechtmatigheidsverantwoording
         1. Blz. 495 Rechtmatigheidsverantwoording
      9. Blz. 496 Wet Normering Topinkomens (WNT)
         1. Blz. 497 Wet Normering Topinkomens
      10. Blz. 498 Specifieke uitkeringen (SISA)
          1. Blz. 499 Specifieke uitkeringen (SISA)
      11. Blz. 500 Incidentele baten en lasten
          1. Blz. 501 Incidentele baten en lasten
      12. Blz. 502 Gerealiseerde baten en lasten per taakveld
          1. Blz. 503 Gerealiseerde baten en lasten per taakveld
      13. Blz. 504 Investeringen
          1. Blz. 505 Investeringen
      14. Blz. 506 Toelichting investeringen
          1. Blz. 507 Toelichting investeringen
   4. Blz. 508 Overige gegevens
      1. Blz. 509 Staat van reserves en voorzieningen
         1. Blz. 510 Staat van reserves en voorzieningen
      2. Blz. 511 Subsidiestaat
         1. Blz. 512 Subsidiestaat
      3. Blz. 513 Verdeling naar taakvelden
         1. Blz. 514 Verdeling naar taakvelden
   5. Overzicht
   6. Zoeken
   7. Publicatie bijlagen
   8. Contact
   9. PrivacyStatement
   10. Sitemap